医疗杂志的市场发展空间

医疗杂志的市场发展空间：1、医疗大环境存在这种现象、矛盾及需求，而市场上却没有针对这一需求定位的杂志；2、德是立院之本，医院要取民心，心须重起品质（品德）建设，塑造品牌形象；3、杂志是医院与主流医疗群体心灵交流的平台，这里凝聚着一种共同理想和追求；4、市场缺少能以这种需求为立院追求的医疗企业，能够为他们解决问题的平台和渠道；5、医院本身建设，也需要一种精神来树品牌和推广服务，杂志就是代表一种精神。企划杂志制作：1、了解目前畅销杂志的内容类型2、刻画杂志形象、美化杂志设计3、根据对手杂志特征制作有竞争力的杂志4、总体提升杂志价值性、收藏性5、策划医院活动、专科促销活动杂志组：1、做好杂志投放工作、2、做好调整杂志投放计划3、了解竞争对手状态4、跟踪杂志投放、评估杂志广告效果5及时反馈市场信息至企划、经营6、配合制定新的促销活动经营部：1、做好杂志病人来院登记情况2、严格执行杂志活动的各种优惠活动3、对病人提到针对杂志的问题及时反馈4、配合企划、市场制定相关促销活动杂志投放人员：1、杂志投放的正确姿势2、投放时使用的文明用语3、如何接待询问者4、如何躲避城管执法人员5、投放主要针对的人群6、日常投放的安全事项7、工作职责以及行为规范杂志投放管理人员：1、领悟投放工作要旨2、工作职责以及行为规范3、如何正确有效监管投放人员4、如何做好信息的反馈工作5、做好日常投放信息登记工作6、如何做好相关市场调查（主要针对竞争对手杂志）