工厂管理规定汇编

工厂管理规定汇编.txt恨一个人和爱一个人的区别是：一个放在嘴边，一个藏在心里。人生三愿：一是吃得下饭，二是睡得着觉，三是笑得出来。本文由tomssmot贡献doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。合肥荣事达三洋电器股份有限公司第二工厂管理规定汇编批准：审核：拟制：版号：批准日期：审核日期：拟制日期：B/0生效日期：受控状态合肥荣事达三洋电器股份有限公司标题：第二工厂管理规定清单序号12345678910111213141516安全管理规定考勤管理规定考核管理规定职业健康安全管理规定设备、模具维护、点检管理规定备品、备件申报、采购、领用管理规定特种设备管理规定配电房及日常用电管理规定成本控制管理规定日清日结工作管理规定例会管理规定（线长、专题、例会）“6S”管理规定消防安全管理规定文件编号：HS/GD/18-000版号：B/0代号页码：1/1HS/GD/18-001HS/GD/18-002HS/GD/18-003HS/GD/18-004HS/GD/18-005HS/GD/18-006HS/GD/18-007HS/GD/18-008HS/GD/18-009HS/GD/18-010HS/GD/18-011HS/GD/18-012HS/GD/18-013HS/GD/18-014HS/GD/18-015HS/GD/18-016各类废弃物管理规定喷漆废水管理规定“6S”奖惩规定合肥荣事达三洋电器股份有限公司标题：安全生产管理规定文件编号：HS/GD/18-001版号：B/0页码：1/21、目的：保障第二工厂操作人员及维修人员在生产中的安全，明确车间文明生产职责,确保车间文明生产工作正常开展。明确操作过程中产生的废弃物如何处置。2、使用范围：合肥三洋制造部第二工厂3、职责：3.1操作人员及维修人员工作时集中精力，严禁闲谈。不违章作业，并阻止他人违章作业。3.2必须严格遵守生产工艺，按工序卡操作，确保废弃物符合环保处置要求。4、安全操作规定：4.1操作人员及维修人员在工作时必须穿工作服,配戴必要的防护用具。4.2开机前必须检查总停开关是否正常，并按要求点检设备，停止生产时及时关闭设备电源。4.3每次启动设备前，必须确认设备周围无障碍物。4.4在设备运行中，严禁将手伸到模具内和设备工作范围内。4.5严格遵守工艺纪律，按工序卡要求规范操作。4.6工作中严禁将任何物品放在设备内或模腔内。4.7发现机器有严重漏油、漏气或工作中发生不正常现象(动作不可靠、噪音大、有振动等)应立即停机，上报技术人员，技术人员分析原因，并排除故障，不得强调理由，使机器带病运转。4.8不了解机器结构性能和操作规程者,不应擅自开动机器。4.9不允许超载使用。4.10各油缸严禁超程使用。4.11工作时精力要集中，严禁闲谈，聊天或与工作无关的其它杂事。4.12非维修人员在任何时候，严禁打开配电柜，拆装机器的各部位，设备在运行时，该操作人员严禁擅自离开工作岗位。4.13保养设备、模具时，要关闭电源后进行（需要开动机器时，开动几次后，再给设备、模具加油），维修更换的旧配件以旧换新，交由公司设备动力部统一处置。4.14严禁拆除及擅自改动设备上的任何安全装置。4.15对于化学品如油漆、稀释剂等废弃包装物要统一收集，并存放于公司指定区域，定期由公司交由市固废处置中心处置，不得随意丢弃4.16现场存放的化工原料最大量不超过三天，且领来后存放于专属区域。合肥荣事达三洋电器股份有限公司文件编号：HS/GD/18-001标题：安全生产管理规定版号：B/0页码：2/24.17操作人员在加料时应配戴相应的防护用品，如发生意外立即用自来水冲洗患处。4.18叉车操作必须办理登记、领取证、照，方准行驶，任何人不得擅自驾驶叉车。4.19叉车的一切铲运工作，必须同有关人员进行联系，叉车开动前，必须检查车况，并注意观察行人行进方向，减速慢性，限速行驶，厂区15Km/h以下，厂房内部5Km/h以下，并明确标识，其他人员应注意叉车的活动。