市直部分部门面试试题

市直部分部门、市直部分部门、单位机构改革中层干部竞争上岗面试试题选摘一、市计委事业单位副科级请你简要介绍一下自己的基本情况、1、请你简要介绍一下自己的基本情况、任职优势和今后工作设想。后工作设想。你认为计委去年工作的主要闪光点由那些？2、你认为计委去年工作的主要闪光点由那些？今年计委党组提出的主要奋斗目标和工作重点有那些？委党组提出的主要奋斗目标和工作重点有那些？今年是转变作风年，你如果竞争上副科长，3、今年是转变作风年，你如果竞争上副科长，应如何干好工作？干好工作？评分参考方向：评分参考方向：转变思想作风，牢记党的宗旨，增强团结，转变观念，转变思想作风，牢记党的宗旨，增强团结，转变观念，围绕大局，讲政治，讲正气，加强精神文明建设，围绕大局，讲政治，讲正气，加强精神文明建设，廉洁勤政等。政等。转变工作作风，勤奋努力，圆满完成各项工作任务，转变工作作风，勤奋努力，圆满完成各项工作任务，加强调查研究，适应政府提速要求等。加强调查研究，适应政府提速要求等。转变学风坚持理论联系实际，学以致用，转变学风，坚持理论联系实际，学以致用，加强各种知识的学习。知识的学习。市物价局（二、市物价局（一）自述：介绍本人基本情况、任职优势、1、自述：介绍本人基本情况、任职优势、工作规划设想及竞争上岗的态度。想及竞争上岗的态度。科室内有一名工作人员在工作中出现了失误，2、科室内有一名工作人员在工作中出现了失误，你作为科室长应如何处理？为科室长应如何处理？答辩要点：答辩要点：问清情况，查明原因；（1）问清情况，查明原因；采取积极措施弥补因失误造成的影响；（2）采取积极措施弥补因失误造成的影响；对出现失误的同志进行批评教育，（3）对出现失误的同志进行批评教育，影响较大的向分管领导汇报；分管领导汇报；1（4）作为科室长应主动承担责任，并注意总结经验教作为科室长应主动承担责任，加强对科室人员的教育管理，避免类似情况的发生。训，加强对科室人员的教育管理，避免类似情况的发生。科室里有两名同志因某个问题发生矛盾和争执，3、科室里有两名同志因某个问题发生矛盾和争执，其中有一名同志与你关系比较好，你作为一名科室长应如何中有一名同志与你关系比较好，一名同志与你关系比较好处理？处理？答辩要点：答辩要点：问清情况，查明原因；（1）问清情况，查明原因；坚持原则，一视同仁，秉公办理，不能感情用事；（2）坚持原则，一视同仁，秉公办理，不能感情用事；对发生矛盾和争执的主要责任人要严肃批评，（3）对发生矛盾和争执的主要责任人要严肃批评，努力维护科室内的团结。力维护科室内的团结。你作为一名科室长，如何调动科室人员的积极性？4、你作为一名科室长，如何调动科室人员的积极性？答辩要点：答辩要点：向科室人员经常灌输本职工作的重要性，（1）向科室人员经常灌输本职工作的重要性，使其增强干好工作的责任心和光荣感；强干好工作的责任心和光荣感；坚持原则，处事公道，以身作则，当好表率；（2）坚持原则，处事公道，以身作则，当好表率；对表现好的及时表扬，（3）对表现好的及时表扬，表现差的经常进行批评教弘扬正气，奖罚分明；育，弘扬正气，奖罚分明；关心体贴科室工作人员，注意帮助解决工作和生（4）关心体贴科室工作人员，注意帮助解决工作和生活中遇到的困难和问题。活中遇到的困难和问题。5、你作为一名市物价局工作人员，如何自觉维护物价你作为一名市物价局工作人员，机关的良好形象？机关的良好形象？答辩要点：答辩要点：加强学习，提高政治业务素质，爱岗敬业，（1）加强学习，提高政治业务素质，爱岗敬业，无私奉献，努力做好本职工作；奉献，努力做好本职工作；坚持讲政治，讲大局，（2）坚持讲政治，讲大局，增强政治鉴别力和政治敏锐性；锐性；大力弘扬正气，维护机关团结，自觉遵纪守法，（3）大力弘扬正气，维护机关团结，自觉遵纪守法，用于同不良行为作斗争，不说有损物价机关形象的话，不用于同不良行为作斗争，不说有损物价机关形象的话，做有损物价机关形象的事。做有损物价机关形象的事。