干馏分公司奖金分配方案14.4.10

干馏分公司奖金分配方案为调动分公司岗位员工的工作积极性，激发员工爱岗敬业的职业精神，进一步夯实企业核心价值观“忠诚、勤俭、廉洁、高效”在企业发展中的基础地位，本着以总公司的指导方针为依据，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，结合分公司的实际情况，特制定如下奖金分配方案：一、分配领导小组组长：姜建副组长：孙宝禄马奇志刘文国组员：侯文涛刘凤鸣吴民宋继荣赵萌萌宗树立夏玉冬魏书民赵林范美莲李建国公国敦二、分配原则1、总体原则奖金分配以倾向于一线技术含量高、脏苦累、环境差的岗位为主，立足于“公平、公正、公开”的分配原则。建立以企业员工奉献精神为宗旨，以提高员工敬业爱岗精神为核心，实行“公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高”的奖金分配机制。2、基本原则（1）分配系数由分公司领导根据各单位的重要程度、危险系数、工作环境、劳动强度等研究确定；（2）分公司经理班子人员、公司特聘人员以及薪酬特殊商定人员不参与本方案的奖金分配；（3）各单位奖金总额确定后，由本单位进行二次分配，并制定相关内部考核方案。三、受奖参与单位生产技术科、安检环保科、设备动力科、综合办公室、调度室、原料车间、干馏车间、水汽车间、储运车间、化验车间、电仪车间、机修车间四、分配方案1、奖金来源以总公司每月向分公司拨款数额（80000元/月）为奖金总额来源。2、发放形式每月以工资的形式下发。3、分配系数（按奖金系数高低进行排列）单位名称奖金平均分配系数/人单位名称奖金平均分配系数/人干馏车间×1.35化验车间×1.10原料车间×1.30生产技术科×1.00水汽车间×1.20设备动力科×1.00电仪车间×1.20安检环保科×1.00机修车间×1.20调度室×1.00储运车间×1.10综合办公室×0.804、分配方案当月月末之前各单位将准确人数报至综合办公室，由综合办公室根据最终上报的总人数计算各单位应发奖金总额，经分公司经理审核后反馈给各单位，各单位按照各自的考核方案对奖金实行二次分配。5、相关要求为了保证奖金分配公平、公正、公开，各单位在确定奖金分配明细后要进行张榜公示，做到分配合理、透明化。五、考核方案为了打破平均主义的分配办法，贯彻按劳分配的原则，真正做到“公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高”的分配原则，分公司制定如下总体考核方案，各单位参照执行。1、安全工作作为此奖金分配的第一个指标。出现安全事故，根据事故的大小从奖金总额中扣除300—2000元。2、以总公司制定的月出勤天数为标准（倒班人员以当月应出勤天数为准），当月请假（含病假）超过3天（含3天）以上者或当月无故旷工2天（含2天）以上者，扣除全部奖金。当月串班2次（含3次）以上者，扣除全部奖金的50%。3、以上扣除、停发的奖金各单位自行进行分配。六、其它1、各单位根据上述考核方案制定各自详细的考核细则，并上报至综合办公室存档。2、此方案中考核内容与干馏分公司其它考核方案不相冲突，此方案由综合办公室组织实施。干馏分公司2014年4月9日