堤防治理工程监理工作报告

沈阳天阳工程建设监理有限公司工程建设监理工作报告--１-一、工程概况1.工程简介辽阳县运粮河（沈大复线五号桥～大台山村段）河道治理工程位于辽阳县刘二堡镇、穆家镇、唐马寨镇境内，工程主要任务为防洪，工程等别为5等，治理河道中心线长度14km，加高培厚堤防长度28.8km,其中左岸13.8km，右岸15.0km。堤型为土料填筑。防洪标准为10年一遇洪水。本工程项目主要有堤身土料填筑、河道清淤。本工程概算总投资2373.47万元，施工合同总费用1910万元，.本工程合同开工日期2012年10月1日，竣工日期2012年12月1日,合同总工期为2个月。实际开工日期2012年10月1日,现工程尚在建设中。2.工程建设参建单位建设单位：辽阳县中小河治理办公室监理单位：沈阳天阳工程建设监理有限公司设计单位：辽宁天阳水利水电设计咨询服务有限公司施工单位：辽宁海阔水利水电工程有限公司（第一标段）凌源市鑫盛水利建筑工程有限公司（第二标段）湖南省第五工程有限公司（第三标段）大连宏伟水利水电工程有限公司（第四标段）质量监督单位:辽阳市水利工程质量与安全监督站3.主要工程项目及工程量本项目工程主要合同工程量见附表3.1沈阳天阳工程建设监理有限公司工程建设监理工作报告--２-附表3.1桩号项目名称单位合同工程量第一标段运粮河左岸堤防加固m14000+000～1+400堤防填筑m3340020+000～1+400堤防表层清理m34326运粮河右岸堤防加固m30000+000～3+000堤防填筑m31208120+000～3+000堤防表层清理m39270第二标段运粮河左岸堤防加固m27001+400～4+100堤防填筑m31050691+400～4+100堤防表层清理m38343运粮河右岸堤防加固m24003+000～5+400堤防填筑m3925843+000～5+400堤防表层清理m37416第三标段运粮河左岸堤防加固m29004+100～7+000堤防填筑m3982644+100～7+000堤防表层清理m38961运粮河右岸堤防加固m29005+400～8+300堤防填筑m31417885+400～8+300堤防表层清理m38961第四标段运粮河左岸堤防加固m68007+000～13+800堤防填筑m31175947+000～13+800堤防表层清理m321012运粮河右岸堤防加固m67008+300～15+000堤防填筑m3102704沈阳天阳工程建设监理有限公司工程建设监理工作报告--３-8+300～15+000堤防表层清理m3207034.工程项目划分（1）划分等级根据《堤防工程施工质量评定与验收规程》（SL239—1999），可将本工程项目划分为三级：即单位工程、分部工程和单元工程。（2）单位工程根据辽阳县运粮河（沈大复线五号桥～大台山村段）河道治理工程设计图纸内容，及发包人与承包人签定的施工合同将本工程划分为四个单位工程，即：左堤桩号0+000～1+400，右岸桩号0+000～3+000加固工程为第一单位工程。编号为Ⅰ。左堤桩号1+400～4+100，右岸桩号3+000～5+400加固工程为第二单位工程。编号为Ⅱ。左堤桩号4+100～7+000，右岸桩号5+400～8+300加固工程为第三单位工程。编号为Ⅲ。左堤桩号7+000～13+800，右岸桩号8+300～15+000加固工程为第四单位工程。编号为Ⅳ。（3）分部工程根据辽阳县运粮河（沈大复线五号桥～大台山村段）河道治理工程设计图纸内容，结合现场施工条件，将本项目工程划分为30个分部工程，即第一单位工程共划分为7个分部工程。其中：左堤0+000～0+800加固工程为第一个分部工程编号为Ⅰ－1；左堤0+800～1+400加固工程为第二个分部工程编号为Ⅰ－2；右堤0+000～0+800加固工程为第三个分部工程编号为Ⅰ－3；沈阳天阳工程建设监理有限公司工程建设监理工作报告--４-右堤0+800～1+600加固工程为第四个分部工程编号为Ⅰ－4右堤1+600～2+400加固工程为第五个分部工程编号为Ⅰ－5右堤2+400～3+000加固工程为第六个分部工程编号为Ⅰ－6河道清淤工程1400米为第七个分部工程编号为Ⅰ－7第二单位工程共划分为7个分部工程。