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作业名称:薪酬管理第1次作业作业总分:100通过分数:60起止时间:2015-10-9至2015-11-823:59:00标准题总分:100详细信息:题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门;负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施;及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;协助总经理做好跨部门协调工作。这是“工作”概念中的哪一类()A、要素B、任务C、职责D、职位正确答案:D题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:薪酬分类中一类是保健性薪酬,另一类是激励性薪酬。保健性薪酬达不到员工期望,会使员工缺乏安全感,激励性薪酬到不到,会造成人员流失问题,下列薪酬中属于保健性薪酬的是()A、基本工资B、物质奖金C、股权激励D、企业培训正确答案:A题号:3题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:通过对工作内容轻重、工作责任大小、工作繁简程度、工作环境好坏、工作危险性及工作所需资格条件进行分析和判断职务价值的过程,称之为()A、工作分析B、工作评价C、职务分析D、职务评价正确答案:B题号:4题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:工作分析指对某项工作的诸多特性及有关事项进行分析,并需要收集两方面的信息,其中除了收集工作内容外,实质上还有()A、工作性质B、企业经营目标、组织结构图等C、任职者有关的信息D、企业外部行业发展和竞争情况正确答案:C题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:岗位分析者通过对任职者现场工作直接或间接的观察、记录,了解任职者工作内容,收集有关工作信息的方法称为()A、观察法B、问卷调查法C、访谈法D、实验法正确答案:A题号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力,但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助,究其根本原因是()A、企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏B、企业没有设计出公平合理的薪酬管理制度C、企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性D、企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点正确答案:D题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:体现员工对薪酬满意程度,反映出企业在达成员工经济性报酬和非经济性报酬方面的世纪效果的概念是()A、企业满意度B、薪酬满意度C、员工满意度D、绩效满意度正确答案:B题号:8题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:在整个现代人力资源管理过程中,即选人、育人、留人、用人,其中处于基础和前提地位的是()A、人力资源规划B、工作分析C、招聘录用D、薪酬管理正确答案:B题号:9题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:根据职位不同而进行职位评估,确定职位重要度,确定具有市场竞争力的薪酬是()A、职位薪酬B、技能薪酬C、绩效薪酬D、年资薪酬正确答案:A题号:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:组织通过工作职位的设计、荣誉的赋予、奖励以及绩效认可计划来满足()A、安全需要B、生理需要C、社交和爱的需要D、自尊和受人尊重的需要正确答案:A题号:11题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:包括基准岗位的岗位描述者的个体特征和薪酬支付情况的是()A、工作水平B、组织信息C、工作信息D、工作水平正确答案:C题号:12题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:从薪酬管理的活动内容及其性质来看,以下哪项不属于薪酬管理活动()A、常规性管理活动B、服务性沟通活动C、战略规划活动D、制度设计技术活动正确答案:D题号:13题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:萨缪尔森列出了集体交涉的论点与考虑因素不包括()A、政府可以规定工资和价格指标B、支付工资的能力C、生活费用观点D、工会的组成正确答案:D题号:14题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:将薪酬调查分为正式与非正式薪酬调查的基本依据是()A、调查方式B、调查主体C、调查内容D、调查对象正确答案:A题号:15题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理是()A、管理战略B、人力资源发展战略C、薪酬战略D、变革战略正确答案:C题号:16题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:薪酬管理体现了哪种管理思想()A、效率管理思想B、人本管理思想C、科学管理思想D、权变管理思想正确答案:B题号:17题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:薪酬水平=薪酬总额/()A、企业成本B、边际生产率C、员工工资D、在业的员工人数正确答案:D题号:18题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:最低工资制度最早产生于()A、18世纪末B、18世纪初C、19世纪末D、20世纪中正确答案:C题号:19题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:生存工资理论的奠基人()A、杜尔阁B、大卫李嘉图C、威廉配第D、凯恩斯正确答案:A题号:20题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2内容:以下属于差