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建咨集团JIANZIJITUAN建咨集团“六五”普法工作汇报材料建咨集团二〇一五年八月建咨集团“六五”普法工作总结新疆建咨集团有限公司,成立于2006年12月1日,总部位于新疆乌鲁木齐市克拉玛依西路418号,注册资本4.5亿元,系新疆生产建设兵团建工师国有独资企业。行业涉及工程咨询、勘察设计、招标代理、建设监理、造价咨询、公路科研、节能服务等建设咨询业;典当、担保、投资金融服务业;房地产业;园林古建筑、建筑施工业;建材、农资、棉业、服装代理等商贸流通五大板块。形成了以资本为纽带的投资、管理型企业集团,母子公司资产总额达10多亿元。集团现有职工2300余人,拥有注册建筑师、注册监理师、注册建造师、注册会计师等各类国家注册师780人;拥有建筑设计等十余项建筑咨询甲级资质(其中新疆昆仑工程监理有限责任公司具有行业最高的综合资质),是兵团和新疆地区建设咨询服务门类最齐全、专业化程度最高的企业集团。2014年,集团全年完成营业总收入24.55亿元,完成计划的104.5%,增长31.56%,其中咨询服务业3.35亿元,增长21.8%;金融服务业9253万元,增长150.55%;房地产业5.5亿元,增长31.57%;建筑(园林)业11.64亿元,增长26.8%;商贸流通业3.13亿元,增长44.23%。实现生产总值6.76亿元,完成计划的113.73%,增长55.2%。固定资产投资3.15亿元,完成计划的105.06%,增长47%。在岗职均工资收入5.75万元,增长15%;职工多元增收人均14700元,增长30%。实现利润总额6000万元,完成计划的126.32%,增长50%。自“六五”普法活动开展以来,建咨集团党委统一部署,通过深入扎实的法制宣传教育和法治实践,深入宣传宪法,广泛传播法律知识,提高了集团全体人员的法律意识和法律素质,促进了集团内部的法治文化建设,形成了自觉学法、守法、用法的整体氛围。现将我集团“六五”普法工作简单汇报如下:一、工作回顾1、加强组织领导,明确工作任务。一是建立“六五”普法领导机构。为进一步加强对“六五”普法工作的组织领导,集团成立了领导小组,集团董事长任组长,分管政法工作的领导任副组长,部门领导及各单位负责人为成员。二是制定“六五”普法规划。为使“六五”普法教育工作有序开展并落到实处,集团制定了《建咨集团“六五”普法工作年度计划》,《计划》明确了指导思想,基本原则,目标任务,基本要求,方法步骤,组织领导等方面的内容。三是落实普法工作责任制。将普法教育作为加强精神文明建设和民主法制建设的重要任务来抓,做到年初有部署、年中有检查、年终有总结。2、普法宣传形式不断丰富。结合集团和企业的特征,高度重视宣传实践、形式和途径的创新。首先,重视节点的宣传。充分利用节庆、大型活动等节点大力开展法治宣传教育活动,群众性法治宣传集聚、规模效应进一步凸显。单位普遍利用“3·8维权周”、“3·15消费者权益保护日”、“12·4宪法日”等纪念日等开展集中法制宣传,在全集团营造了良好的法治氛围。特别是党的十八届四中全会召开以后,集团邀请学者开展“深入解读党的十八届四中全会《决定》”的专题讲座,进一步学习党的十八届四中全会精神,探讨如何在全面推进依法治国的形势下加快法治企业的建设,领导干部示范表率,有力地带动了全集团职工群众的法治学习。其次,宣传形式灵活多样。集团注重把握法治宣传教育规律特征,创造性地开展工作,不断提高普法工作的渗透力、影响力和覆盖面。进一步深化“法律进企业”活动,建立健全企业经营管理人员的法律学习制度,不断提高企业职工的法律素质和依法维权能力;同时,大力营造法治文化氛围,着力打造法治特色文化,不断深化法治文化建设。第三,充分利用媒体宣传。在集团官方网页及微信公众平台上,刊登了大量的法治宣传新闻、消息,利用新媒体积极发声,产生了良好的法治宣传效果。3、结合集团实际,做好规章废、改、立工作。以集团开展党的群众路线教育实践活动为契机,对集团现有规章制度进行梳理,进一步确定需要废除、修改和设立的具体规章制度。