咨询工程师继续教育考试-工程项目管理1

1.单选题【本题型共20道题】1.测定施工工作的进度时,对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（）。A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．比值法2.单机无负荷试车调试由（）组织。A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位3.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（）天。A．27B．27.2C．27.3D．27.54.深度应满足施工组织设计编制要求的设计阶段是（）阶段。A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计5.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是（）天。A．37B．37.2C．37.3D．37.56.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（）阶段。A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计7.下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（）。A．绩效报告B．需求文件C．变更请求D．交付成果8.测定施工工作的进度时,对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（）。A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．比值法9.联动无负荷试车调试由（）组织。A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位10.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送项目汇总申报单位。项目汇总申报单位应当按照工作方案的要求，对资金申请报告进行初审，将符合条件的项目报送（）。A．省级发展改革委B．省级财政部门C．财政部D．国家发展改革委11.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（）天。A．17B．17.2C．17.3D．17.512.单项工程验收过程中进行的试车调试是（）试车调试。单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试，以及之后进行的联动有负荷试车调试。A．单机无负荷B．单机无负荷和联动无负荷C．单机无负荷和有负荷D．单机无负荷、联动无负荷，以及联动有负荷13.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（）元。A．1789B．-1789C．-2740D．274014.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（）的工程项目发包交付模式。A．传统B．代建制C．设计／建造D．CM15.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（）管理程序。A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制16.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供出来，这表明BIM具有（）的特点。A．可视化B．协调性C．模拟性D．优化性17.监测和控制项目工作是项目（）管理领域中的一项管理任务。A．集成B．范围C．成本D．进度18.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。A．5-10B．10-20C．15-25D．20-3019.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送（）。A．项目汇总申报单位B．省级财政部门C．财政部D．国家发改委20.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行（）管理程序。A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制2.多选题【本题型共10道题】1.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（）。A．业主、设计师和承包商都非常熟悉B．从合同的角度为业主提供了相当的保护C．可以缩短设计和施工的工期D．为业主提供了自由市场竞争的所有好处E．业主无需过多地参与建设过程2.对比职能管理，项目管理更关注（）。A．必须做什么B．必须在何时完成C．要花费多少费用D．要怎样做E．要做到多好3.《中华人民共和国土地管理法实施条例》第二十四条规定，下列工程项目建设需要占用土地利用总体规划确定的国有未利用地作为建设用地的，需报国务院批准：（）。A．国家重点工程项目建设B．重大基础设施工程项目建设C．军事设施D．跨省、自治区、直辖市行政区域的工程项目建设E．国务院规定的其他工程项目建设4.如果要使项目进度计划的总工期缩短25％，但不能改变项目的工作范围，可以采取（）措施。A．增加人员B．消减时差C．赶工D．工作改为平行进行E．取消部分工作5.工程网络计划需要计算的工作时间参数是（）。A．最早时间B．最迟时间C．持续时间D．自由时差E．总时差6.测定施工工作的进度时，费用比率法用于项目中的管理类任务，如（）。A．项目设计B．项目控制C．合同管理D．项目采购E．质量保证7.创建工作分解结构的结果包括（）。A．工作分解结构B．工作分解结构字典C．需求文件D．范围基准E．项目文件更新8.项目建设准备阶段的生产准备工作包括（）。A．生产人员准备B．参与工程设计管理C．生产管理准备D．参与招标文件的编制和审定E．参与合同谈判9.勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括（）。A．编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划B．委托勘察单位，签订工程勘察合同C．审查勘查工作纲要D．监督协助勘察工作E．验收勘察工作成果10.利用赢值方法进行偏差分析时，需要计算的参数是（）。A．SPI和CPIB．BCWS和BCWPC．ETC和EACD．BCWP和ACWPE．SV和CV3.判断题【本题型共6道题】1.横道图进度计划难以进行严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路与时差。Y．对N．错2.在工程项目早期，对工程项目质量、成本和进度实施变更的代价低。Y．对N．错3.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的10%～20%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。Y．对N．错4.在赢值方法中，成本偏差的计算公式是CV=BCWS－ACWP。Y．对N．错5.工程项目招标分为公开招标、邀请招标和议标。Y．对N．错6.我国有建设用地批准权的人民政府有两级，根据用地类别的不同，一类建设用地由国务院审批，对应的土地主管部门为国土资源部；另一类建设用地由省级人民政府审批，对应的土地主管部门为省国土资源管理部门。Y．对N．错