异薪酬属性的是()A、基于每小时工作获得薪酬B、每月领取的基本薪水C、周末及节假日上班获得的额外薪酬D、计件工资正确答案:C题号:21题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:工作职责是任职者所从事的工作在组织中承担的责任所需要完成的工作内容及其要求,它具有()A、成果导向性B、完备性C、稳定性D、独立性E、系统性正确答案:ABCDE题号:22题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:薪酬战略模式受到产业环境影响,下列哪些因素属于产业环境因素()A、行业寿命周期B、行业竞争C、行业性质D、行业工会的谈判力E、劳动力供求关系正确答案:ABCD题号:23题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:影响薪酬满意度的因素是要处理好哪些公平问题()A、外部公平B、内部公平C、个人公平D、结构公平E、关系公平正确答案:ABC题号:24题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:企业薪酬调查的目的和意义主要体现在()A、调整薪酬水平B、优化薪酬结构C、整合薪酬要素D、了解薪酬趋势E、控制劳动力成本,维护企业形象正确答案:ABCDE题号:25题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:经济性报酬与非经济性报酬的划分依据是()A、金钱B、劳动C、货币D、商品E、激励正确答案:AC题号:26题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:薪酬战略与雇佣关系的主要类型有()A、雇佣军式B、商品式C、宗教式D、自尊需要式E、星巴克式正确答案:ABCE题号:27题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:下列选项中不属于外在薪酬的是()A、奖金B、分红C、教育培训D、公司文化E、荣誉正确答案:DE题号:28题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:下列选项中属于全面薪酬的是()A、基本薪酬B、可变薪酬C、福利和服务D、股票期权E、一次性奖金正确答案:ABCDE题号:29题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:下列选项中属于激励因素的()A、工作中的成就感B、工作得到认可C、工作职务的成就感D、个人晋升E、工作本身的趣味性与挑战性正确答案:ABCDE题号:30题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:薪酬水平外部竞争性的意义()A、吸引、保留和激励优秀员工,提升企业的竞争力B、控制劳动力成本C、塑造企业形象D、增加劳动力成本E、提升企业薪酬支付能力正确答案:ABCD题号:31题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:薪酬调查的主体可以分为()A、国家行业主管部门B、社会专业咨询调查机构C、企业自身D.个体D、工会正确答案:ABC题号:32题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:下列选项中属于保健因素的是()A、工作条件B、监督C、人际关系D、薪酬E、工作安全感正确答案:ABCDE题号:33题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:薪酬水平的影响因素()A、劳动力市场因素B、产品市场因素C、企业特征因素D、企业战略因素E、要素市场因素正确答案:ABCDE题号:34题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:最常见的岗位分析结果是()A、工作说明书B、岗位说明书C、岗位规范D、职位评价E、岗位评估正确答案:ABC题号:35题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4内容:岗位评价的作用()A、表现岗位的量值特征B、确定岗位级别排列C、确定薪酬分配的基础D、确定员工职业发展和晋升途径的参照系E、为其他人力资源管理活动提供决策依据正确答案:ABCDE练习题第一章薪酬与薪酬管理概论1.那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如,对工作的满意度,为完成工作而提供的各种顺手的工具,培训的机会,提高个人名望的机会,吸引人的公司文化,相互配合的工作环境,以及公司对个人的表彰、谢意的薪酬的是(B)A.外在薪酬B.内在薪酬C.物质薪酬D.间接薪酬2.薪酬能够引导员工的工作行为、工作态度以及最终绩效向着企业所期望的方向发展,体现的是薪酬(C)功能A.增值功能B.控制企业成本C.改善经营业绩D.支持企业变革3.对年轻人来说,将资助MBA教育培训作为个人发展计划,既有吸引力又富有弹性;而对年龄较长的员工来说,使之争取得到俱乐部特殊会员资格,可能更有激励效果。为此,一些企业开发出社会性奖励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目,满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面的需要。说明薪酬应具有(C)功能A.经济保障功能B.安全保障功能C.心理激励功能D.自我实现功能4.薪酬分类中一类是保健性薪酬,另一类是激励性薪酬。保健性薪酬达不到员工期望,会使员工缺乏安全感,激励性薪酬到不到,会造成人员流失问题,下列薪酬中属于保健性薪酬的是(A)A.基本工资B.物质奖金C.股权激励D.企业培训5.薪酬受社会劳动生产率的影响和制约,关于薪酬水平与社会劳动生产率下列说法正确的是(A)A.社会劳动生产率水平高,工资水平就高B.社会劳动生产率水平高,工资水平就低C.社会劳动生产率降低,工资增长的速度随之提高D.社会劳动生产率增长,工资增长的速度随之降低6.从这则材料中,我们可以得出影响薪酬高低的一个很重要的因素与(B)有关A.民俗文化和风俗习惯B.企业所处的行业有关C.企业经济效益D.企业的性质7.企业设计薪酬除了考虑企业外部因素和内部因素外,还必须考虑个人因素,在这则材料中,我们可以看出,影响薪酬的员工个人因素与(A)A.员工的岗位、职务差异B.员工工作经验差异C.员工工作技能差异
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