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第一章概述一、单项选择题1.下列关于工程项目的表述中不正确的是_。A.工程项目具有唯一性B.工程项目是指建设领域中的项目C.工程项目不一定有确定的终点D.工程项目一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目2.工程项目各阶段中,工作量不大,但却十分重要的阶段是_。A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段3.工程项目的初步设计和施工图设计应在_完成。A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段4.在工程项目建设周期中工作量最大,投人的人力、物力和财力最多的阶段是_。A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段5.业主对工程项目的要求和期望是——。A.贷款安全,按预定日期支付,项目能提供充分的报酬以清偿债务B.及时提出对服务的要求,因工程项目建设的干扰降至最低限度C.投资少,收益高,时间短,质量合格D.合理的报酬,松弛的工作进度表,迅速提供信息,迅速决策,及时支付工作报酬6.下列关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的是_。A.具有可操作性,也称操作目标B.用于确定工程项目的详细构成C.由系统目标分解得到,适用于工程项目的某一方面D.通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等7.工程项目目标系统的建立过程为_。A.工程项目构思提出工程项目目标识别需求建立目标系统B.识别需求工程项目构思提出工程项目目标建立目标系统C.提出工程项目目标识别需求工程项目构思建立目标系统D.工程项目构思识别需求提出工程项目目标建立目标系统8.下列有关工程项目目标的表述中不正确的是_。A.工程项目管理实际上就是一种目标管理B.工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果C.工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量D.工程项目目标不一定在投资方与业主、承包商之间达成一致9.下列有关控制过程的表述中不正确的是_。A.过程管理的循环过程是:计划、实施、检查、处理、计划B.创造产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象C.项目管理过程是对创造产品过程的管理D.项目实现的过程是一个单一的过程10.由工程公司完成工程主体设计的工程项目管理模式是_。A.委托咨询公司协助业主进行项目管理B.代理管理C.设计一采购一建造一交钥匙模式D.工程指挥部模式11.长期在国际上广泛采用的项目管理模式是——。A.委托咨询公司协助业主管理B.代理管理C.项目管理承包D.设计——采购——建造——交钥匙模式12.工程项目总控的核心是_。A.进度控制B.合同控制C.资源控制D.质量控制二、多项选择题1.下列选项属于工程项目特征的是——。A.惟一性B,固定性C.整体性D.可逆转性E.一次性2.下列有关工程项目的表述中正确的是_。A.工程项目不一定具有明确的目标B.工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成,彼此之间紧密相关,必须结合到一起才能发挥工程项目的整体功能C.影响工程项目的很多因素带有不确定性D.每个工程项目都有其确定的终点E.工程项目往往可重复3,工程项目策划和决策阶段的主要工作是_。A.工程项目预可行性研究B.工程项目的初步设计和施工图设计C.可行性研究D.工程项目招标及承包商的选定E.项目评估及决策4.下列有关工程项目阶段的表述中正确的是_。A.工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体,实现投资决策意图B.工程项目竣工验收阶段应完成工程项目的联动试车、试生产、竣工验收C.工程项目实施阶段工作量不大,但却十分重要D.工程项目策划和决策阶段的主要工作包括:工程项目的初步设计和施工图设计、签订工程承包合同E.每一个工程项目阶段通常都包括一件以上事先定义好的工作成果5.在工程项目策划和决策阶段完成时已完成的可交付成果(里程碑)有_。A.项目概念提出B.图纸交付,开工命令下达C.项目决策D.承包商确定E.可行性研究报告提出6.下列有关工程项目的表述中正确的是_。A.工程项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目利害关系者对某个工程项目的要求B.工程项目利害关系者是指那些积极参与该项目或其利益受到该项目影响的个人和组织C.业主的要求和期望必然与整个国家的目标、政策和立法相一致D.政府机构的要求和期望是投资少、收益高、时间短、无质量等问题E.金融机构的要求和期望是贷款安全,按预定日期支付,项目能提供充分的报酬以清偿债务7.下列有关工程项目的表述中正确的是___。A.工程项目具有明确的目标——提供特定的产品或服务B.工程项目准备阶段的主要工作包括:工程项目的初步设计和施工图设计、可行性研究C.政府机构的要求和期望与整个国家的目标、政策和立法相一致D.工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体,实现投资决策意图E.工程项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出业主的要求8.工程项目目标的特点有_____。A.多目标性B.高标准C.层次性D.优先性E.与时俱进9.工程项目目标应满足的条件有_____。A.目标是可达到的,但需要努力和承担一定的风险B.目标应具有时间性C.在有些时候,目标可以是理想的D.目标应是具体的,具有可评估性和可量化性E.目标具有可授权性10.下列关于工程项目目标管理的表述正确的是、。A.工程项目管理实际上就是一种目标管理B.工程项目目标管理使每个成员明确自己的地位和懂得自己在实现工程项目目标中的重要性,有利于增强责任感C.工程项目目标管理很在意实现目标的手段D.是一种有效的激励机制,可以最大程度地调动工程项目班子成员的积极性E.工程项目目标管理方法就是要求每个工程项目班子成员必须明确工程项目目标,将实现个人目标作为实现总目标的重要组成部分和保证11.下列关于过程控制的表述中正确的是_。A.过程管理的循环过程是:计划——实施——检查——处理——计划B.创造产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象C.项目管理是项目的基础,是创造产品的过程的对象D.创造产品过程是对项目管理过程的管理E.项目管理过程是对创造产品过程的管理12,两类项目过程的关系是_。A.