2三、市文化体育局（一）科长职位江泽民在“七一”讲话中，1、江泽民在“七一”讲话中，对“我们党要始终代表中国先进文化的前进方向”是怎样进一步阐述的？中国先进文化的前进方向”是怎样进一步阐述的？假如你走上科长岗位后科长岗位后，2、假如你走上科长岗位后，发现科里的人员工作作风比较松散，工作效率比较低，工作积极性不够高。比较松散，工作效率比较低，工作积极性不够高。你打算如何扭转这一局面？如何扭转这一局面？评分参考：评分参考：深入群众，摸清情况，弄清原因；（1）深入群众，摸清情况，弄清原因；开展多种形式的思想教育活动，表彰先进，（2）开展多种形式的思想教育活动，表彰先进，树立正气；正气；（3）建立健全各项规章制度，并切实抓好落实；建立健全各项规章制度，并切实抓好落实；切实解决工作人员的实际困难。（4）切实解决工作人员的实际困难。（二）副科长职位假如你是某科的副科长，做了大量的工作，2、假如你是某科的副科长，做了大量的工作，取得了一定的成绩，但由于相互沟通少，一定的成绩，但由于相互沟通少，科长对你抱有一定的成对你的工作指责多、批评多、表扬少，见，对你的工作指责多、批评多、表扬少，你应该怎样对待？评分参考：评分参考：（1）应保持冷静、克制，不当面顶撞；应保持冷静、克制，不当面顶撞；工作中事前多请示，事后要多汇报；（2）工作中事前多请示，事后要多汇报；主动找科长谈心，沟通思想，消除误解；（3）主动找科长谈心，沟通思想，消除误解；放下包袱，消除顾虑，继续努力做好本职工作。（4）放下包袱，消除顾虑，继续努力做好本职工作。四、市委政研室你的科室人手很少，而工作任务又很重，1、你的科室人手很少，而工作任务又很重，有几项工作急需你去处理，作急需你去处理，这时领导又交给你几项不属于你科室职责的工作任务，你如何办？责的工作任务，你如何办？答辩参考思路：答辩参考思路：以积极的态度接受工作任务；（1）以积极的态度接受工作任务；3（2）向该领导说明本科室的情况，取得领导的理解和向该领导说明本科室的情况，支持；支持；区分轻重缓急，合理安排；（3）区分轻重缓急，合理安排；（4）确保按要求完成工作任务。确保按要求完成工作任务。批评能够帮助同志克服缺点不足，促其成长进步，2、批评能够帮助同志克服缺点不足，促其成长进步，但批评也是一门艺术。你认为，实施批评，但批评也是一门艺术。你认为，实施批评，应注意哪些问题？答辩参考思路：答辩参考思路：本着团结-批评-团结的愿望，端正批评动机；（1）本着团结-批评-团结的愿望，端正批评动机；要对症下药，有的放矢，不能不着边际；（2）要对症下药，有的放矢，不能不着边际；把握好分寸，选择合适的批评场合和批评方式，（3）把握好分寸，选择合适的批评场合和批评方式，以理服人，以情感人；以理服人，以情感人；要坚持原则，敢于思想交锋，避免好人主义。（4）要坚持原则，敢于思想交锋，避免好人主义。六、市国土资源局（一）正科级领导职位面对加入ＷＴＯＷＴＯ的新形势和实施政府提速工作的新1、面对加入ＷＴＯ的新形势和实施政府提速工作的新要求，作为一名科室长，你认为应当具备怎样的素质？要求，作为一名科室长，你认为应当具备怎样的素质？我局的每个科室都独当一面，2、我局的每个科室都独当一面，承担着某一方面的工你走上科室长岗位后，如何处理局部与大局的关系？作，你走上科室长岗位后，如何处理局部与大局的关系？（二）副科级职位目前，局属事业单位有的是一正两副，1、目前，局属事业单位有的是一正两副，有的是一正三副，你走上副科岗位后，三副，你走上副科岗位后，对处理与正职和其他副职的关系是如何考虑的？系是如何考虑的？我局把一项重要工作任务交给你所在科室，2、我局把一项重要工作任务交给你所在科室，科长又把任务交给你去组织落实。你如何抓好落实？又把任务交给你去组织落实。你如何抓好落实？七、市药品监督管理局作为一名中层领导干部，1、作为一名中层领导干部，如果领导安排你负责组织一项药品执法检查工作，你将如何组织实施？一项药品执法检查工作，你将如何组织实施？