其中：左堤1+400～2+400加固工程为第一个分部工程编号为Ⅱ－1；左堤2+400～3+400加固工程为第二个分部工程编号为Ⅱ－2；左堤3+400～4+100加固工程为第三个分部工程编号为Ⅱ－3；右堤3+000～3+800加固工程为第四个分部工程编号为Ⅱ－4右堤3+800～4+600加固工程为第三个分部工程编号为Ⅱ－5右堤4+600～5+400加固工程为第三个分部工程编号为Ⅱ－6河道清淤工程2700为第七个分部工程编号为Ⅱ－7第三单位工程共划分为8个分部工程。其中：左堤4+100～5+000加固工程为第一个分部工程编号为Ⅲ－1；左堤5+000～5+800加固工程为第二个分部工程编号为Ⅲ－2；左堤5+800～7+000加固工程为第三个分部工程编号为Ⅲ－3；右堤5+400～6+000加固工程为第四个分部工程编号为Ⅲ－4右堤6+000～6+800加固工程为第三个分部工程编号为Ⅲ－5右堤6+800～7+600加固工程为第三个分部工程编号为Ⅲ－6右堤7+600～8+300加固工程为第三个分部工程编号为Ⅲ－7河道清淤工程2900米为第八个分部工程编号为Ⅲ－8第四单位工程共划分为8个分部工程。其中：左堤7+000～8+200加固工程为第一个分部工程编号为Ⅳ－1；左堤8+200～9+800加固工程为第二个分部工程编号为Ⅳ－2；沈阳天阳工程建设监理有限公司工程建设监理工作报告--５-左堤9+800～11+800加固工程为第三个分部工程编号为Ⅳ－3；左堤11+800～13+800加固工程为第四个分部工程编号为Ⅳ－4右堤8+300～10+600加固工程为第五个分部工程编号为Ⅳ－5右堤10+600～12+800加固工程为第六个分部工程编号为Ⅳ－6右堤12+800～15+000加固工程为第七个分部工程编号为Ⅳ－7河道清淤工程6800米为第八个分部工程编号为Ⅳ－8（4）单元工程根据工程结构、施工工艺和质量评定要求，每个分部可划分为6项单元工程，即坝体及岸坡清理、堤身土方填筑工程。其中：坝体及岸坡清理每400m划分为一个单元工程，堤身土方填筑工程每200m划分为一个单元工程。本工程共划分4个单位工程，30个分部工程，194个单元工程（其中：坝体及岸坡清理单元工程68个，坝体填筑单元工程105个，清淤工程单元工程21个）。二、监理规划1.监理组织机构的设置及监理人员组成根据沈阳天阳工程建设监理有限公司与项目法人签订的监理合同，我公司在施工现场设立了“辽阳县运粮河（沈大复线五号桥～大台山村段）河道治理工程监理部”。监理部采取职能式管理模式，即总监→监理工程师→监理员。监理部主要监理人员一览表姓名职称职务沈阳天阳工程建设监理有限公司工程建设监理工作报告--６-王芳芳高级工程师总监理工程师谷川高级工程师监理工程师项目负责人牟建国工程师监理工程师李泊溪工程师监理工程师王福坤工程师监理员方旭工程师监理员2.监理规划及监理工作制度建立在工程开工前，监理部依据建设单位提供的设计文件、合同文件和有关规程规范，并根据工程特点组织监理人员编写了监理规划，同时建立了监理人员职责、工地例会制度、监理部工作汇报制度、收发文制度、监理部考勤制度和监理工作日志制度等工作制度。（1）监理规划监理部根据辽阳县运粮河（沈大复线五号桥～大台山村段）河道治理工程施工特点编写了监理规划。其主要内容为工程概况、监理范围、监理工作内容、监理组织及监理人员、监理工作依据、监理目标、主要监理措施、程序等。①监理的原则和基本方法坚持科学公正、质量第一、预防为主，以人为控制核心、以质量标准为依据的原则，采取巡视、旁站和平行检测的工作方法。②监理服务范围、内容、目标A.监理服务范围：监理范围为辽阳县运粮河（沈大复线五号桥～大台山村段）河道治理工程施工阶段的投资控制、进度控制、质量控制、沈阳天阳工程建设监理有限公司工程建设监理工作报告--７-合同管理、信息管理和组织协调等工作。