大工14春《管理学》在线测试3及答案

大工14春《管理学》在线测试3一、单选题（共10道试题，共30分。）V1.（A）试图解决的是确定工作中何种因素能够激励员工。A.内容型激励理论B.过程型激励理论C.调整型激励理论D.创新型激励理论满分：3分2.（C）强调观察控制点上所发生的异常偏差。A.未来导向的原理B.反映计划的原理C.例外原理D.关键点控制的原理满分：3分3.近来推行的以保护环境为目的的审计是（D）。A.财务审计B.管理审计C.报表审计D.清洁生产审计满分：3分4.（D）作为过程型激励理论，与内容型激励理论的不同之处在于，它把激励力量理解为一种认知的结果。A.双因素理论B.成就需要理论C.公平理论D.期望理论满分：3分5.（B）是用过去的情况来指导现在和将来。A.前馈控制B.反馈控制C.群体控制D.直接控制满分：3分6.勒温认为，（C）领导的工作效率最低。A.独裁专断型B.民主参与型C.自由放任型D.综合型满分：3分7.（B）认为人的行为动机不只是追求金钱，工人有强烈的社交需求。A.“经济人”假设B.“社会人”假设C.“自我实现人”假设D.“复杂人”假设满分：3分8.审计工作应经常化、制度化，这体现了审计的（B）。A.客观原则B.经常性原则C.群众原则D.政策原则满分：3分9.（A）认为多数人不能自我管理，因此需要另外的少数人从外部施加压力。A.X理论B.Y理论C.双重模式理论D.“经济人”假设满分：3分10.（C）是控制过程中信息反馈的过程。A.前期准备B.确定标准C.衡量绩效D.采取管理行动满分：3分二、多选题（共10道试题，共40分。）V1.有效预算控制的要求包括（BCDE）。A.全体员工的支持B.高层管理部门的支持C.管理者的参与D.确定各种标准E.及时掌握信息满分：4分2.控制的内容主要包括（ABCDE）。A.人员控制B.财务控制C.作业控制D.信息控制E.组织绩效控制满分：4分3.马斯洛把人的需要分为哪几个层次？（ABCDE）A.生理需要B.安全需要C.社会交往需要D.尊重需要E.自我实现需要满分：4分4.管理信息系统在控制系统中的作用主要有（ABCDE）。A.可以产生并提供决策和控制的信息B.可以提高获得信息的效率C.可以提高管理者决策和控制的能力D.促使管理方法由定性向定量发展E.可以优化组织结构满分：4分5.豪斯认为领导行为可分为哪些类型？（BCDE）A.独裁型B.指导型C.支持型D.参与型E.成就取向型满分：4分6.常用的激励手段有（BDE）。A.物质激励B.工作激励C.精神激励D.成果激励E.培训教育激励满分：4分7.领导者影响力的来源包括（ABCDE）。A.合法权B.强制权C.奖赏权D.品质威信E.专长威信满分：4分8.按控制信息的性质划分，控制可分为（ABC）。A.反馈控制B.现场控制C.前馈控制D.正式组织控制E.自我控制满分：4分9.领导的作用包括（ABC）。A.指挥作用B.协调作用C.激励作用D.决策作用E.组织作用满分：4分10.应对内部人控制的主要措施有（ABCDE）。A.完善企业的法人治理结构B.设置科学合理的组织结构C.强化激励措施D.健全重大事项的决策和执行程序E.加强审计监督满分：4分三、判断题（共10道试题，共30分。）V1.激励的主要作用取决于保健因素的满足。A.错误B.正确满分：3分2.现场观察法是指有专门的人员针对某一专题做出专门的报告和分析的方法。A.错误B.正确满分：3分3.领导者不一定有追随者。A.错误B.正确满分：3分4.控制是计划的前提，计划是控制的保证。A.错误B.正确满分：3分5.用领导者特征的研究成果来解释领导行为，不是一种非常有效的方法。A.错误B.正确满分：3分6.财务报表分析法主要有实际数字法和比率法两种。A.错误B.正确满分：3分7.控制必须适合各个管理者。A.错误B.正确满分：3分8.人的一切行为都是由需要引起的。A.错误B.正确满分：3分9.完善的控制系统是一个封闭系统，系统中任何人包含在此系统中。A.错误B.正确满分：3分10.最早提出“经济人”假设的是英国早期的经济学家亚当·斯密。A.错误B.正确满分：3分