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项目管理人员每日安全值班表(3)值班日星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日值班人管健徐海青丁良健谭世茂刘占明管健徐海青注:1、值班人员必须佩戴值班胸卡经常在现场巡视,发现问题作好记录。2、值班人员24h不能离开现场。3、做好值班记录,值班人和接班人在值班记录上签名。4、值班人员由项目经理、商务经理、副经理、技术经理、技术人员、材料人员、专业人员、分包队长、安全员、卫生员、行政管理人员、保卫人员、质量检查人员组成。内业资料管理(4)类别资料名称要求执法部门及执行人安全管理1、安全生产责任制按建设部《安全检查评分标准》JGJ59-99要求设分项管理资料目录,详见“安全技术资料管理目录”安全组管健2、目标管理3、施工组织设计4、分部分项安全技术交底5、安全检查6、安全教育7、班前活动8、特殊作业人员持证上岗9、工伤事故处理10、安全标志文明施工1、安全防护按《建设工程文明安全施工管理暂行规定》,资料管理要求建立分项资料管理目录,详见“文明安全技术管理”资料内容施工组丁良健2、施工用电3、质量技术组谭世茂4、机械安全施工组刘占明5、消防保卫安全组管健6、现场管理施工组丁良健7、料具管理材料组余银祥8、环境保护安全组管健9、卫生管理安全组管健10、成本管理技术组谭世茂技术质量管1、主要原材料,成品,半成品,构配件,设备出厂质量证明和试验报告按《建筑安装工程施工技术资料管理规技术组谭世茂理2、施工记录定》和《建设工程竣工档案管理实施细则》的要求整理资料3、施工试验记录4、预检记录技术组徐海青5、隐蔽工程验收记录6、基础、结构验收记录7、设备安装工程记录技术组刘占明8、施工组织设计9、技术交底10、工程质量检验评定技术组刘占明11、竣工验收记录12、设计变更洽商记录技术组谭世茂13、竣工图其他管理人员及特殊工程持证上岗胸卡安全组管健安全防护动态管理分类与责任关系(5)类别标准要求分项名称负责部门协作部门审批总负责第一类安全技术措施编制范围架子工程设计方案(一般架子、特种架子、井字架、吊架、吊篮、桥架、门架、卸料平台)技术组施工组项目总工项目经理土方开挖、拆除工程大型机械装拆(塔吊、外用电梯)临电组织设计外电防护安全技术措施季节性施工措施第二类常规防护三宝、四口、五临边防护子项工段长安全员项目副经理项目经理交叉作业防护中、小机械装拆第三类动态跟踪分项名称负责部门检查整改总负责脚手架施工组安全员工长负责安全组吊篮架子特殊工种持证井字架坑槽边坡临边防护孔洞口电气垂直运输机械中小型机械材料堆放电气焊防护用品使用场容特殊情况出入道口斜道工完场清施工层防护三宝现场防护安全标准(6)项目要求主持验收人一般架子有搭设图,搭设说明,安全技术交底,安全网全封闭,四步架子一道兜网工长特种架子有计算书,搭设说明,安全技术交底,安全网全封闭,四步架子一道兜网项目总工三宝安全帽下绳系在下巴上,安全带挂在稳固的地方,安全网严密无漏洞工长四口电梯井口有半自动安全门,阳台加栏杆,通道口有防护棚,预留洞口:1.5m有钢筋网片并加盖板;≥1.5m有栏杆、安全网安全员五临边槽(坑)边、屋面边、平台边、梁边、框架周边有1.2m栏杆两道,坑边不堆土,挂安全网安全员地下室坑边马道稳固可靠,边有1.2m红、白相间栏杆,栏杆上挂铁丝网,墙边1m有排水沟,坑边1m不堆料工长塔吊安装有资质证书,有安全技术交底,有安全技术措施,有验收使用许可证,四限位,二保险灵敏可靠,多台塔机作业信号不同机管员井字架搭设图,安全技术交低,垂直度1/200,吊笼有安全门,卸料平台有半自动安全门,超商限位,坠落装置,钢丝绳防断保险,吊笼卸料平台清洁干净生产负责人施工层脚手板满铺,栏杆一道,安全网全封闭,脚手板下有兜网工长外挂吊篮吊具安装有安全技术交底,卡头三个,保险绳,就位固定,吊点吊绳可靠,见安全技术措施,预埋件稳固,首层有一道双层6m宽安全网,防脱钓鱼台安全装置生产负责人施工用电有施工用电组织设计,有技术交底,首末端有漏电保安器,三级配