安全文明施工专项施工方案-简易通用版

浙江东源实业有限公司原机关部分楼房维修改造工程安全文明施工专项方案编制人：审核人:审批人：浙江天瑞建设工程有限公司二零一六年五月第1页共15页安全文明施工专项方案1、编制依据1、浙江东源实业有限公司原机关部分楼房维修改造工程设计图纸；2、浙江东源实业有限公司原机关部分楼房维修改造工程施工总平面图；3、浙江东源实业有限公司原机关部分楼房维修改造工程安全防护、消防、环境保护总平面布置图；4、浙江省及衢州市有关政策和文件规定；5、工程特点、现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件；6、本方案所涉及的规范、标准、文件如下：类别名称编号或文号行标建筑施工安全检查标准JGJ59-99行标建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001行标施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005行标市政工程施工技术规范JGJ.128-2001J43-2000国标安全帽实验方法GB2812-89国标安全网GB5725-85国标安全带GB6095-85国标施工安全文明施工规则GB10055-88国标漏电保护器安装运行GB13955-922工程概况本项目位于衢州市衢江区十里丰。本工程为房屋装饰装修、屋面防水改造工程；新建部分附属设施等。3安全管理难点和重点在施工过程中安全管理的难点和重点概括如下：1、作业队伍及施工作业人员的安全教育；第2页共15页2、施工中交叉作业的安全防护；3、临时用电安全管理；6、环境保护措施；4.安全管理4.1安全组织保证体系安全生产是施工过程的一件大事，建立安全组织机构体系是根据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，保障施工正常进行。项目部根据施工安全管理条例，成立质安部门，具体负责整个施工现场安全管理工作，项目部设专职安全员2人、每个班组设兼职安全员1人，对安全生产进行监督和检查，并成立项目部安全组织机构。项目部安全组织机构组成人员如下：组长：王石林副组长：王世龙组员：叶威幂4.2安全生产责任制建立健全安全生产责任制，根据其工作内容对项目各部门、项目部全体管理人员、各施工作业班组长，制定相应的安全生产责任制，增强各级管理人员安全责任心，使安全管理纵向到底、横向到边，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，共同努力，把安全生产工作落实到实处。具体的安全生产责任制如下：（1）.项目部各级人员安全责任制：①.项目经理的安全职责a、对本项目劳动保护和安全生产工作负有直接的管理责任。b、认真贯彻国家和行业有关劳动保护的方针、政策法令、法规和上级有关制度。c、建立工程项目安全管理机构，落实各级管理人员的安全生产岗位责任制。制定项目的安全管理办法和安全达标计划，并组织实施。第3页共15页d、负责与劳务承包方签定《安全生产责任书》。e、对项目各级管理人员及职工经常进行安全生产教育，不断提高管理人员及职工对安全生产的认识。f、定期听取分管生产的项目现场负责人和项目安全员关于安全生产情况的汇报。并定期向职工通报安全生产情况总结和推广安全生产先进经验。对在安全生产中作出显著成绩者提出奖励意见。②：项目技术负责人的安全职责a、在项目经理的领导下，对本工程项目安全生产负总的技术责任。b、认真贯彻执行国家和行业有关劳动保护的方针、政策、法令、法规及上级的有关制度。c、组织编制施工组织设计（方案）时，必须同时编制切实可行的安全技术措施，并根据季节性的特点编制适合本地区的季节性安全技术措施，并督促实施。d、主持项目职工对安全技术操作规程的学习和考核工作。e、主持单位工程和结构复杂施工项目的安全技术交底工作。f、参加本项目定期和不定期的安全检查，及时解决施工中不安全的技术问题。g、参加安全事故的调查分析工作，并提出防范措施。h、主持项目大型设备运输和拆除的安全技术措施的审核。③：项目现场负责人的安全职责a、在项目经理的领导下，对本工程项目劳动保护和安全生产进行直接的管理。