国际企业管理试题库1

一、名词解释1、绿地投资：即在海外新建企业，也就是我们所熟知的独资企业，它的所有权全部属于投资者，投资者提供全部资金，独立经营，获取全部利润。2、回馈转让权：是指许可方要求受权人在使用过程中把转让技术的改进和发展情况反馈给许可方的权利。3、文化冲突：就是指不同形态的文化或者其文化因素之间相互对立、相互排斥的过程。4、所有权优势：所有权优势是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。具体包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等等。企业是否拥有所有权优势是决定是否对外直接投资的前提条件。5、价值链理论：根据“价值链”理论，现代企业的价值创造过程是由一系列相关的增值活动组成的，各个环节的经营管理活动之间相互影响，并共同决定整条价值链的收益。6、政治风险：7、许可证贸易：指通过签订许可合同（LicensingContract），由享有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方，输入方支付给输出方专利权使用费。8、国际企业：是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。9、特许经营：是许可证贸易的一种变体，特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者，后者则支付一定金额的特许费。目前，特许经营在西方大多数国家颇为盛行，在美国，特许经营正成为增长最快的贸易形式。10、国际企业文化：是指受民族文化、社区文化等文化系统及政治、经济、法律、教育、自然地理等诸种因素影响，在国际企业经营过程中呈现出的员工群体的心理水平状态与管理行为习惯的总和。11、延伸产品：延伸产品是指人们购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益，或消费者购买形式产品所得到的利益总和。12、国际分销渠道：是产品从一国生产企业到达国外最终购买者(消费者和最终用户)所经过的各种环节和途径,它实质上是执行把产品及其所有权从生产者转移到最终购买者的所有活动(功能)的一套组织机构。13、企业经营国际化：是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。企业经营国际化是当代世界各国在开放经济中生产力与生产关系日益国际化的结果。产业革命后，资本的国际化运动经历了商品资本国际化、货币资本国际化和生产资本国际化三个阶段，相应地企业经营国际化也循着商品出口──劳务出口──直接投资这样的过程发展。14、交钥匙工程：是指是一种特殊的承包，牠由承包方提供包括技术、设备、厂房在内的全部的设计、安装、调试、甚至包括产品打入市场的一揽子转让。这种方式的一揽子的转让不仅可以获得比纯技术转让更多的收益，而且能够保证生产技术自然、完整地掌握在自己手中。15、工作丰富化：工作丰富化是指给工人以更大的自主权和责任感。工作丰富化主要有以下四种形式：(1)弹性工作时间。(2)以团体装配线取代装配线。(3)工作轮换。(4)质量圈。16、母女结构：即自主子公司结构，国内母公司与海外子公司之间只存在着松散的关系，且主要表现为母公司总经理同子公司总经理之间的个人联系，子公司总经理向母公司总经理负责。母公司的组织结构同以前的国内企业组织结构并无多大区别，没有设立专门负责跨国经营活动的机构。同时海外子公司拥有很大的自主权，基本上是独立活动，只是定期向母公司汇缴股利。17、区位优势：是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资，或者选择直接投资比出口更有利的种因素。这些区位因素包括关税和非关税贸易壁垒、资源禀赋和市场空间的分布地域、劳动成本的高低、吸引外资的政策等等。18、国际逃税：是指国际企业利用有关国家的疏漏，运用欺诈、隐瞒等非法手段减轻或逃避有关国家纳税义务的行径。19、国际避税：是指国际企业利用税法规定的差别，采用选择合适的经营地点和经营方式等种种合法手段，来减少或消除其纳税义务的一种行为。