基层党支部党建目标考评标准

-1-基层党支部党建目标管理考评标准指标类型考核指标标准及要求考核细则权重考核单位评价好较好一般差党建控制指标1、基层班子自身建设12分1、认真学习和贯彻落实党的路线方针政策和上级精神，班子成员分工明确、团结协作、作风务实、执行力强，群众公认，本单位基础管理水平高，班子年度考核综合评价达到优秀。1、班子政治学习每月不少于1次，当月未组织学习扣2分，班子成员认真做好学习记录，未做记录扣1分，记录不规范扣0.5分/人次；2、学习传达上级精神不及时，执行上级决议没有安排、没有检查、没有考核，每一项扣1分；3、领导班子成员没有分工扣1分，分工不明确、职责不清扣0.5分；4、班子成员配合不好，整体作用发挥不好，有不团结现象，群众有意见扣1~3分；5、班子年度考核综合评价未达到优秀的，扣1分；6、班子有违纪违法现象发生，本项不得分。5党委组织科党委宣传科纪委5432～02、坚持民主集中制，健全完善领导班子议事规则党风廉政建设制度和厂务公开制度，并贯彻执行良好，关系员工切身利益的有关问题公开公正透明，员工满意。1、未建立领导班子工作制度和议事规则扣2分；2、对部安全生产例会、部党委会、支部书记例会等会议研究决定督办的工作，未按规定时限和要求完成的每项扣1－2分。未按照月、季、年完成当期工作的每项扣1分；3、未能坚持民主集中制原则，未按“三重一大”决策制度集体讨论，每出现一项扣2分/次；4、班子半年研究部署一次反腐倡廉建设工作，年底要进行一次总结，并向主管领导汇报本单位的反腐倡廉工作，未认真开展此项工作的扣1分；5、厂务公开制度（评先选优、奖金发放等方面）未按程序、要求做到公开透明，员工反映属实的，扣1分/次。7党委组织科纪委工会76-54-32～0-2-党建控制指标2、党内组织生活制度落实情况10分1、贯彻落实“三会一课”、组织生活会制度，做到支委会每月至少1次、党员大会每季至少1次、党小组会每月至少一次、党课每半年至少1次、党支部组织生活会每季度至少1次，结合实际紧密，组织生活质量高。重视和加强对党小组活动的指导检查。1、按期召开党员大会、支委会、组织生活会、党小组会，按规定进行党课教育（党课教育内容要含有党风廉政建设方面的内容），每缺一项扣1分；2、党支部组织生活会准备不充分，质量不高，流于形式的扣1分；3、未按规定上缴党费扣0.5分/人，不按规定规范使用党建活动经费每次扣1分；4、支委没有带头讲党课扣1分，课件或教案不规范扣0.5分；5、每月党支部对党小组活动至少指导检查1次，没有考核扣1分/次。6、按照部里要求按时学习党风廉政建设的有关内容，未完成扣1分/次。6党委组织科纪委5432～02、注重从政治上、思想上、工作上、生活上关心爱护党员，党支部书记和委员结合实际每半年至少与党员普遍谈心一次，分析党员队伍的思想动态，帮助党员解决实际问题，及时采取措施，进行有针对性的教育引导，充分调动了党员的工作积极性。1、未按规定与党员进行谈心、交流思想、掌握党员思想动态的，扣1分；2、对党员反映的问题没有认真帮助解决或引导，造成队伍不稳定的扣3分；4党委组织科5432～03、推行和实施党员目标管理情况10分1、按照党员岗位分布划分责任区，明确党员目标任务，精心设计和开展“党员责任区”、“党员先锋岗”等各具特色的主题实践活动，加强活动指导和检查考核，细化完善党员考核细则，做到考核内容全面覆盖、考核指标设置科学、考核标准具体规范，建立起有效运行的党建目标管理考核评价机制。1、支委班子成员每人联系1—2个班组，党员中的管理、专业技术人员和班长每人联系1—2个岗位，普通党员至少联系1—2名群众，未落实联系责任扣0.5分/人；2、“党员责任区”、“党员先锋岗”等主题实践活动流于形式的扣1分；3、党支部未对“党员责任区”、“党员先锋岗”等活动指导、检查和考核的扣0.5分/项；4、党支部对党员考核细则不完善的扣1分。5党委组织科5432～0-3-党建控制指标2、每年组织党员针对争做“四优”党员做出承诺，明确每个党员学习、工作、联系群众和岗位创效目标，细化完善党员考核细则，坚持每季考核、讲评、每半年组织党员互评和责任区群众测评，年底综合评价，公开考核结果，建立保持党员先进性的有效机制。1、“四优”活动不落实，效果不明显扣2分；2、未按要求进行组织点评、党员互评、群众测评、综合评价的，每缺一项扣1分；3、未开展民主评议党员扣2分；评议率低于98%扣1分。