两类项目过程在项目中是分离的B.两类项目过程在项目中不是分离的C.创造产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象D.项目管理是项目的基础,是创造产品的过程的对象E.项目管理过程是对创造产品过程的管理13。下列有关设计一采购一建造—交钥匙模式的表述正确的是_。A,由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管控制B.由咨询工程师负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制C.承包商要承担大部分风险D.业主要承担大部分风险E.不允许总承包商把局部设计分包出去14.工程项目总控包括——。A.费用控制B。质量控制C.招投标控制D.合同控制E、资源控制15.工程项目总控的特点有_。A.工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者,其工作产品应是有相当价值的信息B.它直接面对工程项目设计、材料供应单位C.工程项目总控对知识要求不高D.工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理E.工程项目总控就是对影响工程项目目标的风险进行预测,对可能产生的偏差提出纠偏控制建议16.下列关于虚拟建设的说法正确的是_。A.虚拟建设不建设真正的工程项目,只是在计算机中设计模型B.设计和施工相结合C.通过电子技术进行沟通D,业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系E.虚拟建设的概念是从虚拟企业引申而来的,虚拟建设针对的是所有的企业17.工程项目管理的发展趋势有_。A.工程项目管理的集成化B.工程项目协作概念的出现C.计算机技术、信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用D。工程项目总控概念的出现E.工程项目管理中业主与承包商竞争的加剧18.下列关于工程项目的表述中正确的是_。A.工程项目管理班子一般是一个比自身更高层次的组织的一部分B.工程项目成功与否在于实施阶段C.一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成,彼此之间紧密相关D.工程项目是指建设领域中的项目E.每一个工程项目阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志19.工程项目管理的基本原理主要包括_。A.质量、进度、投资三大控制B.目标的系统管理C.过程控制管理D.合同管理E.信息技术管理20.下列关于工程项目阶段的叙述中正确的是_。A.每一个工程项目阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志B.可交付成果及其对应的各阶段组成了一个逻辑序列,最终形成了工程项目成果C.工程项目实施是投资者最为重视的,因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性的作用D.工程项目准备阶段通常是工作量最小的阶段E.工程项目实施阶段和工程项目准备阶段均要进行设备和工程招标第二章工程项目主要参与方的项目管理一、单项选择题1.对工程项目进行全面管理的中心是_。A.咨询工程师B.业主C.政府D.承包商2.一般情况下属于咨询工程师的任务是_。A.对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选,完成相应报告B.对投资方向和内容作初步构想C.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审3.在项目实施阶段,_应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用。A.承包商B.咨询工程师C.业主D.政府4.在_,咨询工程师应直接接受业主委托承担勘察设计工作,或代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目投产后阶段5.下列在承包商对工程项目管理特点的叙述中不正确的是_。A.管理直接作用于工程项目实体B.以委托合同为根本要求C.是项目建设风险的最后控制阶段D.表现了各投资方对项目的要求6.下列属于咨询工程师项目管理的任务是_。A.负责已完工程的保护工作B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C.确定水准点和坐标控制点D.将施工所需的水、电、电讯线路等从施工场地外接到专用条款约定地点7.银行对工程项目管理的重点是_。A.运用贷款者的权力组织或委托有关单位对项目进行计划、组织、指挥、协调等B.对项目进行有效的组织、指挥、协调、督促、检查与指导C.资金投入的评审和资金的投入与使用的控制与监督,以及风险控制措施等D.保证资金的流动性8.下列不属于银行贷后管理的工作是_。A.检查担保的有效性及应用价值B.检查借款人是否按规定使用贷款和按规定偿还本息C.检查借款人是否符合借款资格条件D.贷款风险预警9.政府对政府出资项目和非政府出资项目都要进行的管理内容是_。A.实行稽查管理B.委托相关资产管理公司或国有投资公司进行管理C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审D.通过政策、法律法规、税收、审批等手段,对建设项目在投资方向、外债规模和环境保护等方面进行控制和管理10.下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中正确的是_。A.业主对工程项目的管理具有较大的权威性B.工程项目建设中,对工程项目实体进行直接管理的是工程承包商C.业主可采用的管理手段是最全面的D.对于任何工程项民咨询工程师必须介人工程建设的全过程二、多项选择题1.下列有关工程项目主要参与方的叙述中正确的是_。A.严格地讲,项目业主是指项目的所有出资人(包括资金、技术及其他资产人股等)B.咨询工程师是以工程咨询服务为职业的工程技术、工程管理等人员的总称C.承包商是指按委托合同承接设备制造的生产厂家D.银行对工程项目的管理是一种不完全意义上的项目管理E.对于非政府出资的项目,政府对工程项目的管理主要通过政策、法律法规、税收、审批等手段2.业主对工程项目管理的根本目的是_。A.实现投资者的投资目标和期望B.使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.按合同规定取得合法收入D.保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计的质量标准E.保证资金的安全性3.业主在
本文标题:工程项目管理作业题doc
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