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第1页共3页招商运营方案一、方案概述一楼整体共占地16000米2,分作主力店和次主力店。主区16000米2,可细化为5个不同的功能区,同时容纳4000人。1、运营方案外围及内广场3元/天/平内场2.5元/天/平方案A:年付。方案B:半年付。方案C:全额付。2、方案阐述:方案A:签约三年,租金一年一付。按签三免一活动价拉平。例如:原价3/天/平100平计算3*30*100*12=108000活动价108000*2年/3年/12月/30天/100平=2元原价2.5/天/平租金一年一付。按签三免一活动价例如:原价2.5/天/平100平计算2.5*30*100*12=9000090000*2/3年/12月/30天/100平=1.7元(1.8元/天/平)免一个月装修时间,物业费免半年(6/平/月,收3个月再免6个月)方案B:签约三年,租金半年一付。例如:原价3/天/平100平计算3*30*100*12=108000活动价2.3/天/平100平计算2.3*30*100*6=41400第2页共3页原价2.5/天/平2例如:原价2.5/天/平100平计算2.5*30*100*12=900002*30*100*6=36000方案C:签三年全额付清原价3/天/平100平计算3*30*100*12=108000*3=324000活动价1.5/天/平1.5*30*12*100=54000*3=162000原价2.5/天/平100平计算2.5*30*100*12=90000*3=270000活动价1.25天/平1.25*30*12*100=45000*3=135000免一个月装修时间物业费6/月/平付6个月免6个月3、方案相关指标的评估方案A:资金回笼快,,招商压力大,风险低。方案B:资金回笼快,压力小,风险低,主动性差。方案C:资金回笼慢,招商压力大,风险大,主动性好。4、方案优选从综合方面考虑,方案A整体上优于方案B、C,因为:优惠幅度大,对商家而言风险低,资金压力相对较小。等运营成熟后,可以考虑采取方案C。第3页共3页二、方案实施A、主区可预设的功能:序号功能区主营建议消费主体1特色餐电烤类锡纸烤青年群体居多,此类消费相对考虑性价比。2中西式简餐粤式港式菜样,地方特色餐食,西式简餐。青年小资群体居多,消费水平相对较高。有助于提高商业体整体消费水平及潜在消费3西式速食汉堡、热狗、三明治、披萨、寿司等4糕点类青年小资群体,此类以休闲为主,消费相对较为随意5娱乐设施综合游乐场以婴幼儿消费带动成人消费
本文标题:商业综合体招商方案
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