B.监理内容：见该工程项目《建设监理合同》。C.监理目标a.投资目标：按合同价包括设计变更增减价进行控制。b.进度目标：力争按合同工期完工。c.质量目标：工程质量满足设计要求，施工质量达到合格。③进度控制根据工程建设合同总进度计划，审查批准施工单位提出的施工实施进度计划并检查其实施情况。当实施进度与计划进度比较发生较大偏差时，及时要求施工单位提交赶工措施并调整进度计划；及时向建设单位提出解决施工中有防碍按工期计划安排；及时为施工单位排忧解难。督促施工单位采取合理措施，实现合同工期目标要求。④质量控制审查施工单位的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为基础，对施工单位评定的工程质量等级进行复核，确保工程质量符合设计和规范要求。⑤投资控制审核施工单位完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；受理工程变更申请，转发工程变更通知。⑥工程支付与合同管理监理工程师遵循“守法、诚信、公正、科学”的工作准则，按合同规定控制工程资金支付、进度和质量，分析合同执行过程中可能引发的问题。解决合同执行中的问题，正确处理合同索赔和争议，为工程顺利实施作好管理工作。沈阳天阳工程建设监理有限公司工程建设监理工作报告--８-⑦信息管理做好施工现场记录与信息反馈；按照监理合同要求编制监理月、年报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，待工程验收后移交发包人。⑧关系协调主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作，坚持顾全国家利益和工程项目建设的大局，以全面实现项目建设目标为协调工作的出发点，以事实为依据，以法律、法令、法规、合同为准则，坚持“实事求是，平等协商、公正合理”的原则，按照合同中规定的权利和责任，协调建设单位和施工单位之间的关系，在维护业主的正当利益的同时，维护施工单位的合法权益。（2）监理工作制度监理部根据所监理工程的实际情况，制订了以下内部管理制度：①监理人员职责主要明确总监理工程师、监理工程师（监理员）的职责，各级监理人员在自己的职责范围内开展监理工作。②工地会议制度A.工地例会制度：在施工过程中，监理部定期主持召开工地例会，工地例会应包括以下内容：检查上次会议决议落实情况，分析未完事项的原因；检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施；检查工程量核定及工程款支付情况；解决需要协调的有关事项。B.设计交底会议制度，监理部参加由建设单位组织的设计交底会，总监理工程师对设计交底会议纪要进行签认。沈阳天阳工程建设监理有限公司工程建设监理工作报告--９-C.监理实施细则交底会议制度，相应专业工程开工前，监理部组织召开建设单位、施工单位参加的会议，进行相应监理实施细则交底会议。D.专题会议制度，对于工地发生的一些特殊情况，比如质量事故、合同分歧等，监理部组织参建各方召开解决专门问题的会议。③监理部工作汇报制度A.监理月报制度：工程建设监理工作月报，是工程建设监理工作的一项重要内容，每期定时送公司审核，并尽快将月报分送各单位。监理月报主要内容为项目概述（包括项目地点、项目主要特征及合同情况简介），大事记，工程进度与形象面貌，资金到位和使用情况，质量控制（包括质量评定、质量分析、质量事故处理等情况），合同执行情况（包括合同变更、索赔和违约等），会议记录和往来信函情况，监理工作（包括重要监理活动、图纸审查、发放、技术方案审查、工程需要解决的问题和其他事项），承包商情况（包括劳动力的动态、投入的设备、组织管理和存在的问题），安全和环境保护，进度款支付情况，工程进展图片，其他（包括水文和气象等自然情况）。B.专题汇报制度。对工程建设过程中施工单位采用新技术、新工艺、新材料和新设备