20、国际战略联盟：是指某个企业的结盟对象超越了国界，在世界范围内与对自己发展有利的企业结成合作伙伴。21、文化融合：是指不同形态的文化或者文化因素之间的相互结合、相互吸收的过程，它以人种的混合和文化的同化或相互适应作为标志。22、跨国公司：是指两个以上国家的实体所组成的公营、私营或混合所有制形式的企业，不论这些实体是法律形式和经营活动领域如何，该公司实施在一个决策体系中运营，通过一个或一个以上的决策中心得以具有吻合的政策和共同的战略；该公司中各实体通过所有权或其他形式相联结，从而一个或更多的实体可以对其他实体的活动施加有效的影响，特别是其他实体分享知识、资源和责任。(就是在它的基地所在国之外拥有或控制着生产和服务设施的企业。)23、地区事业部制组织结构24、国际事业部结构：是设立与其他职能部门，产品/地区部门并行的国际事业部，通常由一名副总裁兼任主管，代表总部管理、协调国外业务。25．跨文化沟通：所谓跨文化沟通，是在这样一种情况下发生的：即信息的发出者是一种文化成员，而接受者是另一种文化的成员。26．不确定性规避：是指一个社会对不确定和模糊态势所感到的威胁程度，试图以保障职业安全，制定更正式的规则，拒绝越轨的观点和行为，相信绝对忠诚和专业知识等来规避上述态势。二、判断题1、国际经济一体化实质是指商品的国际化。（错）2、资本的国际化运动进入生产资本国际化阶段后，不仅使生产力要素实现了国际化，而且使生产过程及其组织形式也实现了国际化。（对）3、垄断优势投资理论的成因主要在于寡占行业中的企业尽量避免不确定性和减少风险的动机。（错）4、内部化理论认为在所有权和控制权分离的条件下,追求经营规模扩张是厂商特有的性质,这种追求最终导致对外直接投资，建立跨国企业。（错）5、以科学技术为中心的环境适应模式是信息技术的大发展以及文化交流中突出异质文化的要求。（错）6、并购可以从被并企业的资产价值低估中获取好处。（对）7、在产品实体、产品延伸和产品效用不作任何适应性改变的情况下，以同一产品直接扩散到所有市场的好处是能适应不同市场的需求。（错）8、市场的发布即市场范围的大小和用户数量的多少。（对）9、企业向外转移是在产品出口和对外直接投资难以获得理想收益时的一种合理行为，这是N-R制约论的主要观点。（错）10、母女结构是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。（对）11、当创新者的专有状态处于强势，同时辅助资产的供应充分并能有所选择时，一体化战略比合同战略更好。（错）12、道德素质的提高对国民经济发展的意义在于它能有效地节约市场主体的交易费用和企业内部组织费用。（错）13、对国际企业选拔合格的经理人员一定是具有本民族的文化特质。（错）14、将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者，经营者支付一定的费用的方式属于许可证贸易。（错）15、在国际市场的激烈竞争中不仅存在垂直竞争，而且存在水平竞争。竞争形成垄断，垄断又导致更高层次的竞争。（对）16、二战后，世界经济进入国际化阶段，国际间接投资的比重不断扩大、（错）17、管理合同是指国际企业利用外国当地厂商的现有设施生产规定的产品，但该企业仍包揽产品营销责任。（错）18、国际生产折衷理论的核心内容是一企业必须拥有垄断优势，二是不完全市场的存在。（错）19、经济学家罗斯托认为，各国经济发展过程一般要经历五个不同的阶段，即：传统社会、起飞前夕、起飞阶段、成熟阶段和高消费阶段。（对）20、许可证贸易的缺点在于一控制程度低；二培育竞争对手。（对）21、资本运动国际化首先是采取货币的形式，也就是国际金融活动。（错）22、劳动密集型的行业是缔结国际战略联盟集中的领域。（错）23、某企业生产的产品销往了国外，所以这家企业是从事国际化经营的国际企业。（错）24、国际企业利用内部转移价格避税时，其主要做法是：对由低税国子公司向高税国子公司的出口业务采取低价，而对由高税国向低税国的出口业务则采取高价。（错）25、知识产品市场不完全是决定内部化的主要因素。（对）26、母子公司结构是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。