宿迁市大众汽车职业培训学校关于转变工作作风

宿迁市大众汽车学校关于转变工作作风，提高工作效率的意见各部门：全体教职工是否具有良好的精神状态、过硬的工作作风和严明的组织纪律，是当前学校发展的迫切需要。为了抓住机遇，加快发展，适应新形势，完成新任务，实现新目标，只有搞好进一步转变工作作风，提高工作效率和服务水平，这样，才能让社会认可，才能让家长满意，才能让学校走上健康发展之路。为此，特提出以下几点意见：一、转变工作作风，强化责任意识。每一名教职工要充分认识到学校发展的迫切性和转变工作作风的必要性，增强危机意识和责任意识。进一步提高个人素质，发扬求真务实、开拓创新的优良作风，做到全校上下步调一致，令行禁止，政令畅通。重点要解决“三不问题”。一是解决不负责任的问题。各部门要建立有效的机制，分解目标，责任到人，使人人头上有指标，人人头上有压力，彻底改变有些教职工遇事推诿、不负责任、应付了事等现象。二是解决不遵守纪律的问题。要建立健全各项规章制度，严明工作纪律。三是解决不能吃苦的问题。全体教职工要进一步增强服务意识，多深入学生，多联系家长，多亲临一线调查研究，多思考如何改进工作，都需要有吃苦精神。二、转变工作作风，提高工作效率。进一步弘扬爱岗敬业，艰苦奋斗的创业精神；发扬迎难而上、争创一流的创先争优精神；发扬求真务实、雷历风行、讲求效率的求实精神；脚踏实地、埋头苦干的无私奉献精神。切实改变萎靡不振、不思进取的精神状态和不守纪律、松松垮垮、弄虚作假、办事拖拉，敷衍塞责等工作作风。三、转变工作作风，提高服务水平。全体教职工要改变传统观念，变“领导要我做”为“我为领导服务”、变“师本位”为“生本位”，牢固树立服务意识。“我为领导服务”就要求我们站在领导的角度去思考问题，才能让领导满意。“生本位”就是以生为本，学生的需要就是我们的需要，学生的困难就是我们的困难，学生的利益就是我们的利益。就是一切从学校的发展和学生的发展出发，努力改进工作方法，加强工作力度，提高服务水平。总之，面对学校发展的新形势、新机遇和新挑战，每一名教职工必须充分认识到转变工作作风的必要性、重要性和紧迫性，始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，全体师生携手共进，开拓进取，艰苦奋斗，共克时艰，共创辉煌。宿迁市大众汽车学校二〇一一年十月三十一日附：《宿迁市大众汽车学校关于转变工作作风，提高工作效率的意见》督查办法为了更好地贯彻落实《意见》精神，切实转变工作作风，提高工作效率和服务水平，促进学校各项工作又快又好的向前发展，特制定本办法。1、进一步明确领导分工，强化责任。校长室为学校决策机构，下设办公室，办公室参与政策制定，负责上传下达、任务督查和绩效考核﹔校长室还下设教务处、政教处和总务处三个职能部门，负责学校各项相关工作的布置、落实与检查，下设年级组，年级组长直接对三个职能部门负责，年级组长具体负责三个职能部门下达的各项任务的落实和执行，年级组下辖各班级，各年级班主任直接对年级组长负责，班主任是学校各项工作的第一责任人，是工作的最后组织者和执行者。校长室对学校布置的各项工作进行督查时，将按以上分工，逐级追究责任。对常规的工作，学校已经制定出相应的规章制度的，按该规章制度执行，对临时分配的任务，相关责任人没人每次任务投入100元用于考核，如期完成任务不罚款。不能完成任务的，职能部门没布置的，由职能部门承担100%责任（即对职能部门责任人处以100元罚款）﹔职能部门布置到年级组而年级组没有布置到班级（或个人）的，则职能部门和年级组分别承担10%和90%的责任﹔职能部门布置到年级组且年级组又布置到班级（或个人）的，则职能部门和年级组和班级（或个人）分别承担10%、20%和70%的责任。对因玩忽职守等原因造成重大教育教学安全事故的，由校长室召开领导班会议讨论处罚措施，从严从重处理。2、加强考勤管理。考勤由宋延鹏和高二利具体负责，全方位对全体教职工的出勤进行管理，具体办法按《宿迁市大众汽车学校上班和请假制度》执行。3、加强常规工作的督查力度。教务处、年级组每周对任课教师和班主任的相关资料进行抽查，月底进行统一检查，对存在的问题要限时整改﹔校长室督查出问题拖拉没有得到整改的，将按本办法予以追责。宿迁市大众汽车学校二〇一一年十月三十一日