4.20铲重物时，不能超过叉车的安全载重量，铲起后，摇动否，发现不妥时，立即放下重新调整后再铲。4.21每天工作前，必须遵照润滑表规定的加足润滑油。定期更换油箱的润滑油，经常保持各油孔、油路畅通。经常保持叉车外表面整洁。4.22叉车维修由生产厂家进行，更换的配件、机油由厂家统一回收处置。4.23行车操作由专人持证操作，吊装高度不得高于1米，不使用时停在指定位置，配合设备工艺部做好行车的定期维保工作。4.24车间内通道畅通,消防器材定点置放,不准随意挪动，确保消防器材状态良好，定期点检，配合公司安全委员会做好消防器材的更新工作。原料、辅料摆列整齐有序，环境整洁，地面无油污，无杂物堆放，无水渍。4.25车间内不准停放自行车，不放生活用品，不晾晒衣物，工作台及墙壁不能张贴与工作无关的画像标语等，工作场所不准吸烟（除特定的吸咽区外），防止火灾事故发生。4.26分管副厂长每周组织一次工厂安全检查，形成检查纪要，制定责任人，限期整改，并张贴各部门管理看板。5、引用文件：第二工厂安全文件6、相关记录：周安全检查记录表合肥荣事达三洋电器股份有限公司文件编号：HS/GD/18-002标题：考勤管理规定版号：B/0页码：1/21、目的：规范员工的考勤方法，维持良好的生产秩序，加强员工的管理，提高员工遵守劳动纪律的自觉性。2、适用范围：第二工厂3、职责：3.1第二工厂负责制定本办法并监督实施3.2各部门负责按此办法执行4、工作程序：4.1第二工厂的考勤由各部门分别考勤，行政助理具体负责，部门主管对考勤工作的准确性负责。4.2各部门应严与职守，每月按规定将本部门的各种出勤情况齐全、准确地在《员工考勤记录表》上记录，如实反映本部门的考勤状况，妥善保管各种请假凭证，及时汇总考勤，并与次月2日前将员工考勤统计报表报人力资源管理部门审核、汇总。4.3员工考勤记录作为员工绩效考核的参考依据之一。4.4员工（M.P.A）必须亲自打卡，凡发现在考勤当中有徇私舞弊，弄虚作假者，给予批评教育，情节严重的给予行政处分直至解除劳动合同。4.5员工应当自觉按照公司的考勤管理制度规范个人行为，并对自身的考勤状况负责。4.6每天标准工作时间为：上午：08:00-12:00下午1:00-5:00（总装中午11:45-12:15休息，注塑中午11:20-12:20休息，装饰中午11:10-12:10休息，冲压中午11:20-12：20休息）。4.7上班时间至上班时间60分钟内到岗的，为迟到。超过60分钟以上到岗按旷工半天处理。员工因无法克服原因迟到的，经领导批准后不作迟到处理。4.8下班时间前离开公司，为早退。超过60分钟以上按旷工处理。4.9上班途中离开公司60分钟以内，视为脱岗，脱岗时间超过60分钟以上的，按半旷工处理。4.10员工每月第1次迟到，早退或脱岗的，扣发20元；第2次，扣发50元；员工每月达3次或3次以上的，每次扣发工资50元，全月累计5次的，扣发当月考核工资的50%。全年累计超过15次，扣发全部年终奖。4.11有不尊重他人劳动成果，随意乱扔烟头和果皮杂物的，按“6S”相关规定给予任人相应扣分处罚。合肥荣事达三洋电器股份有限公司文件编号：HS/GD/18-002标题：考勤管理规定版号：B/0页码：2/24.12凡有下列情况之一的，以旷工论处：A.未按规定办理请假手续或请假未获批准而未上班的。B.事先未办理请假手续，事后也无正当理由补办手续的。C.假期满未归的。D.不服从工作调动，拒绝领导分配的工作，并自行离开工作岗位的。E.因酗酒，打架、闹事造成停工的。F.迟到。早退、脱岗时间超过1小时以上的。4.13员工在工作时间内由于个人原因需离开工作岗位的，经过领导批准后，可以请事假。工作按公司规定扣发。4.14员工年休假未休完之前，不准请事假。4.15除员工本人住院或患有重症可委托他人代为请假外，必须由员工本人自应到岗之时起24小时内亲自到所在部门办理请假手续，电话或委托他人代请假无效。