5党委组织科5432～0党建控制指标4、党组织发展工作5分1、认真制定年度组织发展计划，重视入党积极分子的教育、培养和考察，加大在生产服务一线骨干员工中发展党员的力度，消除生产单位党员空白班组措施有力，一线党员力量分布均衡，党组织工作覆盖面广。1、党员发展计划不落实，或培养程序不规范，扣2分。2、考察材料不齐全，记录不规范，每一项扣1分。3、党员空白班组数超过规定比例10％，扣2分；没有消除空白班组计划和措施扣1分。5党委组织科5432～05、员工队伍综合素质提升情况7分1、紧密围绕生产经营中心任务，积极开展形式多样的形势目标任务责任和思想教育活动，努力提高员工队伍的思想道德素质，员工队伍具有良好的职业道德，团队意识和执行力强。1、精神文明建设思想、政治工作责任制落实不好，扣3分；2、“形势、任务、目标、责任”主题教育活动开展不力，缺乏实效性扣2分；3、企业文化推进工作无安排、措施不力扣2分。企业文化宣贯工作落实不力、主题不鲜明扣2分；4、宣传工作和选树典型不到位，扣1分；每月投稿不少于2篇。每少一篇扣0.5分；5、综合治理台账建立完善，每缺一项扣1分，未按照要求及时整改问题和隐患，视情形扣1-2分/次。员工发生受部、公司处分的严重违纪行为或发生治安案件，本项不得分；6、每月组织职能人员抽查各岗位的岗位练兵活动，未组织检查扣1分，不能提供检查痕迹扣0.5分。7企业文化科党委组织科76～43～22～0-4-党建控制指标6、员工思想政治工作10分1坚持开展各种形式的思想政治工作，每季分析一次员工思想动态；加强沟通交流和教育引导，积极开展“四必访”、“五必谈”活动，主动为员工排忧解难，员工队伍的凝聚力和向心力强。1、每季分析研究一次有员工思想动态，并将分析报告按时上报，没少一次扣1分。2、没有开展“四必访”、“五必谈”活动，扣2分，“四必访”、“五必谈”活动落实不认真，流于形式的扣0.2分/次；3、班子成员对职工工作、生活、学习中反映的问题，协调处理不及时，造成不良影响，干群矛盾突出，造成越级上访，每次扣4分；情节严重者本项不得分。10党委组织科企业文化科维稳办公室109～76～43～07、“五型”班组建设6分1、每年组织制定班组建设计划，创建“五型”班组活动效果明显，基层基础工作扎实有效；每季分析班组建设状况，做好薄弱班组的帮扶改进工作，班组建设整体水平较高。1、积极开展模范职工之家创建活动，无方案和创建活动内容无记录2分；2、未按季度分析班组建设状况扣1分，分析不及时扣1分；3、薄弱班组的帮扶改进工作有计划、有措施、有检查、有考核，每缺一项扣0.5分；4、工会各项活动无记录和宣传报道，扣0.5分/次；工会记录不规范扣1分。6工会65～43～22～08、群团组织工作10分1、每半年研究一次工会、共青团工作，提出指导意见，并帮助解决具体问题。支持工团组织开展基层民主管理、群众生产、帮困救助、文化娱乐以及青工创新创效等活动，活动灵活多样，员工广泛参与，营造了良好的氛围。1、没有定期研究指导工会、共青团工作，扣2分。2、未组织开展群众文化体育活动扣1分；活动无计划或覆盖面达不到80%扣0.5分；不积极参加工会组织的有关活动，扣1～2分；3、困难人员档案资料情况不明、帮扶工作不落实、日常慰问资金不按规定管理使用扣0.5～1分，未按要求及时上报各类材料的扣0.5分/次；4、能够按照工会主题劳动竞赛要求，积极开展群众性“创建五型班组、争当工人明星、建功立业促发展”劳动竞赛。无活动竞赛考核方案扣1分，未按时考核评比扣0.5分；5、工会会费、各类下拨经费，严格按预算合理使用，未组织活动而使用经费，每发现一次扣1～2分；6、没有开展青字号品牌活动，每一项扣1分；7、团支部活动记录不规范、不完整，扣1分。10工会、团委109～76～43～0-5-经营业绩指标9、本单位年度绩效考核情况30分全面完成各项生产经营任务和业绩指标。各级安全生产责任制落实，能严格执行公司安全生产各项制度规定，安全主题教育活动扎实有效，杜绝各类大小事故的发生，无重大失窃案件。1、未完成各项生产经营任务和业绩指标，按照物采部绩效考核方案，对基层党支部进行对应打分，每项未完成扣3-5分，直至权重分扣完为止；2、安全主题教育活动不扎实，有违章违纪行为扣1-5分；3、发生一般C类事故的，每次扣5分；发生一般B类事故的，每次扣15分；发生一般B类以上事故的，本项不得分；4、发生物资被盗价值2万元以内扣1-5分，2万元以上加重扣分，直至权重分扣完为止；5、全年不能发生违纪违法案件，发生一起本项不得分。30人事科纪委30～2726～2221～1615～0