4（1）吃透文件精神，按照领导意图，确定检查重点，吃透文件精神，按照领导意图，确定检查重点，制定执法检查实施方案；制定执法检查实施方案；将实施方案送有关领导审阅，（2）将实施方案送有关领导审阅，批准后认真做好执法检查前的准备工作；法检查前的准备工作；认真组织，严格落实实施方案，在执法检查中发（3）认真组织，严格落实实施方案，在执法检查中发现问题及时处理；现问题及时处理；检查活动结束后及时写出活动总结，（4）检查活动结束后及时写出活动总结，送领导审阅或报送有关部门。或报送有关部门。作为一名中层领导干部，对上级交待的任务，2、作为一名中层领导干部，对上级交待的任务，在具体运作过程中，由于种种原因难以完成，你该怎么办？体运作过程中，由于种种原因难以完成，你该怎么办？牢记下级服从上级的组织原则。（1）牢记下级服从上级的组织原则。凡上级交办的事要全力办好，要求参加的活动要积极参加；要全力办好，要求参加的活动要积极参加；树立迎难而上的思想，立足于自己解决困难，（2）树立迎难而上的思想，立足于自己解决困难，创造条件努力完成任务；增强组织纪律观念。对确有困难办不到的，（3）增强组织纪律观念。对确有困难办不到的，应向领导反映情况或请示领导调整工作量，领导反映情况或请示领导调整工作量，而不能擅自作主改变计划，更不能采取消极态度。变计划，更不能采取消极态度。八、市水利局（一）科长1、假如你走上科长岗位后，发现科里的人员工作作风如你走上科长岗位后，比较松散，工作效率比较低。你打算如何扭转这一局面？比较松散，工作效率比较低。你打算如何扭转这一局面？评分参考：评分参考：深入群众，摸清情况，弄清原因。（1）深入群众，摸清情况，弄清原因。对症下药，采取多种措施综合治理：（2）对症下药，采取多种措施综合治理：开展多种形式的思想教育活动，表彰先进，①开展多种形式的思想教育活动，表彰先进，树立正建立健全各项规章制度，并切实抓好执行；气；②建立健全各项规章制度，并切实抓好执行；切实解决工作人员的实际困难。③切实解决工作人员的实际困难。2、你竞争上岗走上工作岗位后，对分管领导的工作作你竞争上岗走上工作岗位后，风感到不适应，你应该如何对待？风感到不适应，你应该如何对待？5评分参考：评分参考：保持良好的心态，不要有悲观情绪。（1）保持良好的心态，不要有悲观情绪。认真分析造成这种不适应的原因，（2）认真分析造成这种不适应的原因，制定改进的措施和办法。施和办法。认真领会领导意图已达到相互适应，会领导意图，已达到相互适应，目标一致。（3）认真领会领导意图，目标一致。主动与领导沟通思想，积极提出意见和建议。（4）主动与领导沟通思想，积极提出意见和建议。作为一名科长，3、作为一名科长，在工作中除充分调动下属的积极性之外，你将如何取得上级支持与帮助？之外，你将如何取得上级支持与帮助？评分参考：评分参考：（1）一级领导要能用科学方法取得上级领导的支持和指导。指导。（2）要能用有效方法使上级了解你工作的重要性、可要能用有效方法使上级了解你工作的重要性、行性，要能准确理解上级在整体、宏观上的战略意图，行性，要能准确理解上级在整体、宏观上的战略意图，指出自己方案与上级意图的一致性。出自己方案与上级意图的一致性。（二）行政副科长假如你是某科的副科长，做了大量的工作，1、假如你是某科的副科长，做了大量的工作，取得了一定的成绩，由于某种原因被领导误解而受到点名批评，一定的成绩，由于某种原因被领导误解而受到点名批评，你怎样对待？你怎样对待？评分参考：评分参考：应保持冷静、克制，不顶撞领导，事后向领导做出解应保持冷静、克制，不顶撞领导，消除误解。同时还应放下包袱，消除顾虑，释、消除误解。同时还应放下包袱，消除顾虑，继续努力做好本职工作。做好本职工作。在实际工作中，有人即便工作负担很重，2、在实际工作中，有人即便工作负担很重，也不会告诉领导，而有人没干什么工作，却经常一大堆抱怨。诉领导，而有人没干什么工作，却经常一大堆抱怨。请你谈谈你对这个问题