4.16员工请病假须提供医院出具的病历等证明，病假超过3天的必须要付三等甲级医院出具的病休证明、治疗方案等。4.17病假天数包含休息日和法定节假日。4.18员工婚假按公司的相关规定执行。4.19员工丧假按公司的相关规定执行。4.20员工工伤假按公司的相关规定执行。4.21员工产假按公司的相关规定执行。4.22请假批准程序和权限。除工伤假外，其他请假一律填写（请假单），一般员工请假在2天以内，由部门主管批准，超过2天的由厂长批准，超过7天的，由人力资源部审核，事业中心领导批准。中层管理人员请假在1天以内，由分管领导批准，超过1天以上的，由总裁批准。4.23员工出差按公司的相关规定执行。4.24员工调休需车间主管批准，行政人员调休需分管副厂长批准，技术人员调休需分管主管批准。员工无特除情况不允许调休。4.25员工加班按公司的相关规定执行。5、引用文件公司考勤管理规定6、相关记录6.1员工考勤记录表6.2员工请假单6.3加班申请表6.4出差申请表HS/GD/03-009HS/JL03-016HS/JL03-017合肥荣事达三洋电器股份有限公司标题：第二工厂考核管理规定文件编号：HS/GD/18-003版号：B/0页码：1/11、目的规范员工考核方法，合理分配奖励基金，达到最大限度地调动员工的积极性，创造性，提高员工的质量意识和遵守劳动纪律的自觉性。2、适用范围第二工厂3、职责第二工厂各部门负责部门内部的考核。4、工作程序4.1各部门根据“6S”考核管理规定、考勤管理规定、考核标准、质量目标完成情况及各类人员的工作标准对员工进行考核，按员工执行和完成情况好坏打分，对符合奖励条件的员工按得分多少分别进行分档奖励（分为五档，，奖励人数控制在）总人数的90%-100%。4.2以班组（工段）为考核单元，对员工进行打分。每人每月的基分为100分，减去“6S”扣分，减去考勤扣分，减去管理制度考核扣分，加上安全分、附加分为员工得分。4.3工厂及部门设专人对部门内所有人员每天不定期进行“6S”检查，检查结果记录到各班组考核表上。4.4质量目标、环境目标完成好坏与班组考核挂勾，未完成质量目标、环境目标的班组，降低该班组奖励档次及人员的比例，质量目标、环境目标完成好的（与往月最高点持平或超过的）班组，提高该班组的奖励档次及人员的比例。4.5质量考核实行黄牌制，错漏装一次贴一张黄牌，且拉开三、四、五档考核的差距。a)错漏装月累计达到3台或连续2台者月考核进入四档。b)错漏装月累计达到4台或连续3台者月考核进入五档。c)错漏装月累计达到5台或连续4台者将取消当月考核。5、引用文件5.1考勤管理规定5.2“6S”管理规定6、相关记录6.1员工考核记录表HS/GD/18-001HS/GD/18-0121．合肥荣事达三洋电器股份有限公司文件编号：HS/GD/18-004标题：职业健康安全管理规定版号：B/0页码：1/3目的规范个车间所有员工的操作行为，创造安全、可靠、无危害的生产环境，提高安全文明生产的质量要求，安全事故的流程及处理、原则。适用范围适用于第二工厂内各车间。2．3．职责3.1劳动防护：3.1.1员工进入生产现场，必须着装整齐，不能穿无领无袖衣服，头发必须扎好；杜绝穿短裙、拖鞋进入现场，以免发生意外。3.1.2所有操作员工根据岗位性质佩戴合适的防护用品：钻床、车床等必须戴帆布手套，禁戴纱手套和破损手套。冲床、液压机、紧固螺钉、破碎等作业必须戴耳塞。砂轮机、气割、氩弧焊等作业必须佩戴防护镜、穿防护鞋，杜绝穿短袖衫，电焊作业必须佩戴面罩、帆布手套。吊装设备（行车）、加料、登高作业必须佩戴安全带、安全帽，使用的工具及零部件须妥善保管好，工作现场的下方严禁有人，防止部件掉落发生意外。挂、吊具脱塑、前处理配槽、环保站加料等作业，必须戴乳胶手套、胶鞋、护目镜。喷粉、清理粉房、破碎塑料等作业必须戴防尘罩、头披、眼罩。高温作业现场必须配备电风扇，必要时配备防暑降温药品。总装取箱体、移栽作业必须戴头盔。动用液气工具处理产品扒模、