（对）27、按照国际生产折衷理论，如果企业具备了所有权优势和区位优势就可以进行对外直接投资。（错）28、寡占反应现象的成因主要在于寡占行业中企业尽可能多的获取短期高额利润。（错）29、专利技术因为有专利法的保护，所以一定是属于强占有状态的技术。（错）30、在层级结构中，国际企业组织核心的科学研究总是从母国开始。特许经营在西方颇为流行，在餐饮等服务业领域得到了广泛的推广和应用。（对）31、如果一国提高利率，那么会出现该国货币即期汇率下跌。（错）32、现代人力资本理论认为，在人的素质中，个人的信誉会对财富增值起作用。（对）33、交钥匙工程属于单纯的技术转让。（错）34、日本是个政权更迭频繁但比较平稳而且政策连续性较强的国家，这对外国企业的经营会产生巨大的影响。（错）35、某企业的产品有电冰箱、电视机、洗衣机，则其产品组合的宽度是3条产品线。（对）36、对驻外人员的培训一般分为三个阶段：预备教育、启程前教育、抵达后教育。（对）37、分权财务管理的优缺点正好与集权财务管理正好相反，有利于充分调动各子公司的积极性，处理好与当地利益主体的关系，却不利于实现跨国公司整体财务效益。（对）38、文化选择的一般规律是，本土文化只选择外来文化中与自身深层次的本质相契合的内容。（对）39、全球性产品型组织结构以公司主要产品的种类及相关服务的特点为基础，设立若干产品部，但每个产品部不再是一个利润中心。（错）三、不定向选择1、国际直接投资是指（B）的国际化。A、借贷资本B、生产资本C、股票投资D、债券投资2、下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权。（A）A、国际租赁B、工业合作C、国际服务经营D、直接投资3、（C）因素是企业国际经营环境中最直接的影响因素。A、产业结构B、通货膨胀C、经济环境D、自然环境4、生产经营空洞化是实施（C）战略所必须应对的问题。A、许可证贸易B、特许经营C、分包D、战略联盟5、我国生产企业在出口产品时多采用（C）方式。A、间接分销渠道B、直接分销渠道C、广泛性分销渠道D、选择性分销渠道6、海默提出的对外直接投资的条件是（BC）A、区位优势B、垄断优势C、市场不完全D、市场完全竞争7、（BCD）是构成形式产品的具体形式。A、渠道B、特征C、品质D、商标8、技术转移实施方式包括（ABC）。A、技术许可证B、依附贸易C、投资的技术转让D、国际技术承包9、传统人力资源理论认为，在人的素质中，际企业管理中，如何进行有效的跨文化沟通。只有个人的（ABD）才对财富增值起作用。A、知识B、体力C、信誉D、技能10、企业选择组织结构形式时必须综合考虑下列哪些因素（ABC）。A、企业长远发展战略B、企业经营者思想C、企业多样化经营D、企业人员素质11、战略联盟的概念最早是由（D）提出来的。A、德鲁克B、明茨伯格C、安绍夫D、简.霍普兰德12、从经营角度看，国际企业的主要类型有（ACD）。A、资源型B、垂直型C、服务型D、制造型13、如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（B）。A、技术转让B、出口贸易C、对外直接投资D、试对外投资14、下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是（A）。A、石油开采B、餐饮业C、金融业D、建筑业15、在美国，（B）已成为增长最快的贸易形式。A、许可证贸易B、特许经营C、分包D、联合经营16、与普通商品的交易不同，技术的转让是（C）的转让。A、所有权B、占有权C、使用权D、收益权17、交易性人力资本不包括国民的（D）。A、社会关系B、道德C、信誉D、技能18、构成形式产品的标志是（BC）。A、附加服务B、产品特征C、商标D、使用价值19、（C）是国内企业走向国际企业时组织方面的一种过度形式。A、有出口部的分部组织结构B、国际事业部结构C、自主子公司结构D、全球性区域型组织结构20、国际企业文化的层次结构包括（ABC）。A、心理层次B、制度层次C、行为层次D、民族层次21、在所有权与控制权分离的条件下，追求经营规模扩张是厂商的特有性质。这一观点是（D）。A、内部化理论B、垄断优势理论C、国际资本移动的一般模型D、厂商增长最大化理论22、以公司主要产品的种类