安全生产综合知识36条

1安全生产综合知识36条一、安全生产标准化通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。二、安全绩效根据安全生产目标，在安全生产工作方面取得的可测量结果。三、企业安全生产标准化基本规范原则企业开展安全生产标准化工作,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。四、安全管理“六情”1）用无情的制度约束人。2）用真情的管理爱护人。3）用亲情牵挂启发人。4）用悲情的事故教育人。5）用热情的宣传引导人。6）用柔情的服务温暖人。五、“十二五”时期的指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照省属企业规划纲要要求，加快转变发展方式，围绕“一个主题”，实现“两大目标”，突出“三个坚持”，实施“四大战略”，做大做强“四大产业板块”，促进集团公司又好又快发展。一个主题：创建国际知名品牌。两大目标：营业收入超千亿、水泥产能位列世界前列。三个坚持：坚持以水泥和化学建材产业为主，延伸与主业相关的上下游产业链；坚持结构调整，大力发展节能环保、现代服务业等新兴产业；坚持管理转型，构建适应国际化发展的管理体制与运营机制。四大战略：国际化发展战略、并购重组战略、技术创新战略、人才强企战略。四大产业板块：海螺水泥板块、海螺型材板块、集团服务业板块、节能环保板块。发展目标：紧扣“将海螺建成国际知名品牌”这一主题，积极实施倍增计划，根据省政府提出的到2015年总资产达1300亿元、营业收入达1100亿元的目标，各产业的发展目标是：——海螺水泥实现“3311”目标：水泥、熟料产能双双突破3亿吨，营业收入达到****亿元，资产达到1200亿元，位列世界前列。——海螺型材实现“双百”目标：年产能达到100万吨，营业收入力争达到100亿元。——集团服务产业目标：借助水泥、化学建材以及新兴产业的规模拓展，推进设计研发、技术咨询与服务、酒店餐饮等现代服务业的发展，营业收入力争超过10亿元，资产达到20亿元。——节能减排目标：通过技术改造和产业升级，确保单位产品能耗保持国内行2业领先水平，万元产值能耗在“十一五”期末的基础上下降16%，污染物排放达到或优于国家标准。——技术创新目标：推进日产12000吨大型生产线建设和后期规划，引领行业结构升级；推进技术创新体系建设，确保工艺技术、主机装备、产品质量，以及余热发电、垃圾处理等技术保持国际同行业先进水平。六、检修“六落实”、“二到位”、“四不放过”“六落实”：计划、方案、材料、人员、机具、安全。“二到位”：设备保养到位；设备维修到位。“四不放过”：运行周期达不到不放过；维修质量不符合要求不放过；出现返工不追究责任人不放过；存在材料浪费现象不放过。七、“一讲二查三遵守”即“一讲”：班前会上班组长、兼职安全员结合当班作业任务布置安全工作；“二查”：查不安全行为；查劳保用品是否正确穿戴；“三遵守”：作业中遵守安全制度，遵守操作规程，遵守劳动纪律。八、工作现场必须按“6S”（整顿、整理、清扫、清洁、素养、安全）要求规范管理。九、“四不伤害”的内容是不伤害自己；不伤害别人；不被别人伤害；不让他人伤害他人。十、“三违”行为指违章指挥；违章作业；违反劳动纪律。十一、事故处理“四不放过”原则事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到严肃处理不放过；广大职员没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。十二、安全生产责任制即各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在生产经营过程中对安全生产层层负责的制度。十三、安全生产工作“五同时”答：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作中，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。十四、安全生产“三同步”原则安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施的原则。十五、新建、改建、扩建工程项目的劳动保护设施与主体工程必须做到哪“三同时”同时设计，同时施工，同时投产和使用。十六、安全检查有哪三种形式定期检查、专业检查和季节检查。十七、新进职员必须进行哪三级安全教育公司级；分厂（处室）级；工段、班组安全教育。