安全技术资料管理指导书

青岛一建集团有限公司安全技术资料管理指导书-1-总则1、建筑施工现场安全技术资料是指建筑施工企业按规定要求，在施工管理过程中所建立与形成的应当归档保存的资料。它包括：安全生产责任制；目标管理；施工组织设计；分部分项工程安全技术交底；安全检查；安全教育；班前安全活动；特种作业持证上岗；工伤事故处理；安全标志；安全防护、临时设施费与准用证管理；各类设备、设施验收、检测验收、检测记录；文明施工；“模式化”管理、从零工作法、起重机械管理、深基坑管理等十七项内容。2、建筑施工现场安全技术资料是建筑施工安全监督工作的一项重要内容，是对建筑工程安全生产全过程的真实记录，同时也是对建筑施工企业安全管理水平检查考核的一项重要依据。建筑施工现场安全管理实行安全报监、过程报监、分段验收、综合评价。3、建筑施工现场应加强对安全技术资料的管理，建立健全安全技术资料管理责任制，实行项目经理负责制。施工现场应设安全资料员，专门负责安全技术资料管理工作，安全资料员须经考核合格后，由省统一颁发岗位证书，持证上岗。4、建筑施工安全技术资料应由相关负责人随施工进度及时整理，资料填写应做到项目齐全，内容准备真实，字迹工整，手续完备。各种资料要经工地安全资料员审查合格后，盖章归档。并对资料的真实性实行监督。5、建筑施工现场安全技术管理要按第一条之规定分类建档，施工现场要设资料柜，集中存放。青岛一建集团有限公司安全技术资料管理指导书-2-第一章、安全生产责任制1、各级安全管理人员生产责任制：主要包括企业经理；主管生产副经理；施工技术人员；施工员；安全员；安全资料员；现场救护员等管理人员的安全生产责任制，企业以文件形式下发项目部。（工地存档，其中项目部管理人员责任制悬挂于办公室或会议室）2、各部门安全生产责任制：主要包括企业中的工会、生产、计划、技术、设备、材料、安全、财务、质量、消防保卫等部门的安全生产责任制。（工地存档）3、建筑施工现场管理人员安全生产责任制考核办法：各单位应制定管理人员安全生产责任制考核办法与安全生产责任制以文件形式下发到各单位、项目部。（工地存档）4、建筑施工管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录，按照管理人员安全生产责任制考核办法对施工现场的管理人员每月进行考核并做好记录。应注意的是此表中的“存在问题”及“考核意见”项的内容必须为手填，且为必填项；考核负责人处，项目部、项目经理应为各单位分管安全经理负责考核，项目部其他人员为项目经理负责考核。（详见附表LJA1-5-1）5、经济承包合同：此经济承包合同可用集团工程部与各单位签订的工程项目目标责任书代替。（工地存档）6、安全技术操作规程：制定各工种安全技术操作规程。(工地存档)青岛一建集团有限公司安全技术资料管理指导书-3-7、安全员资格：施工现场必须按规定设置安全员，负责安全监督管理。安全员须持有“三类人员”安全生产考核合格证书。1万平方米以下设1人；1—5万平方米设2人；5万平方米以上设3人，并设一名安全主管。（工地存档）8、安全值班：施工现场需建立安全值班制度，值班人员由管理人员轮流担任，安全值班员要认真负责，坚守岗位并填写值班记录。（工地存档，值班表悬挂办公室，值班记录见附表LJA1-9-2）9、项目经理安全资格：项目经理必须接受安全培训教育，取得《项目经理安全生产考核合格证书》持证上岗。（工地存档）10、施工企业安全资格：施工现场需存放企业《安全生产许可证》复印件。（工地存档）11、建筑工程安全申报手续：市内四区从网上申报（详见集团梦龙网），合格后到当地建筑施工安全监督部门办理安全报监手续，五市、三区到当地建设行政部门办理并接受当地建筑施工安全监督部门的管理，工程竣工后建筑工程安全报监手续与该工程的其他资料一起交公司安全处存档。青岛一建集团有限公司安全技术资料管理指导书-4-第二章、目标管理1、安全管理目标：根据公司下达的安全指标，各单位和项目部应制定具体的伤亡事故、安全达标、文明施工等内容的目标。（工地存档）2、安全责任目标分解：根据公司制定的安全管理目标，层层分解，分解到各施工班组及责任人。（工地存档）3、安全责任目标考核规定：要制定包含奖罚办法的安全责任目标考核规定。（工地存档）4、安全责任目标考核记录：按考核办法每月进行考核，做好考核记录，填写要求与安全责任制考核要求相同。（工地存档,见附表LJA2-4）青岛一建集团有限公司安全技术资料管理指导书-5-第三章、施工组织设计1、施工组织设计：施工组织设计应在开工前编制，规模大，工期长的工程可按施工进度分段进行。必须包括安全生产、文明施工等方面的内容，施工组织设计必须由工程技术人员编制，经技术、安全、设备等部门及建设单位联合会审，最后经分公司总工程师（技术负责人）审批后实施。一万平方以上的工程施工组织设计须由集团公司总工审批。（工地存档,见附表LJA3-2-1）2、专业性较强项目安全施工组织设计（方案）：在施工组织设计的基础上，依据规范标准，制定具体细致的安全技术措施，以保证分部（分项）工程顺利进行。专业性较强的项目包括：临时用电工程；脚手架工程；基坑支护；模板工程；起重吊装作业；塔吊、物料提升机及各种运输设备的拆装使用等。各种方案编制人，审批人签字盖章。（工地存档，见附表LJA3-2-2）3、凡是涉及超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的安全专项方案，应根据要求上报集团工程部，由工程部负责组织相关专家进行评审或论证，通过后方可组织实施。一、深基坑工程（一）开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。（二）开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、青岛一建集团有限公司安全技术资料管理指导书-6-降水工程。二、模板工程及支撑体系（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上，施工总荷载15kN/m2及以上；集中线荷载20kN/m及以上。（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上。三、起重吊装及安装拆卸工程（一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。（二）起重量300kN及以上的起重设备安装工程；高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。