b、认真贯彻执行国家和行业有并劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的制度。c、在管理生产的同时，必须管理好安全工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。d、组织项目每星期和不定期的安全生产检查。对检查出的安全隐患要及时组织整改，并重点解决安全生产中较普遍存在的安全问题。e、组织职工学习各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，组织新工人、新调换工种工人上岗前的三级安全教育。杜绝项目私自招用民工现象。f、参加伤亡事故和重大末遂事故的调查分析，积极采取切实可行的安全防范措施。g、有权拒绝执行上级不安全的生产指令。第4页共15页④：总施工的安全职责a、在项目现场负责人的领导下，对所施工的分部分项工程的安全生产负直接管理责任。b、认真贯彻执行国家和行业有关劳动保护的方针、法令、政策和上级有关的制度。c、坚决执行谁施工谁管安全的原则，在计划、布置、检查、总结、评比所负责的分部分项工程生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安生产工作。d、具体组织班组学习安全生产规章制度和安全技术操作规程。组织班组每周一次的安全活动日活动，主抓新工人进场的三级安全教育。e、组织一般工程的安全技术交底，具体组织实施各项安全技术措施。f、对违章作业和冒险施工不听劝阻者，即令其停工，并提出行政和经济处理意见，对严重危及安全的施工部位和场所，在末采取安全措施前绝不违章冒险施工。g、有权拒绝执行上级不安全的生产指令。⑤：项目专职安全员的职责a、宣传和贯彻国家和行业有关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规章制度和决议。b、负责对整个施工现场进行安全的规划及布置。c、经常对施工现场、车辆、机械进行安全检查，及时发现各种不安全问题要及时向领导和上级主管部门汇报，发现严重不安全隐患和特别紧急的情况时，有权指令先行停止生产，并立即报告有关部门进行处理。d、随时督促检查项目和班（组）执行安全生产规章制度和安全技术操作规程情况，对违章和冒险作业要立即劝阻，对有可能造成重大伤亡事故者，有权先行令其停工，签发“安全隐患通知单”并立即报告领导处理。对不认真执行或不执行安全规章制度的单位和个人有权越级上报。e、参加编制项目施工方案和安全技术措施计划，对安全技术措施提出意见，并在施工中督促检查其落实和执行情况。f、参加公司组织的安全大检查，对不安全问题提出改进措施和意见，并监督其整改和实施。g、督促工长和班组执行安全交底、安全检查和安全活动日工作，支持和领导班组兼职安全员工作。第5页共15页h、协助项目对班组、职工进行三级安全教育和安全技术操作规程的学习。协助有关部门做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核工作。i、参加安全事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。j、会同有关人员作好防中毒、防霉、防暑降温和女工保护工作，监督有关部门人员及时发放和合理使用个人保护用品，保健食品和清凉饮料。k、组织项目部有关人员对施工机具使用前的安全合格验收工作，参加大型机械设备的验收工作。l、督促检查各班组的班前安全活动。m、负责对项目安全资料整理档案工作。n、做好每日巡回安全记录。⑥：项目部设备主管的安全职责a.对本项目的机械设备使用和维修负管理责任。b.负责做好本项目特殊工种工人的安全教育工作，经常组织机械设备人员学习机械设备安全操作规程。c.负责对各种机械设备、电气操作人员进行安全技术交底，组织班前安全活动。d负责组织有关人员对项目部中、小型机械设备的验收工作，参加大型机械设备验收工作。e.有权拒绝执行上级不安全的生产指令。⑦：项目部材料主管的安全职责a.对本项目施工使用的安全防护用品及材料负管理责任。b.负责组织有关人员定期对劳动保护用品进行检查，对不合格的要报废及时更新。c.