肯尼亚开发银行有限公司演讲稿-DEVELOPMENTB

1肯尼亚开发银行有限公司中国国家开发银行行长，中国国家开发银行的员工们，尊敬的各位来宾，同事们，女士们，先生们很荣幸参加本次经济发展年度峰会。鉴于这次会议的性质，我的发言将重点关注我们双方的共同利益和发展及其对肯尼亚人民的帮助。我们非常感谢中国在非洲，特别是肯尼亚经济发展中所起的作用，也非常重视两家银行之间的具体合作，这种合作是两国政府合作的有效补充。我们希望以适当优惠的成本获得长期资金，推动和持续开发性金融机构在支持非洲经济发展、促进中非经济合作中所起的作用。历史背景肯尼亚开发银行有限公司（肯尼亚开发银行）成立于1963年9月，前身为肯尼亚开发金融有限公司。作为国家独立前成立的开发性金融机构，它的主要活动是推动和开发商业上可行的项目。肯尼亚开发金融有限公司根据每个项目的具体需要，主要采用中长期贷款和/或股权和贷款相结合的投资形式。1963年肯尼亚开发银行由三家政府：肯尼亚政府（通过工商发展公司）、英国政府（通过英联邦开发公司）、以及德国政府（通过德国投资与开发有限公司）发起组建。1967年，荷兰政府通过发展中国家信贷公司成为第四家投资伙伴；随后，国际金融公司于1981年成为第五位股东。当时的股权结构如下：股东代表持股工商发展公司肯尼亚30.5德国投资与开发有限公司德国28.8荷兰发展中国家信贷公司荷兰22.8英联邦开发公司英国10.7国际金融公司世界银行7.22004年4月，肯尼亚开发银行的股权结构发生了变化。工商发展公司收购了德国投资与开发有限公司、荷兰发展中国家信贷公司和国际金融公司三家股东持有的所有股份，形成了新的持股格局：工商发展公司持股89.3％，英联邦开发公司持股210.7％。2006年，英联邦开发公司将其持有的股份出售给了当地的一家投资公司TransCenturyLtd.五年财务状况回顾公司业绩概览资金基础稳固长期融资方面保持良好纪录管理队伍强大，任务明确这就确保了本行持续稳定地发展，以其总资产和盈利性为证：20061,000先令20051,000先令20041,000先令20031,000先令20021,000先令总收入352,107276,448280,881369,306571,256税前利润127,508165,31596,544103,49958,574税后利润87,715114,75467,50069,90841,565贷款总额1,877,7641,448,211999,9061,316,4372,184,574减：贷款减值损失(300,525)(375,334)(353,325)(333,536)(797,907)客户贷款（不含减值）1,577,2391,072,877646,581982,9011,386,667存款总额1,773,8921,129,439586,441917,506648,564贷款资金和股东收入票据161,124278,795407,603471,919888,459股东权益1,073,4061,055,066973,013896,049826,141总资产3,269,5932,717,9682,219,2542,535,8422,609,740.3本行在支持肯尼亚经济发展中所起的作用从建立至今的44年中，本行的主要目标一直是发展肯尼亚的工业、农业、基础设施和其他产业，并以此支持肯尼亚的经济发展。这些年来，通过项目的扩充、多样化和改造计划，本行推动了新的生产资产，并维护或提高了现有生产能力。在投资项目的评估方面，本行特别关注商业可行性以及开发价值等主要标准，主要是：推动本地企业发展，改善社会和经济环境，创造和保持外汇收入，促进本地原材料的使用、工作机会的增加和有效使用国外和本地技术等。二十世纪九十年代初，随着国家经济和外汇的自由化，金融市场上突然出现了某些不合规行为，这最终推动了肯尼亚开发金融有限公司变成一家羽翼丰满的银行，得以在新环境中竞争发展。在1997年转变为银行以后，肯尼亚开发银行的资源基础得以扩大，吸收了来自本地市场的存款。其产品范围也同样得到了扩展，提高了为客户服务的能力。肯尼亚开发银行作为开发金融机构已有33年的历史，而作为商业银行却仅有十年的经验。因为在长期融资方面的良好记录，肯尼亚开发银行在该领域享有独特的优势。项目融资依旧是本行最强大的核心竞争力。尽管它的战略方向融合了长期融资和商业银行业务两个方面，但总投资还是倾向于长期项目融资支持肯尼亚经济发展所面临的挑战和困难银行的具体情况缺少长期融资的资金来源下面列出了肯尼亚经济发展面临的一些挑战：基础设施落后，特别是公路，这使原材料和产品的运输变得缓慢且昂贵。高昂且不稳定的石油产品价格加剧了这种状况。对开发国内现有的巨大的投资机会缺乏足够的融资来源。公共设施成本相对较高（电力、燃料、石油和水）。税费相对较高，这在某些情况下使得本国产品在全球市场上缺乏竞争力。国家严重依赖农业，而农业在很大程度上依赖于天气，这是一个很难预测的因素。影响国家经济发展的另一个挑战是主要因为健康原因造成的工人生产能力低下。艾滋病、疟疾和肺结核非常流行。政府正致力解决这个问题，已经划拨了大量资源来对抗这些疾病。与中国国家开发银行的合作范围及项目本行有一个已经得到正式批准、总额为653.3肯尼亚先令的项目组合，目前正在等待资金支持。一个总额达7.404亿肯尼亚先令的项目正处于评估之中。这些项目涉及不同的经济领域。4中、低收入群体住房项目除了这些正在进行的项目之外，本行正在与一些发起人就为中低收入群体提供住房的项目进行协商。针对低收入家庭，计划在距奈洛比城中心22公里处，延蒙巴萨岛路沿线建设720套两室住宅。这个开发项目以低收入群体为目标，每套售价将低于200万肯尼亚先令，总成本估计为9.471亿肯尼亚先令。同样地，针对中等收入家庭，计划在距奈洛比27公里的Athi河镇建造500套住房，占地150公顷。这些住宅适用于在Athi河镇和奈洛比工作的中层收入人群，售价将介于330万和400万肯尼亚先令。整个项目的总成本估计约为120亿肯尼亚先令。本行已经接待了几次咨询，但发起人尚未提交适当的计划书。城市住宅是发展最快的行业之一，当前住宅的年供应量仅能满足30％的需求。肯尼亚开发银行期待与中国国家开发银行进行合作，期待中国国家开发银行能够提供资金，以支持本行为一些现有项目以及即将实施的大型住宅项目的潜在客户提供贷款。通过资金支持，肯尼亚政府可以提供住所、创造就业机会，提升国民的社会经济价值观；建立旅游设施、开发花卉产业，带来外汇收入；建立学校和健康设施，培养文明健康的国民。怎样与中国国家开发银行合作和利用开发性金融肯尼亚开发银行期望与中国国家开发银行进行合作，并建立密切联系。我们希望能获得中国国家开发银行的资金支持，为肯尼亚主要行业的开发项目提供融资，这些项目将主要涉及住宅、基础设施、教育和农业等方面。我们的最终目标是推动经济发展，改善社会福利，提高人民生活水平。肯尼亚开发银行很高兴能成为中国国家开发银行在肯尼亚进行项目融资运作时可靠的、值得信赖的金融中介机构。我们两家机构的合作将大大促进两国间的金融合作。借助肯尼亚开发银行项目管理方面的本地知识和专业经验，中国国家开发银行将得以介入规模更大的项目。为了双方的利益，我们两家机构可以对这些项目进行共同监督。因为两家银行都承担社会责任，我们将挑选投资机会来推动社会福利的改善。