市场分析成功案例

美国米勒啤酒的成功农经10216110210张家汝米勒啤酒的市场调查背景在60年代末，米勒啤酒公司排在美国的第八位，份额仅占6%。与百威、蓝带等知名品牌相距甚远。为了改变这种现状，米勒公司决定采取积极进攻的市场战略。啤酒业的竞争虽已很激烈，但啤酒公司营销的手段仍很低级，他们在营销中缺乏市场细分和产品定位的意识，把消费者笼统地看成一个需求没有什么区别的整体，用一种包装、一种广告、一个产品向所有的顾客推销。在充分认识了这样的背景下，米勒啤酒公司认真的分析了市场。他们首先进行了市场调查，细分市场。通过调查发现，若按使用率对啤酒市场进行细分，啤酒饮用者可细分为轻度饮用者和重度饮用者，而前者人数虽多，但饮用量却只有后者的1/8。发现一：他们还发现，重度使用者有着下列特征：多是蓝领阶层；年龄多在30岁左右；每天看电视3.5小时以上；爱好体育运动。发现二：对策：对产品消费人群重新定位他们对产品进行重新定位，而定位从广告开始，他们考虑到目标顾客的心理、职业、年龄、习惯等特征，在广告信息、媒体选择、广告目标方面作了很多变化。他们首先在电视台特约了一个米勒天地栏目，广告主题变成了你有多少时间，我们就有多少啤酒来吸引那些啤酒坛子。广告画面中出现的尽是些激动人心的场面：船员们神情专注地在迷雾中驾驭轮船，钻井工人奋力止住井喷，消防队员紧张地灭火，年轻人骑着摩托车冲下陡坡。他们甚至请来了当时美国最著名的篮球明星张伯伦来为啤酒客助兴。不放弃轻度饮酒者市场米勒又推出了一种容量较小的瓶装“海雷夫”，这种小瓶装啤酒正好能盛满一杯，夏天顾客喝这种啤酒时不用担心剩余的啤酒会变热。这种小瓶子的啤酒还很好地满足了那部分轻度使用者，尤其是妇女和老人推出新品：低热度啤酒“莱特”低热度的啤酒已经出现，但是销路不好。因为他们错误地把这种啤酒向那些注重节食但并不爱喝啤酒的人推销。对莱特牌啤酒的推出，米勒公司可谓小心翼翼。他们找来一家著名的广告商来为莱特牌啤酒设计包装，对设计提出了4条要求：（1）瓶子应给人一种高质量的印象；（2）要有男子气；（3）在销售点一定能夺人眼目；（4）要能使人联想起啤酒的好口味。为了打好这一仗，他们还慎重地选择了4个城市进行试销，这4个地方的竞争环境、价格、口味偏好都不相同。米勒啤酒公司成功的原因：一：正确的市场分析米勒公司对啤酒市场的准确细分，大大增加了米勒公司对消费者的了解，提高了营销的针对性，也有利于其找到对手的弱点，为准确的定位创造了条件。二：营销特长一个公司的营销优势可能是一个公司最根本的竞争优势。米勒公司很善于利用自己的营销方面的特长，把它转为产品的竞争优势。三：广告的作用广告在实现产品的定位中起到重要作用。产品定位不但需要一个好的产品、合适的价格，更需要一套与之相配合的广告和包装。好的广告能起到定位的作用，必须能有效地实现产品与顾客的沟通。而米勒公司的针对消费人群的广告，确实做得很完美。米勒啤酒公司的测试营销：调查消费者对塑料瓶装啤酒的态度如何!消费者对塑料瓶装啤酒反映很好虽然米勒公司通过消费者调查分析得到了肯定的结果，但是要在全国范围内大规模的投放市场对公司来说依然是一种比较危险的行为，因此米勒公司在全国上市之前选用“米勒淡啤”品牌（MillerLite）分别在6个城市/地区进行了为期18个月的测试市场的试验，然后根据试验结果决定是否公司的全线产品均推出塑料瓶包装，是否在全国范围内推出。调查结果：在整个70年代，米勒公司的营销取得巨大的成功。到1980年，米勒公司公司的市场份额已达21.1%，总销售收入达到26亿美元，米勒啤酒被称为世纪口味。谢谢！请老师同学批评指正。