如何提升执行力光华管理学院课后测试题(答案)

如何提升执行力单选题1.如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（）√A具体去负责细节工作B必须了解业务细节C参与细节的工作D以上都不对正确答案：B2.（）是一种环境管理的工具√A势能B杠杆C桥梁D沟通正确答案：A3.影响执行力的第一个要素是()√A恐惧B习惯C激励D冲突正确答案：A4.导致企业缺乏执行力的首要因素是()√A人力因素B决策因素C环境因素D战略因素正确答案：B5.（）是一种系统运作工具√A势能B杠杆C桥梁D联线正确答案：D6.执行力心态有三个层次：态度、信念和()√A性格B激情C爱好D热情正确答案：B7.企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。这样的情况说明（）√A企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用B企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估C企业评估方法不科学D以上都不对正确答案：A8.最高管理者要担任（）的双重角色√A协调者和管理者B管理者和控制者C决策者和管理者D决策者和执行者正确答案：D9.（）是执行无法选择的必然因素√A环节B环境C程序D人员正确答案：B10.执行链的3Ａ原则包括敏捷性、应变性和（）√A统一性原则B协调性原则C多样性原则D主导性原则正确答案：B11.最高管理者需要做的工作有：()√A需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施B做好分析和决断工作C制定制度和措施D以上都不对正确答案：A12.执行者分成三个层次，分别是（）√A最高执行者、中层执行者和现场执行者B决策领导者、事务管理者和操作者C最高执行者、中层执行者和基层执行者D上层执行者、中层执行者和下层执行者正确答案：A13.()是程序管理非常重要的一个工具√A势能B杠杆C桥梁D沟通正确答案：C14.企业变革时往往会出现“721”情况，指的是（）√A70%的人在观望中、20%的人是忠实的支持者、10%的人持反对态度B70%的人在观望中、20%的人持反对态度、10%的人是忠实的支持者C70%同意，20%反对，10%弃权D70%弃权，20%同意，10%反对正确答案：B15.()是环节管理的工具√A势能B杠杆C桥梁D沟通正确答案：B