电,二级保护,工作零、保护零不混,线路埋设,电箱安装完验收后使用,有配电房,电箱内外干净,照明灯有保安器机管员电气焊乙炔瓶有回火装置,电焊机有防雨棚和防潮措施,一、二次线有防护罩,清洁干净安全员高压线防护电线离塔由臂杆或建筑物6,,必须搭设单排栏杆防护架,立杆1.5m,横杆生产负责人1.5m,埋地50cm,防护架离最边电线不小于1m,挂安全网,防止材料砸电线,电线在塔吊回转半径范围内应搭设∩字型防护架,见安全技术措施道层通道通道出入口有防护棚,框架结构边设1.2m二道红、白相间钢管栏杆工长防护棚高层建筑不低于5m,宽度不少于3m,15m以下,不低于3m,宽度不大于门洞两侧各1m,脚手板厚度50mm安全员道层安全网外架不全封闭,首层必须挂6m宽双层安全网,5m高,用钢支架、钢丝绳张挂,外口5.2m,稳固美观,观搭设图工长手持电动工具加漏电保安器安全员电锯装分料器、挡板、防护罩、详细交底安全员潮湿环境用电36V低压照明安全员重点区域加明显安全标志,施工区、生活区标牌安全员高处作业严禁投掷物料,使用的木凳、铁凳应牢固,两凳间搭设脚手板,间距不大于2m,架上堆料不准超过270kg/m2安全员搅拌台搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚和操作平台,临时搅拌机不得用轮胎代替支撑。移动时,先切断电源,停止使用,必须挂好料斗的保险链。维修、保养、清理必须切断电源,锁上电箱,清洗时本人保存钥匙安全员中小机械蛙式打夯机必须两人操作,戴绝缘手套,穿绝缘鞋。用后切断电源,禁止打夯机在运转中清除积土安全员项目要求主持验收人砂轮机使用单相开关,装设不少于180°的防护罩和牢固的托架,严禁使用有裂纹的,磨损剩余不足25mm的砂轮安全员索具钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数,凡表面磨损、腐蚀、断丝、超标、打死弯、断股、油芯外露的,不准使用安全员吊具吊钓有防止脱钓的保险装置,卡环销轴和环底受力,吊运大模板、大灰斗、混凝土斗、预制构件,必须用卡环安全员材料堆放砖、加气块、小钢模码放稳固,高度不超过1.5m,脚手架上放砖不准超过三层侧砖,水泥等袋装材料严禁靠墙码垛,砂石料堆放不准靠墙,或者有侧压措施安全员其他进入施工现场必须戴好安全帽,2m以上无可靠防护必须系安全带,特殊工种必须持证上岗安全员工伤事故(及未遂事故)统计表及安全领导值班(7)单位施工人数月份工伤人数镇江建工桩基公司总人数领导安全值班人456789101112注:1、无事故为红旗;2、一次未遂事故一面蓝旗;3、一次轻伤一面黄旗;4、一次重伤一面黑旗;5、工伤控制率8‰;6、每个工伤事故有处理意见及详细记录(包括未遂事故)责任区综合评分竞赛榜(8)子项工段长:年月日序号项目标准分值月份1234567891011121安全防护2临时用电3机械安全4保卫消防5进度与现场管理6料具管理7环境保护8环卫卫生9质理管理10成本与工料分析注:每月15、30日检查评分统计记入表格。现场管理制度(9)序号管理制度执行负责人1年初(新年一开始),根据当年生产任务,必须制定安全生产保证体系、安全责任人,签订安全生产责任合同项目经理2月初,下达每月生产任务时,对当月生产任务制定有针对性的安全措施技术组3实行安全、质量、工序自检、互检,检查验收制,未经验收的安全质量,工序一律不准移交下一道工序技术组施工组4特殊工种持证上岗,对特殊工种按规定进行体检、培训、考核,签作业合格证安全组5未经培训的电工、电焊工、起重司机、指挥机械作业人员一律不准上岗作业安全组6新进场工人、调换工种工人,未经安全教育考试,不准进现场作业安全组7发生工伤事故不准隐瞒,对工伤事故的责任者按规定给予罚款分包队长8结算,必须有质、安部签订的安全、质量考核单,否则不予结算技术负责人9安全网、安全带、安全帽必须有材质证明。