定点摄影方案及推行方法

保密等级:秘密东旭（昆山）显示材料有限公司编号:KSXX-XX-XX版次：V1.0生效日期：2015/08/01第1页共4页第1页共4页定点摄影方案及推行方法部门会签部门签名部门签名部门签名企划部品保部研发部自动化部黄光部薄膜部生产部整合部动力部人资部采购部环安课董办审核批准保密等级:秘密东旭（昆山）显示材料有限公司编号:KSXX-XX-XX版次：V1.0生效日期：2015/08/01第2页共4页第2页共4页版本号制/修日期制/修订者修订说明V1.02015.7.15秦二牛初版保密等级:秘密东旭（昆山）显示材料有限公司编号:KSXX-XX-XX版次：V1.0生效日期：2015/08/01第3页共4页第3页共4页1目的为搞好公司6S管理工作，发现无尘室存在的不合理现象，特制定此方法。2范围适用于进入无尘室所有的人员。3职责无4定义无5程序内容5.1原则a)实行全体员工监督原则。b)不罚款原则。c)坚持到底、彻底改善原则。5.2方法5.1.1在每一个星期内，每次在每个产线选定两个不合乎6S管理的区域进行摄影，并将其公布在公司的公告栏上，同时注明是哪一个产线，产线（负责人）是谁，并标注改进期限。另外，在选定的地点上挂上红牌，让全体员工监督其改善情况。5.1.2红牌示例改进通知单编号：年月日填单人责任部门贴示地点改善事项保密等级:秘密东旭（昆山）显示材料有限公司编号:KSXX-XX-XX版次：V1.0生效日期：2015/08/01第4页共4页第4页共4页未定位不清洁未区分不安全未定量不需要其他改进期限日内5.1.3在随后的一个星期中，在同一地点再给予摄影，同样将其公布在公告栏上，并注明是哪一条产线，产线（负责人）是谁。5.1.4对于同一地点一次改善彻底的，给予其产线负责人全厂通报表扬；对于同一地点改善不好、改善力度不够的或寻找借口的，给予其产线负责人全厂通报批评。直至此点按照6S的标准整理好为止，方可撤销通报批评。5.1.5在以后的每一个星期内，另选地点进行定点摄影，按照以上方法反复进行。5.1.6在开展6S管理期间，对于自我主动改善好或积极配合改善的产线，同样摄影并给予公布表扬。6相关文件6.1《改进通知单》7记录字体，宋体，小四。序号表格编号表格名称使用部门归档部门12345