国内民营不锈钢企业现状分析

民营不锈钢企业现状分析发布人：admin发布时间：2013-5-30浏览量:743中国主流民营不锈钢企业厂发展至今，二十多年间，既体验了产业飞速发展所带来的种种机遇，也深刻感受了两次经济危机下的企业发展困境。如今，民营钢厂已成为中国不锈钢产业不可缺少的一员，产业新秀亦不断新生，涌现了诸如西南、北海诚德、鼎信、广青科技、福建吴航等一批实力雄厚的企业，也形成了宁波、戴南、揭阳等独具中国特色的产业集群。但随着产能的盲目扩张，不锈钢行业产能过剩问题一直困扰着国内钢铁企业，民营不锈钢企业同样身在其中。下面东方伟业就根据现在的不锈钢市场对民营企业做出详细分析。一、民营不锈钢企业企业发展现状1、民营钢厂规模迅速扩大，产能提升，地位不断提高民营不锈钢企业的诞生解决了不锈钢方面民用钢种从无到有、从有到好的问题；中国的民营不锈钢企业为中国不锈钢产业发展奠定了扎实的基础。产能提升较快。据官方数据统计，目前民营不锈钢企业厂企业产能占总产能的60%以上。2、民营钢厂布局的区域化，产业布局合理化按照沿海、沿江、内陆科学合理布局和与资源环境相适应的要求，结合淘汰落后、企业重组和城市钢厂搬迁，在国家规范和振兴钢铁产业和振兴规划、控制总量的前提下，调整优化产业布局，产业布局明显改善，但大多数钢厂仍集中在江浙、广东、福建等沿海省份。从产业布局来看西南不锈钢、河南金汇、广青科技、北海诚德、福建鼎信等是各地区独一无二的大型民营不锈钢企业企业，同时也是当地工业的领军企业，无论是地方保护主义的支持，还是产业规划的需要，他们仍将长期存在并合理化发展。3、产品品种、规格多样化，民营钢厂主营产品从窄带向宽板过渡主流民营不锈钢企业规模化企业经过多年的市场细分，目前主流的产品涉及钢种为201半铜热轧带、201高铜热轧带、304热轧带为主；202热轧带、301热轧带、D7热轧带、D11热轧带为补充构成民营钢厂产品体系；产品厚度规格为2.0mm－5.0mm为主体；产品宽度从300mm-1520mm不等，市场主流以380mm-620mm为主体的规格销售。一开始，民营钢厂大多由于技术、设备、资金等因素，多以生产窄带为主。随着多年的市场沉淀，以及民营钢厂自身综合实力的增强，根据市场的需求，不少民营钢厂逐渐向大板过渡。诸如，西南不锈、北海诚德、河南金汇均促成了良好的蜕变，满足了用户需求，为国民经济发展做出了巨大的贡献。4、生产工艺不断推陈出新，“不锈钢+镍铁”产业模式新体现除了完善和升级现有热轧设备，民营小型冶炼厂也在冶练设备上不断自我提升，探索更为上游的产业链完善，致力于生产成本的降低，生产工艺推陈出新。RKEF工艺是时下较为时髦的一种工艺。目前国内大概有8家企业拥有该项技术，基本分布在沿海地区，该工艺生产的镍铁约占镍生铁产量的20-30%，年产量可达8万吨金属镍。浙江青山集团在福建和广东利用RKEF工艺从镍铁到不锈钢的连铸连轧工艺的一体化模式，并获得了巨大的成功，为其他企业树立了榜样。2013年与2014年将是新建RKEF镍铁厂开工的密集期，其中2013年起，国内在建和拟建的RKEF工艺镍铁项目产能达32万吨，其中5家企业的14万吨产能将在今年投产，其中4家企业采取了“不锈钢+镍铁”的产业模式，2014年还有2家企业共8万吨RKEF工艺镍铁项目投产，也是复制“镍铁+不锈钢”一体化经营模式。在单一镍铁困苦不堪之时，中国的镍铁企业正在探索并实践“镍铁+不锈钢”经营模式，也成为今后几年企业盈利的重要方向。5、资源利用率不断提高、可持续发展能力明显增强主流民营不锈钢企业热轧成材率目前基本能够保证在88％以上，较多的企业能保持在93％左右的热轧成材率。规模化企业在完成环保技改之后，即使冶练产生的炉渣也在很大程度上进一步回炉炼钢，对不锈钢废料的消耗也有着较强的能力，社会废旧资源得到充分循环利用，节约了我国相对较为稀缺的镍、铬重要冶金资源。