加强干部教育管理制度

1中共上海电影（集团）有限公司委员会关于加强干部教育管理制度的规定(试行)为造就一支政治坚定、业务过硬、务实创新、廉洁勤奋的学习型干部队伍，有力地推动上影集团改革发展，巩固党的群众路线教育实践活动成果，加强服务型党组织建设，提供坚强的政治保证和组织保证。现就进一步加强和改进干部教育管理工作提出如下意见：一、认真搞好干部教育培训工作加强干部的理论学习。要坚持不懈地学习马列主义、毛泽东思想，特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断提高政治理论水平；要深入学习市场经济、现代科技、财政金融、企业治理等反映当代世界发展趋势的新知识，努力提高个人履职能力。要坚持集体学习与个人自学相结合，在积极参加集中学习活动的同时，充分利用8小时以外的时间搞好自学，每个干部每年要系统的学习2—3本书。要坚持“走出去，请进来”相结合，加强与业务等上级部门的沟通，了解工作动态，切实吃透上情；每个干部每年深入基层调查研究时间不少于1个月，写出1—2篇高质量的调查研究报告。加强青年干部轮岗培训。开展青年干部按期轮训工作，按照缺什么补什么的原则，针对性地进行培训，使基层干部进一步明确责任、掌握工作方法，提高业务能力。要坚持分级培训的原则，集团各直属单位要对干部教育培训作出细致规划，精心组织，要把干部接受教育培训的情况，作为考核干部的重要内容。健全干部定期谈心谈话制度。谈心谈话是警示教育，消除误解，放下包袱，增进感情，激励斗志的一种有效方式。建立定期的谈心谈话制度，规范谈话的时机、内容、方式和对象。在组织安排谈心谈话2活动时，下级约谈要列为一种重要的方式，方便干部及时倾诉，及时掌握思想动态，及时发现和解决问题，防止小过酿成大祸。二、切实做好干部选拔任用工作正确把握用人导向。坚持德才兼备的原则，破除论资排辈、求全责备、平衡照顾等陈旧观念，以发展论英雄、凭实绩用干部，着力选拔配备富有开拓创新精神、善于综合协调指导的优秀干部。坚持任人唯贤、客观公正地评价干部，公道正派地使用干部改进干部考察方法。坚持群众路线，广泛地听取各方面意见，扩大民主推荐的范围，实行干部选拔公示制。要多视角、多方位考察了解干部，既要考察工作情况，掌握干部的实绩，也要了解干部特长、个性和心理素质以及生活、社会交往背景情况。既进行任用前的考察外，又要了解掌握干部在日常工作和关键时刻的表现。大胆选拔任用年轻干部。全面正确地看待年轻干部的优势和潜力，树立“领导经验来自实践，早压担子早成才”的观念，为优秀的年轻干部脱颖而出、施展才干创造条件。积极做好选拔任用优秀年轻干部工作，增加年轻干部比例，使干部队伍形成梯次结构。三、改进和深化干部管理工作改进干部考核办法。一是建立干部述职制度。在年度考核中，集中中层及以上领导要进行述职讲演，并在一定范围内进行民主测评。二是改进考核测评标准和测评方法。在测评项目和标准上，要减少笼统、模糊成分，尽量具体量化。考核应注重从决策能力、理论水平、创新意识、工作实绩、表率作用、廉政律己等方面进行测评。在测评方法上，实行“三方测评，加权计算”，让上级、同级、下级多视角、多方位评价，增强测评的准确性。三是严格奖惩制度。干部在年度考核中被确定为优秀、称职等次的具有晋职、晋级、晋升工资的资格，对单项工作中取得显著成绩，受到上级肯定和推广的，给予奖励。3四、进一步加强干部工作的领导加强对选拔任用干部工作的指导。各单位要认真抓好《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》的学习、宣传和贯彻落实工作，做到党委成员熟悉《条例》，人事干部精通《条例》，广大干部了解《条例》，上下结合，互相监督。各级党委（党组）要及时听取干部工作情况汇报，征求人事部门对选拔任用干部的意见，切实把好用人关。加强对干部的监督。纪检、监察部门要尽职尽责，从关心爱护干部出发，加强干部的监督管理，坚持谈话和诫勉制度，增强干部监督管理工作的超前性，克服和纠正在干部管理和监督方面失之于宽、失之于松的现象。对有问题苗头的干部，要及时进行教育帮助，防止出现问题。