战略人力资源管理》第06章在线测试

《战略人力资源管理》第06章在线测试剩余时间：58:13答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、（）是考查和评价个人、团队或组织从事一种活动所获取的成绩和效果的过程。A、绩效管理B、战略绩效C、绩效改进D、绩效考评2、（）是绩效考评的关键步骤。A、绩效计划B、绩效考评方法的选择C、绩效考评指标体系的设计与选择D、获取信息与数据3、关键绩效指标和（）是比较系统的战略绩效评估方法。A、平衡计分卡B、比较法C、结果法D、行为法4、绩效考评指标体系的设计原则不包括（）。A、相关性B、可比性C、经济性D、公正性5、在收集数据或考评绩效的过程中，应坚持（）原则。A、SMARTB、SWOTC、PESTD、3R第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、建立关键绩效指标体系需要遵循（）的原则。A、战略相关原则B、精确性原则C、过程控制原则D、可操作性原则E、工作质量原则2、下列不属于绩效管理中常见错误的是（）。A、晕轮效应B、宽严不当C、漫不经心D、前后不一致E、主观偏好3、平衡计分卡体现了（）的平衡。A、信度与效度的平衡B、短期与长期的平衡C、指标间的平衡D、财务与非财务指标的平衡E、数量与质量的平衡4、平衡计分卡从（）四个方面全方位考察、评价和促进组织绩效，促进组织战略管理目标、使命和愿景的实现。A、管理B、财务C、客户D、内部流程E、学习与成长5、优质的绩效考评数据具有（）特征。A、精确性B、可靠性C、时效性D、相关性E、典型性第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、制定绩效计划是绩效管理活动中最重要和最关键的一个环节。正确错误2、绩效考评最重要的环节是制定关键绩效指标体系。正确错误3、晕轮效应、马太效应、近因效应、宽严不当、自我标准等都是绩效管理中的常见错误。正确错误4、平衡计分卡是由布莱克和莫顿两位管理学家首创的。正确错误5、关键绩效指标考评方法适用于组织中的所有岗位。正确错误