大准二线设备器材配置与物资供应方案

1大准线增建二线二标段设备(器材)配置与物资供应初步方案中铁十四局集团有限公司设备物资部二〇一二年二月二十七日2大准线增建二线二标段设备(器材)配置与物资供应初步方案时间：2012年2月26日地点：内蒙和林格尔县新店子镇编制单位：集团公司设备物资部2012年2月25日，集团公司设备物资部会同项目部主要负责人，踏看了大准线增建二线沿线各主要结构物、重难点工程和施工交通条件等情况，查阅了工程量清单，了解了项目部进场后对施工资源的市场调查情况。依据工程建设要求，拟定了设备(器材)配置与物资供应方案。一、工程概况大准线增建二线二标段，位于和林格尔县境内。起讫桩号K139+089.97—K164+885.86，主要工程数量包括：区间路基土石方180.08万方，站场土石方141.69万方；特大桥1915.43延长米/1座，大桥1760.28延长米/7座，中桥282.06/4座，小桥25.87/1座，涵洞1092.46横延米/56座；隧道2193延长米/4座，以及相应的房建及站场工程。本标段施工长度约26公里，主要工程包括路基、桥涵、隧道、车站房屋及相关运营设备等，工程结构物多，工期紧，任务重，施工资源组织比较困难。隧道、高桥和既有线平行施工段属于施工重难点，施工期间应科学组织，精心安排，搞好施工工序衔接，合理配置施工要素，科学配置施工设备和周转材料，组织好各类施工物资的及时供应和合理调配。二、施工区段划分根据项目施工组织情况，拟安排两个工区施工。其中：成都工程指挥部负责K139+089.07～K148+500区间的施工，区间长度约9.42公里。神华工程指挥部负责K148+500～K164+885.86区间的施工，区间长度约16.38公里。两个施工工区的主要施工任务内容见下表。3施工工区施工区段分工表工区正线长度(Km)施工区段备注成都工程指挥部施工工区9.42K139+089.07～K148+500主要工程内容：路基工程、石门1号隧道、石门2号隧道、石门3号隧道、前窑隧道、前窑子库区1号中桥、前窑子库区1号中桥、前窑子库区2号中桥、前窑子库区3号中桥、前窑子库区4号中桥、前窑子库区5号大桥、左DK144+745小桥、外西沟特大桥、涵洞工程、防护及排水工程、前石门站（关闭）等。神华工程指挥部施工工区16.38K148+500～K164+885.86主要工程内容：路基工程、外西沟大桥（六线）、前瓦窑大桥（双线）、前水泉大桥、新店子大桥、外西沟站、新店子站（关闭）、涵洞工程、防护及排水工程等。三、资源分布1、水、电资源分布比较丰富。地表水、地下水水质较好，施工用水可就近取水，基本满足工程施工和生活需要。当地电网发达，施工用电可采取T接地方电网，架设高低压电力线，部分工点需要配备发电机，自发电保证施工需要。2、地方建筑材料资源分布。当地的施工用砂主要来源于沿线浑河采砂场，可采用汽车运至工地。石料主要来源于新店子附近石场，可采用汽车运4至工地，运距大约在20公里之内。砖、瓦、石灰、粉煤灰、矿渣粉等沿线均有工厂生产，主要来自和林格尔县、清水河县等地。路基工程填料可部分利用隧道出碴加工，检验合格满足路基填料的条件后，可作为路基填料。根据调查，由于该地区近期工程较多，资源相对产能比较小，施工期间可能会出现石料供应紧张的状况，应根据施工用量，超前谋划安排。3、钢材和水泥等主要材料分布。该工程距省会城市呼和浩特仅90余公里，省会城市钢材产品市场交易发达，有包钢、首钢、唐钢产品供采购使用，资源比较充裕。项目附近有内蒙古自治区冀东水泥有限责任公司、呼和浩特金山特种水泥有限公司、准格尔旗晋蒙水泥厂、托县水泥厂、呼和浩特市新天方水泥有限责任公司、呼和浩特市鹰翔水泥有限责任公司、呼市塞外水泥厂、清水河县天皓水泥厂等多家水泥制造企业，水泥资源保障性比较强。4、其它材料。该工程位置交通便利，国内多种资源均可辐射供应。