您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 质量控制/管理 > 如何控制煤矿生产中的不安全因素
1如何控制煤矿生产中的不安全因素论文二〇一5年八月2如何控制煤矿生产中的不安全行为我国煤矿大多是井下作业,井下工作场所空间狭小,光线阴暗,作业环境差,又受到顶板、瓦斯、煤尘、水、火等多种不安全因素的影响,只要井下人员只有一点麻痹、松懈,操作不当等不安全行为就有可能发生安全事故。煤矿作为国民收入的一部分,在目前我省部分地区还是主要经济支柱。由于我省煤矿行业跟其它发达地区相比,还存在一定差距,不管是从设备设施装备上、技术水平上,还是安全管理上都还需要一定时间才能赶上部分发达地区煤矿的水平。但是小煤矿多,设备投入不到位,安全管理人员经验不足,不安全行为时有发生,事故发生率居高不下,安全生产形势非常严峻,经过几年努力,安全生产工作虽然取得了一些成效,但与党中央、国务院和全国人民的期望相比相差甚远。要如何减少事故率;如何控制煤矿中的不安全行为;如何保证煤矿井下安全生产。我想要解决最根本的是进行强制的安全生产教育和培训,安全生产教育培训是煤矿保障安全生产条件之一。首先,煤矿企业法人、矿长等煤矿高层管理人员要懂得国家法律法规、政策方针及煤矿规章制度。然而这些国家政策方针、法律法规和规章制度只有经过相应的安全生产教育培训才有可能学到,也只有学懂、学会、学做,在心里树立安全意识,懂得安全发展理论。学好了、学懂管理煤矿安全工作,承担起煤矿的安全管理工作的重任,否则安全管理就3无从谈起,要把安全管理好,就是一句空话。一但煤矿发生了事故,对煤矿企业将会造成人员伤亡和财产损失,给企业给社会造成不良影响。以其如此,更应强化安全培训,安全工作是一项长期的、艰巨的、复杂的、不容得半点马虎的工作,只有这样,才能保障煤矿安全、高效、健康地发展,安全生产工作时刻不能放松,要追踪到底。只有懂得井下各类事故发生规律,才能指挥、督促、领导井下安全生产工作,安全第一、预防为主、综合治理安全生产方针得以保障。其次,煤矿井下特种作业人员,如安全员、瓦检员、爆破员等井下的一线直接管理者、操作者,安全生产工作好与否,绝大部分掌握就在他们手中,一个班、一个小时、有时甚至几分钟几秒钟的疏漏都有可能发生安全事故,他们是一线工作人员的监督、指导安全工作者,如果特种作业人员对安全管理都一知半解,又如何去指挥安全工作,如何去管理安全,管理好安全生产呢?他们只有经过相应的部门培训合格取得相应的操作资格证书,才可能承担本职工作,还要在实践中去学习、摸索井下的各种危害因素,有效地去预防,把事故控制在初始状态。从业人员是煤矿井下生产的主力军,也是事故多发,违章最多的人员,大部分安全事故是从业人员在作业时违章时造成的。在煤矿,井下从业人员是最苦、最累时间最长的工作人员,也是安全意识最低的人员,因为从业人员流动性大,文化水平普遍偏低,对安全理解能力差。大部分重生产轻安4全,多出效益多挣钱,对安全麻痹大意,据统计:出现事故大多是从业人员违章违规造成的。鉴于类似情况,更应该对从业人员加强安全生产教育和培训,达到国家规定的培训要求才能入井工作,不合格的不得入井。只有通过培训让他们知道最基本的安全知识,本工作岗位的安全防范常识,自觉地遵守法律法规,矿规矿纪,规章制度和操作规程,才可能减少事故的发生。只有逐步形成完善的安全生产培训教育体系,加强煤矿领导人的安全意识和管理能力;加强培训增强特种从业人员专业知识和管理能力;加强对井下从业人员安全知识。加强安全生产培训教育,从源头上抓好事故预防,才是保障安全之所在。通过安全生产教育培训,把对井下人员的安全工作强迫变成自觉预防,把要我安全变为我要安全,改变思想观念,安全生产才能得到更加有力的保障,才能有效控制煤矿生产中的不安全行为。
本文标题:如何控制煤矿生产中的不安全因素
链接地址:https://www.777doc.com/doc-2480958 .html