6、销售模式不单一，贸易灵活民营钢厂主要以各钢厂驻佛山办事处、无锡办事处、粤东办事处为销售主体，代理制度、直供用户为辅。主流钢厂代理为主，如西南不锈、北海诚德、泰山钢铁、东方特钢、广青科技、华乐合金、广西金海等；也有主要以直供大用户为主，例如河南金汇、福建吴航、江西盛达、清远青山、佛冈东溢、宁波东盟、山东旺达等钢厂。二、民营钢厂存在问题1、产能过剩，产能利用率低这些年来，为解决产能过剩问题，政府各有关方面也作了大量工作，虽然取得了一定成效，但仍然抑制不了规模扩张的步伐，规模扩张已经成为一种痼疾。现状表明，我们还没有找到一条解决产能过剩的治本之道。而产能利用率已从2000年代初的95%以上降至目前的不到80%。如果低于90%，生产商就很难卖出高利润。中国不锈钢行业的营运利润率不高、国内产能过剩是个问题。目前中国估计有2000多家不锈钢生产企业，其中很多是效率低下的小厂，生产低价值产品。2、销售策略调整，良性竞争日渐艰难早在2010年及以前，民营不锈钢企业企业秉着营造良好市场氛围，致力于不锈钢行业服务的宗旨，自觉组成联盟，通过社会团体，每月召开碰头会等方式商量市场策略，共同为行情探讨献言献策，制定相关价格政策，为规范市场做出了一定贡献。但是随着生产量的迅速飙升，需求增长的步伐远未能跟上供应步伐，为争夺一定的市场份额，各民营钢厂各自较劲。尤其是资金压力剧增之时，价格跳水立马让市场为之动荡。同质化竞争表现更激烈，高炉与高炉、电炉与电炉、中频炉与中频炉之间，不仅从产品质量上的比较，行情严峻时更多体现为低价为王。钢厂调价政策迅速灵活，市场贸易愈发艰难，市场竞争良性竞争日渐艰难。3、产品品种多样性仍有待提高目前民营钢厂领域产品品种主要有201半铜热轧带、201高铜热轧带、304热轧带为主；202热轧带、301热轧带、D7热轧带、D11热轧带、840热轧带、2205热轧等为辅。集中来看，大板主要有201半铜热轧、304热轧、304J1热轧；窄带方面由于成本及市场偏好问题，也主要以201半铜热轧、304热轧带为主。事实上，市场的绝对过剩大多表现为201、304的产量过剩。而一些特殊的钢种，比如双相钢、800系等大多仍表现为国营钢厂的研发，民营钢厂方面的投入相对较少。面对严峻的市场形势，个别民营钢厂已经寻求转变，致力于新产品种类的研发，寻找空白领域，增强产品市场的多样性。4、融资能力弱于国企，资金受困是常态与国有企业相比，民营钢厂的融资能力还是差一些。民营企业不少也有一定的自有资金，钢厂毕竟属于资金密集型行业，“规模效益”是不容忽视的，但是为求扩张，就得加快融资步伐，高额的融资成本，在钢厂赚钱的时候还可以承担。只是，个别钢厂过度扩张和高息集资，行情不好的时候根本不可能有那么高的利润率，一旦还不上钱，资金链断裂，肯定是最先倒下的。这两年，资金受困导致的钢厂关闭或重组现象频频发生，淘汰了一批不适应时局的钢厂。三、民营钢厂资源需要整合钢材市场环境日益窘迫，生产厂家“经济稳定生产”，恰到好处地跟上用户的需求种类和技术要求，也许能抢到一点有限的市场，保命而已。民营钢厂尤其是一些中小钢厂由于“船小好调头”，其产品更贴近市场需求，也更灵活，所以目前中小企业的生存压力远远小于国营钢企。但面对日益严峻的市场氛围，我们不得不呼吁钢企转型，实现资源优化配置，才能满足更多的国民经济生产生活的需要。首先，民营钢厂要强化资金管理，加大销售预收款的回收额度，保证现金流的正常流转，贷款应根据偿债能力的需要定制，产能扩张慎重考虑。其次，根据市场需求来制定企业的生产计划，专注实业，根据市场需要生产适销对路的产品。随时根据行情调整产品结构。第三，完善创新研发机制，寻求市场空白点，丰富产品品种，寻求更多的替代品，开发新的需求增长点。第四，民营钢厂之间既要相互竞争，也要加强合作，发挥协同效应，优势互补，扩大产品的市场份额。最后，民营钢厂可以创新销售模式，选择和有优势的现货电商平台合作，在未来激烈的市场竞争中抢占先机