四、施工组织机构设置及人员配备根据目前施工工区进场和任务划分，该项目由神华工程指挥部和成都工程指挥部代表集团公司承担施工任务，应组建集团公司大准线增建二线二标段指挥部，代表集团公司全面履行施工合同，负责本标段对外协调，全过程施工组织、指导、协调与监控。实现质量、进度、安全、效益、环保和文明施工等目标，确保按期、优质、安全、高效地完成标段内的工程任务。集团公司指挥部应设置设备物资部，编制定员3人。主要职责：依据业主要求和集团公司设备物资管理规定，结合现场实际，负责项目设备物资管理制度的制定和实施；负责设备物资市场调查、采购供应、设备调拨和现场管理；检查、指导和考核施工工区的设备物资现场管理工作；负责项目设备物资成本核算控制工作；参与设备的安装、检验、验证、标识及记录；其他事务性工作。施工工区应设置设备物资管理室，编制定员3-5人。主要职责：负责各5种物资的提货、验收、结算、分发、消耗、回收和存放管理，保障设备物资流程管理的有序可控；负责现场物料堆码及文明施工管理；建立健全设备物资各类管理台账；负责设备物资成本核算控制。总之，该项目工期紧、任务重，要快启动，早准备。建立健全设备物资管理机构，合理配备专业管理人员。设备物资人员应尽快到位，做好前期的施工资源组织工作，确保工程的顺利开展。五、施工设备配置1、成都工程指挥部施工工区主要施工任务为4座隧道、4座中桥、1座大桥和外西沟特大桥，混凝土圬工量为11万多立方（包含隧道二次衬砌）。拟设置2×HZS60（1m3）型双机站一座，主要供应4座隧道二次衬砌和部分中桥等结构物混凝土的需求。拟设置2×HZS75（1.5m3）型双机站一座，主要供应西外沟特大桥和部分中桥混凝土的需求。根据线路里程、工程量、搅拌站覆盖供应范围和现场条件等情况，施工工区负责两座搅拌站的设立选址，此项工作应加紧展开，选址确定后，应加紧进行场地平整硬化处理。2、神华工程指挥部施工工区主要施工任务为四座大桥、路基和站场土石方等，混凝土圬工量为7万多立方。在前水泉大桥和外西沟大桥附近，拟设置2×HZS60（1m3）型双机站一座，供应管区所有混凝土的需求。拌合站场地应选择场地开阔，距离既有路较近的位置，便于原材料和混凝土的运输。根据线路里程、工程量、搅拌站覆盖供应范围和现场条件等情况，施工工区负责两座搅拌站的设立选址，此项工作应加紧展开，选址确定后，应加紧进行场地平整硬化处理。3、考虑高性能混凝土的施工要求，混凝土搅拌站应为骨料单独计量的全自动搅拌站。每台站的每台机子应配备100T水泥罐4个（考虑交通拥堵因素，水泥罐2个），满足粉煤灰、矿粉、水泥的灌装。搅拌站由各工区内部调剂，若内部没有资源，可上报集团公司设备物资部申请调剂或购置。6为保证混凝土的生产质量，混凝土的生产由项目自行组织，不许外包。每座混凝土搅拌站应独立设置地磅房，配置1台100T的电子汽车衡，满足地材、水泥等原材料的计量验收需要，配置方式可采取自行调剂或购置。同时，配配置1台200KW发电机，应急使用。4、成都工程指挥部施工工区施工线路相对较短，考虑搅拌站的供应区域范围，每座混凝土搅拌站配置4台混凝土运输车（8立方或者10立方），根据单洞隧道的施工空间，及运输方便，可考虑配备两台小型混凝土运输车。根据神华工程指挥部施工工区线路长度及混凝土需用量，正常施工期间可配置5-6台混凝土运输车。根据混凝土施工的实际，两工区可根据需求情况进行调整。当混凝土施工相对不集中时，应及时退租运输车，最大程度地降低设备租赁使用成本。罐车的配置采用内部调剂或社会租赁的方式。每座搅拌站配备1台ZL50型正翻装载机，由各工区内部调剂或向社会租赁。设备的配置以内部调剂为主，优先使用内部资源。5、土石方的施工主要以对外承包的方式为主，暂不考虑土石方设备的配备，根据工程进展情况，临建、便道等需用土石方设备时，可临时调配劳务队机械使用。6、外西沟特大桥新店子大桥的施工主要为空心和实心高墩。需配属塔吊，主要用于模板的拼装、拆除和混凝土的浇筑。外西沟特大桥为跨度32米，建议选用QTZ63(TC5013)型独立式塔式起重机，主机位置设立在桥墩处，每台塔式起重机可以覆盖到主机两侧的两个桥墩，负责三个桥墩的施工。