十八、安全事故的定义就是在进行有目的的生产活动过程中，发生违背生产者意愿，造成人员伤亡或财产损失的突发事件。3十九、物的不安全状态指什么1）设施、设备、工具、附件的结构不合理，强度不够，材质不符合设计要求；2）设施、设备、工具、附件的维修、调整不良；3）缺少安全装置或者安全装置有缺陷，无警戒设施或警戒设施有缺陷；4）缺乏个人防护用品、用具，或者防护用品、用具有缺陷；5）生产施工场所通风不良，光线不足，场地狭窄等。二十、人的不安全行为指什么1）忽视操作（作业）安全规程。如操作无依据，没有安全指令；不按安全的速度进行操作或工作；人为的使安全装置无效；冒险进入危险场所，对运转中的机械装置进行注油、检查、修理、焊接、清扫等；2）违反劳动纪律。如开玩笑，打闹，精神溜号，滥用机电设备和车辆；3)误操作和误处理。如在进行运输、起重、修理等作业时信号不清、警报不明；对重物、高温、高压、易燃易爆物品等作了错误处理；误用了有缺陷的工具、器具等；4)未使用或未正确使用个人防护用品、用具；5)物体放置、堆放、排列不当等。二十一、岗位作业人员劳保用品穿戴有哪些要求：岗位作业人员工作服穿戴要做到“三紧”（袖口紧、领口紧、下摆紧）；不允许穿凉鞋、高跟鞋；操作旋转机械设备不准戴手套、围巾；女工发辫不准露出帽外；特殊作业必须按规定穿戴防护用品。二十二、安全色分为几类，各有什么含义分为四类：1）红色：表示禁止、停止；2）黄色：表示警告；3）蓝色：表示指令；4）绿色：表示提示。二十三、安全标志分为几类，各有什么含义分为四类：1）禁止标志：不准或制止人们的某种行动；2）警告标志：使人们注意可能发生的危险；3）指令标志：必须遵守的规定；4）提示标志：示意目标的方向。二十四、安全检查的内容有哪些查思想，查规章制度，查管理落实，查事故隐患；普查与专项检查相结合，自查、互查、抽查相结合。二十五、安全生产的“四全管理”全员、全面、全过程、全天候。二十六、事故的“三性”内容是事故的因果性、事故的偶然性和事故的再现性。二十七、事故发展的三阶段孕育阶段、发展阶段、发生阶段。二十八、事故预防三大对策工程技术对策、安全教育对策和管理工程对策。4二十九、什么是安全生产的确认制？安全生产确认制是确认、确信、确实的统称，即在每次操作或动作前对欲操作或动作的对象，必须做到确实认定，确实可靠，确实准确地去执行，确认制有三种：1）操作确认制；2）联系呼应制；3）行走确认制。三十、我国的安全生产方针是安全第一，预防为主,综合治理。三十一、2012年国家的安全月活动主题：科学发展，安全发展。三十二、企业安全生产标准化创建工作分为几个阶段第一阶段：准备阶段第二阶段：企业创建与辅导策划第三阶段：自评评定与整改第四阶段：外部评定第五阶段：总结与持续改进三十三、重大危险源重大危险源定义：“长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）”。“单元，指一个（套）生产装置、设施或场所，或同属一个生产经营单位的且边缘距离小于５００ｍ的几个（套）生产装置、设施或场所。”三十四、受限空间定义?受限空间定义------受限空间是指工厂的各种设备内部（炉、塔釜、罐、仓、池（泡菜）、槽车、管道、烟道等）和城市(包括工厂)的隧道、下水道、沟、坑、井、池、涵洞、阀门间、污水处理设施等封闭、半封闭的设施及场所（船舱、地下隐蔽工程、密闭容器、长期不用的设施或通风不畅的场所等），以及农村储存红薯、土豆、各种蔬菜的井、窖等。通风不良的矿井也应视同受限空间。总之，一切通风不良、容易造成有毒有害气体积聚和缺氧的设备、设施和场所都叫受限空间（作业受到限制的空间），在受限空间的作业都称为受限空间作业。三十五、安全生产规章制度包含哪些内容？（至少说出5项）安全生产规章制度至少应包含如下内容：1、安全目标管理；12、生产设备设施报废管理；2、安全生产责任制管理；13、施工和检维修安全管理；3、法律法规标准规范管理；14、危险物品及重大危险源管理；4、安全投入管理；15、作业安全管理；5、文件和档案管理；16、相关方及外用工（单位）管理；6、风险评估和控制管理；17、职业健康管理：7、安全教育培训管理；18、劳动防护用品（具）和保健品管理；8、特种作业人员管理；19、安全检查及隐患治理；（隐患排查治理制度）9、设备设施安全管理；20、应急管理；10、建设项目安全“三同时”管理；21、事故管理；11、生产设备设施验收管理；22、安全绩效评定管理等。三十六、安全管理的“四个关键”关键在人；关键在领导；关键在现场；关键在真抓实干5