在过去五年中,集团共出台制度25项,修订完善5项,2015年制定了《“三公”经费管理办法》、《集团机关事务管理办法》、《集团内部审计管理制度》3项相关规章制度,继续完善集团在依法管理、依制治理方面的举措。4、强化教育引导,促进社会稳定。集团广泛开展法治进单位、进社区活动,把法治教育放在重要位置来抓,通过深入开展普法活动,不断提高职工群众的法律意识。截止到2015年,5年来集团先后举办法律讲座36期,邀请法律专家授课78课时,参加培训人数13562人次,制作永久性法制宣传橱窗12个、板报71期,发放“六五”普法宣传资料12452份,制作并张贴法制宣传标语255条,制作悬挂法治宣传横幅151条,投入普法经费共计12532元。集团加强了基层调解网络建设,制订纠纷排查制度,依托基层调委会和集团司法所,在全集团开展矛盾纠纷调解工作。5年排查各类纠纷32起,成功调处32起,实现了人性化调处与法治化教育的有机结合,促进了社会的稳定。5、普治结合,增强法制宣传教育和依法治理工作的针对性和实效性。我们在抓好六五普法工作的同时,坚持法制教育与法治实践相结合,坚持法制教育与道德教育相结合,加强基层民主法制建设,积极推进集团的依法治理工作。“六五”普法规划指出,法制宣传教育的对象是一切有接受教育能力的公民;强调要重点加强对领导干部、公务员、青少年、企事业经营管理人员和农民的法制宣传教育,把领导干部和青少年作为重中之重。集团司法所根据规划要求,将法治培训纳入企业经营管理人员学习培训的重要内容,把依法决策、依法经营、依法管理情况作为考核企业经营管理人员的重要内容。从2012年起,集团严格按照师司法局的要求,每年开展领导干部普法考试,截止2015年6月,先后有1586人次参加考试,大大提高了领导干部的法律素质。在集团内部和四运司社区推行民主选举、民主决策、民主管理及民主监督机制,做好人民调解,在法治建设和精神文明建设方面充分发挥职能作用,积极办理社区的公共事务和公益事业,全面推动文明法治建设,促进集团协调发展。6、普法宣传效果明显增强。通过5年来的普法依法治理,集团依法治理的力度明显加大,宣传效果明显增强。首先,干部职工法律意识不断增强。从社会治理情况看,司法调解,特别是人民调解都能够依法调解,把矛盾化解在理性当中并且都能够有效化解,特别是四运司社区荣获第六批“全国民主法治示范村(社区)”,更是提高社区管理民主法制化的体现;从职工群众法律意识来看,遇到问题找法、解决问题靠法、维护权益用法的意识明显增强。其次,干部职工法律素养明显提高。通过一系列法律培训、讲座等形式,培训数量大幅增加,培训水平不断提高,干部职工法律素养明显改善。第三,法治环境不断优化。在集团初步形成了尊法、守法、用法的良好氛围,创造了良好的法治环境。二、存在的问题几年来,集团普法工作虽然取得了一定成效,但也存在着某些方面的不足。一是上级相关文件精神和各项政策法规未能及时有效地传达、落实。二是由于目前集团普法办人员不足,导致一些特色工作无法开展。三是法律实践能力欠缺,不能够做到学以致用,真正用法律思维和法律方式解决问题,提升治理能力。三、对策及建议1、建立常态化的沟通机制,确保上级文件精神及相关政策能够及时、准确地传达并落实。一方面,加强和上级部门的联系,做到每周有汇报,凡事快传达。另一方面,健全文件登记备案制度,对各文件的传达和落实情况及时跟进,确保文件精神传达准确无误,政策规定落实无疑。2、增强法律实践能力,进一步提升集团内部的依法管理和社区的依法治理能力。在法制宣传结束后继续跟进,指导职工和群众利用相关法律知识解决问题,维护权益。在企业内部,鼓励大家积极运用法律方式和法律思维进行创新管理,切实提高依法管理和治理能力,助力企业发展。在今后的工作中,我们将总结经验,弥补不足,坚持法治宣传教育与社会主义核心价值体系教育相结合、与社会主义法治理念教育相结合、与社会主义公民意识教育相结合、与法治实践相结合,深入开展法制宣传教育,深入推进依法治理,大力弘扬社会主义法治精神,为企业营造和谐积极的发展环境。建咨集团二〇一五年八月
本文标题:建咨集团“”六五“”普法工作总结
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