外西沟特大桥和新店子大桥2012年10月底前完工，根据两座桥墩柱的施工周期，尽量实现塔式起重机周转使用。考虑工期较短，内部资源不能满足时，建议向社会租赁。塔式起重机为特种设备，租赁时要选用机械资料齐全，有安装资质的出租单位。操作司机应持有特种设备操作证，并及时向当地特种设备检验部门报检。77、租赁外部设备时，应实行招租的方式。设备租赁单价参照集团公司指导价执行。在比较设备租赁价格的同时，通过对机械的新旧程度、类别型号，对不同类型的机械施工方案，从经济性进行分析比较，按经济性择优选用。杜绝租赁相对老化的设备，以免影响工程施工和安全。8、根据工程施工需要，确需购置的，由项目部编制设备购置计划表，上报集团公司设备物资部审批，单台（套）10万元及以上的设备由集团公司设备物资采购中心组织实施。六、主要物资需用量主要物资需用量计划表序号物资名称单位需用总量分布成都工程指挥部施工工区神华工程指挥部施工工区1钢材T5630380018302水泥T9100057000340003碎石m34163632408631755004生石灰m3226835外加剂T3306砂子m3200295670007片石m31822678粉煤灰T30009矿粉T200010土工格栅㎡33000015035511复合土工膜㎡1155128052412防水板㎡500005000013炸药T1208上表所列主要物资需用数量为匡算数量，施工过程中依照施工图计提的数量和明细规格具体实施。主要物资供应特点：工期紧，物资消耗集中，施工高峰期物资供应量较大。七、周转材料配置方案根据本工程工期总体目标：计划总工期487日历天，计划开工日期2012年3月1日，计划竣工日期2013年6月30日。其中外西沟特大桥和新店子大桥2012年10月底前完工，其他桥涵及隧道工程于2012年8月底前完工。房建及路基工程于2012年9月底前完工。外西沟站场2012年8月15日完工。根据工期要求，应合理配备钢模板及隧道衬砌模板台车等周转性器材。1、墩台身模板根据全线墩身数量、施工工期、墩身高度及墩帽外形几何尺寸，优化施工方案，合理配置模板数量。根据相关信息估算：30米以上高墩至少配备10套墩身模板（估算平均75吨/套）；根据墩身高度与周转次数等推算，30米以下普通墩身至少应配备8套墩身模板（估算平均35吨/套）；墩帽模板可根据实际施工情况相应增减。全线桥台模板需要4-5套（可部分使用竹胶板）。全管区需配置钢模板用量为1200吨以上。2、涵洞模板可采用组合式钢模或竹胶板组合。3、脚手架约35000米，150吨以上。4、石门1号、2号隧道应单独配置衬砌模板台车，根据施工与洞内围岩情况，石门3号与前窑隧道拟配置1台衬砌模板台车，隧道施工计划总配置3台衬砌模板台车，拟定衬砌模板台车的长度为9米或12米。八、主要材料与周转材料的采购组织方式依据股份公司和集团公司设备物资采购管理相关规定，根据项目业主对物资采购组织模式和其他情况，明确采购组织方式如下：91、钢材、水泥、防水材料和土工材料由集团公司设备物资采购中心组织集中采购。2、按照股份公司要求，柴油的采购首先考虑利用股份公司内部资源，由集团公司设备物资采购中心组织项目部与“中石油铁建油品公司”谈判，保证供应质量与数量，降低采购供应成本。3、坚持“先内部调剂，后选择租赁或采购”的原则，周转材料由集团公司设备物资集中采购中心调查内部资源有无同种型号，立足内部调剂使用，确需采购的，由集团公司设备物资采购中心组织集中采购。4、地材与其它材料，由项目部组织资源调查，工区联合进行采购谈判，统一确定采购价格，分别订立合同并执行，以防引起无序争夺资源，而导致价格上涨，加大采购供应成本。5、采购程序：由项目部提出需用量与采购计划，提供材料质量标准或图纸，并组织调查资源，提供拟邀请供应商名单。集团公司设备物资采购中心负责编制集中采购文件，审核补充供应商。经集团公司设备物资采购