认真执行项目部防火制度，做好仓库防火和危险品、气瓶的管理工作。⑧：班（组）长的安全职责a、负责本班组的安全生产和安全教育工作。b、施工前，在向班组布置任务的同时，要认真进行安全交底。并对施工现场和施工机具的安全情况及安全防护设施情况进行全面检查，发现不安全问题时，要及时向工长（安全员）汇报，有发生安全事故可能时，有权暂停操作。c、施工中经常检查督促本班职工严格遵守安全技术操作规程。不准违章作业和冒第6页共15页险作业，发现违章时要及时劝阻，不听劝阻者，坚决停止其操作。d、下班时，要对电源、水源、设备的安全装置等重要部位，进行安全检查，作好下班后的安全检查工作。避免遗留可能发生安全事故的隐患。e、发生事故后，应积极进行救护工作，并及时报告，不准隐瞒。重大事故要保护好现场。f、认真做好每天的班前安全活动，同时做好记录，积极组织班组开展每周一日的活动日工作。g、有权拒绝执行上级不安全的生产指令。⑨：工人的安全职责a、在“安全促进生产，生产必须安全”的原则下，牢固树立安全第一的思想，努力提高自我保护意识。b、自觉遵守各项安全规章制度，遵守安全技术操作规程和劳动纪律，不得违章作业和冒险施工。c、施工前要检查操作部位的保护措施、机具设备、电源线路、易燃、易爆物品等安全情况，存在不安全问题时，要及时向班组长或安全员汇报，在事故隐患末排除前，不进行操作。d、施工中现场临边防护设施未经批准，不得擅自拆除，发现他人随意拆除应劝阻或立即向领导报告。e、施工中要注意安全并经常检查施工环境的安全情况，注意班内和工种之间的相互配合，避免互相影响而发生工伤事故。f、施工结束时，要检查操作部位电源、线路、机械设备，不得遗留可能发生事故的隐患。g、接受安全人员的检查和督促，违章作业一经指出就要立即改正。h、接受工长或班组长的安全技术交底，并在操作中严格遵守。i、发生工伤事故要保护好现场，如实讲清事故经过，要积极协助调查人员的工作，接受合理的处分。j、经常自学安全技术操作规程，刻苦学习操作技术，提高安全操作技术水平。k、身体不适或情绪不佳时，除去医院治疗外，应向工长或班长讲清楚原因，以使安排适当工作。第7页共15页l、积极参加班前安全活动，正确使用各种安全装置和个人防护用品。m、有权拒绝执行不安全生产指令。4.3安全目标管理1、项目部根据职业健康安全目标管理，制定职业健康安全目标、安全、文明施工、CI达标，同时对安全责任目标进行分解，并按责任目标对责任人进行考核；2、各项目标如下：1）职业健康安全目标（1）杜绝火灾事故。（2）杜绝重伤、死亡事故。（3）杜绝机械事故（4）年度轻伤事故频率控制在1.5‰以内。2）文明施工达标。3）安全、文明施工达标（1）安全达标：优良（按JGJ59—99检查评分）（2）文明施工达标：优良（按浙江省文明施工标准检查评分）4、目标管理及目标责任人本工程的安全目标管理分为三个阶段的目标管理,即地基与基础、地下室、±0.00m以上部份，地基与基础部份安全生产目标管理根据安全检查标准保证达到98分,地下室安全生产目标管理根据安全检查标准保证达到98分，±0.00m以上部份安全生产目标管理根据安全检查标准保证达到98分。为了能够有效的保证整个安全目标管理的实现，把以上目标分解到各责任人和责任区，责任人应根据安全管理检查标准认真做好安全管理的各项工作。1）地基与基础部分地基与基础部分为土方开挖、混凝土基础；（1）土方开挖根据安全检查标准要求达到98分；（2）基础混凝土模板、钢筋、混凝土根据安全检查标准要求达到98分；第8页共15页4.4安全技术管理（1）.安全技术管理要严格执行国家有关安全生产政策、法令和规章制度，特别是对“一表、三规范”的执行。一表；JGJ59—99检查评分表，三规范；施工现场临时用电安全技术规范、龙门架及井架物料提升机安全技术规范、建筑施工高处作业安全技术规范，以及建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范。（2）．施工现场道路、上下水、电气线路、材料堆放、临时和附属设施等平面布置，都要符合安全、卫生、防火要求，并加强管理做到安全生产和文明施工。（3）.各种机械设备的安全装置和起重设备的限位装置要齐全有效，建立定期维修保养制度，检修机械设备要同时检修防