四、脚手架工程（一）搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。（二）提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。（三）架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。五、拆除、爆破工程（一）采用爆破拆除的工程。（二）码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。（三）可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。青岛一建集团有限公司安全技术资料管理指导书-7-（四）文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。六、其它（一）施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。（二）跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。（三）开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。（四）地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。（五）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。4、在编制超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的安全专项方案时，除工程建设标准有明确规定外，专项方案主要应包括以下内容：（一）工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。（二）编制依据：所依据的法律、法规、规范性文件、标准、规范的目录或条文，以及施工组织（总）设计、勘察设计、图纸等技术文件名称。（三）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。（四）施工工艺：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。（五）施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。（六）劳动力组织：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。（七）计算书及相关图纸、图示。青岛一建集团有限公司安全技术资料管理指导书-8-第四章、分部（分项）工程安全技术交底1、安全技术交底：根据施工组织设计和有关规范规定要求，有针对性地对分部（分项）工程、工种进行具体细致的安全技术交底，交接地双方以书面形式交接并签字。（工地存档）2、各种安全技术交底在交底时要掌握以下几个原则：（1）安全技术与技术交底要融为一体，不能分开，这样才能有针对性，起到安全施工的目的。（2）必须严格按照施工进度进行，不得施工期间交底，也不能交底提前的过早，否则就没有意义。（3）必须由项目技术负责人向所有施工人员进行交底，严禁代签字（不会写字要按手印），签不开时可附页，安全员负责监督执行。（工地存档）（4）安全技术交底应根据工程进度、季节变化及现场实际工作情况及时更换交底内容并进行交底，不可自始至终只使用一套交底内容，更不可只有一套交底。3、分部（分项）工程安全技术交底的主要内容：（1）基础工程：包括挖土工程、回填土工程、基坑支护工程等。（2）主体工程：包括砌体工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、楼板安装工程、钢结构及铁件制作工程、构建吊装工程等。（3）屋面工程：包括钢筋混凝土屋面施工、卷材屋面施工、涂料废青岛一建集团有限公司安全技术资料管理指导书-9-水屋面施工、瓦屋面施工、玻璃钢屋面施工等。（4）装饰工程：包括刷（喷）涂料、油漆、内外墙装饰等。（5）门窗工程：包括木门窗、铝合金门窗、塑钢门窗、钢门窗等。（6）脚手架工程：包括落地式外脚手架、悬挑式脚手架、门型脚手架、吊蓝脚手架、附着式升降脚手架等。（7）临时用电工程（8）垂直运输机械：包括塔吊、龙门架及井架物料提升机、外用电梯等机械设备拆装使用。（9）施工机具及设备：包括木工、钢筋、混凝土、电气焊等机具设备的安装使用。（10）水暖、通风工程（11）电气安装工程（12）防火工程：包括电气防火、木工棚防火、危险品库4、各工种：包括木工、瓦工、抹灰工、钢筋工、电工、电气焊工、架子工、管道工、玻璃油漆工、涂料粉刷工、各类机械设备操作工和食堂、治安保卫、仓库保管等工种的安全技术交底。各工种交底要与分部（分项）工程的安全技术交底同步进行。（工地存档）青岛一建集团有限公司安全技术资料管理指导书-10-第五章、安全检查1、检查制度：应包括检查时间、经常性、定期性、突击性、专业性和季节性检查，集团工程部每月检查一次，平时抽查和督查，分公司每月检查两次，平时抽查和督查。项目部每周检查一次，安全员和安全值班人员要做到日常的巡回检查。施工现场还要进行自检互检和交接检的活动。（工地存档）2、检查记录：每次检查首先要组织好各部门的人员参加，按照有关安全措施的要求及规范、标准对施工现场进行全面的检查，对查出的安全隐患做好记录并填好《隐患整改通知书》。（工地存档）3、检查整改：对查出的隐患要做到“三定、一验收”即定人员、定时间、定措施、复查验收。4、整改报告：各施工现场应填好《隐患整改报告书》，把隐患整改情况逐项按照“三定”原则写清楚，项目经理签字确认盖章报上级主管部门，然后由上级主管部门对安全隐患的整改情况进行复查验收。（工地存档）5、检查办法：检查时可采用“看、量、测、动作试验”等办法进行。看：主要看安全资料、持证上岗、现场标志、交接验收资料、“三宝”使用情况、洞口临边防护情况、部分设备的防护装置等。量：主要用尺进行实测实量，如脚手架各种杆件间距。测：用仪器、仪表实地进行测量，如遥测地阻值等。动作试验：由塔吊司机对各种限位装置进行实际动作，检查其灵敏程度，如塔吊的力矩限位器、行走限位器等。青岛一建集团有限公司安全技术资料管理指导书-11-第六章、安全教育1、安全教育与培训制度；应包括新入厂工人、合同工、临时工、学徒工、农民工及实习和代培人员都必须进行三级安全教育。2、职工安全教育培训花名册；是指每次安全教育对受教育人员的登记造册。（见附表LJA6-2）3、职工安全教育档案：记录职工在接受安全教育的档案材料，其主要内容包括新工人入厂的