使用半年以上的安全网、安全带必须检验后方可使用施工组10严格工序程序管理,每道工序有作业指导书;安全措施必须齐全,安全技术资料必须齐全,无安全措施不准施工技术总工11机械设备安全装置齐全有效,手持式电动工具必须安装漏电保安器达100%机电班12施工用电符合三相五线制,首未端有漏电保护器,工作零、保护零不相混机电班13任何机械设备不准带病作业,机械在检修时,必须拉闸停电,电箱上锁,挂“禁止合闸”牌机电班14组合钢模、扣配件、氧气、乙炔瓶和一切短散物必须保证有容器吊运施工组15各种架子防护齐全,“三宝”、“四口”符合北京市建委文件规定施工组16加强施工过程管理,认真贯彻资料标准的管理运行技术组17各项目工程竣工交检后,必须有项目工程安全管理资料和安全工作总结技术组18加强班组管理,各班组必须有班日志记录施工组19对职工进行安全教育,提高职工对执行国家安全生产方针、政策和遵守劳动纪律、安全组安全操作规程、规章制度的自学性。新工人入场后要进行入场教育,由总分包单位进行;现场教育,项目组织进行;班组教育,新工人所在班组进行20对采取新工艺、特殊结构工程,都必须进行操作方法和安全教育后,才能上岗操作技术组21项目部每月检查四次,由值班经理主持,班组每天上班安全讲话项目经理22对项目管理人员罚款情况在每月《安全情况简报》上刊登技术组23做好职工节假日前后的安全防火思想教育,防止精力分散技术组24除特殊工种外,各工种在质量安全教育基础上,每年各分包单位应组织安全知识考试一次,把考分记在“职工安全教育卡”上安全组25坚持总分包、项目部的各级负责人轮流单人安全值班制度。值班人员按照“一班一个月,一班一个人”,依次搞好轮流值班表的值班。日夜两班或三班作业时,每班都要有安全值班人员施工组26项目部除配合组织安全检查外,还组织不定期的安全检查和各分包的跟踪检查,在检查中发现隐患、违章作业、违章指挥,有权停工或罚款施工组27质量,安全,工序施工中及各项标准化管理,存在的问题按规定时间整改,无故拖延整改时间按规定罚款安全组备注以上规章制度在各分包单位及项目管理人员中贯彻执行。存在问题及时反映,以便解决第三章安全技术措施第一节安全技术措施一、施工组织设计中须具有的安全技术措施1、施工组织设计的安全措施必须渗透到工程各阶段、分项工程、单项方案和各工艺中。2、对于钢结构件吊装特殊工程编制单项施工安全技术措施。3、编制脚手架搭设方案。绘制平面图、立面图、剖面图和编写搭设说明,提出安全技术措施,并向有关人员交底。4、消灭危险作业、改善劳动条件、减轻笨重劳动、提高文明施工水平方面向业主和设计院提出治理措施(筒仓砼梁改钢梁)。5、对易燃、易爆、有毒物品的存放位置,在设计中明确,并提出使用要求。6、脚手架强度设计及上下道路、安全平网、密封网的架设,要求架设层次、段落达到验收要求。7、井架等垂直运输设备拉结要求及防护技术措施,“四口”、“五临边”的防护和交叉施工作业场的隔离防护措施。8、季节性的措施。如:冬季施工防冻、防滑、防火等。9、施工组织设计审批后,任何涉及安全的设施和措施不得擅自更改,如需更改必须报原审批单位重新审批。二、安全技术措施的落实措施1、工程开工前,技术负责人查明明将工程概况、施工方法和安全技术措施,向参加施工的工地负责人、工长和职工进行安全技术交底。每个单项工程开始前进行重复交待单项工程的安全技术措施。有关安全技术措施中的具体内容和施工要求,向工地负责人、工长进行详细交底和讨论,以取得执行者的理解,为安全技术措施的落实打下基础。2、安全技术措施中的各种安全设施、防护设置列入劳务作业单,落实责任到班组或个人,并实行验收制度。3、项目总工、施工负责人(技术负责人、施工员、工长等)、编制者和安全技术人员,要经常深入工地检查安全技术措施的实施情况,及时纠正违反安全技术措施规定的行为,并且要注意发现和补充安全技术措施的不足,使其更加完善、有效。安全部门以施工安全技术措施为依据,以安全法规和各项安全规章制度为准则,每天对各工地实施情况进行检查,并监督各项安全措施的落实。4、对安全技术措施的执行情况,除检查外,建立必要的与经济挂钩的奖罚制度。(1)各片区工长及工程部负责人对组织设计(或方案)安全技术措施的执行情况跟踪管理,保
本文标题:安全专项方案B(14-30)
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