北清路与温北路交叉口景观提升项目监理总结

苏家坨镇北清路与温北路交叉路口景观提升项目监监理理总总结结万宇国际工程咨询（北京）有限公司苏家坨镇北清路与温北路交叉路口景观提升项目监理总结一、项目特点介绍建设单位：北京市海淀区苏家坨镇林业工作站设计单位：xxxxxx施工单位：北京东达生态园林股份有限公司工程内容有：苏家坨镇北清路与温北路交叉路口景观提升项目2016年04月28日建设单位（北京市海淀区苏家坨镇林业工作站）组织召开工程施工启动会。确定了工程管理的基本要求：1、要严格工程质量管理、严格施工安全管理；严格工程签证管理，要严格执行七王坟村村民委员会工程管理流程。2、施工单位、监理单位要做好七王坟村田间道路工程资料，保证资料完整具有可追溯性。3、监理单位要做好“三控两管一协调”，监理单位要严格监理、施工单位要服从监理管理。4、设计单位要有驻场设计师对七王坟村田间道路工程进行设计交底。工程于2016年04月28进场施工，在2016年06月20日顺利通过竣工验收。二、项目管理组织及监理工作内容针对项目的特点和要求，监理制订了《苏家坨镇北清路与温北路交叉路口景观提升项目监理规划》和《苏家坨镇北清路与温北路交叉路口景观提升项目监理细则》项目严格按国家监理规程，实行总监理工程师负责制，专业监理工程师配备齐全，监理人员按合同约定到位，保证了工程材料百分百合格，工程隐蔽验收全部旁站，分项工程质量检查无遗漏。工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量，监督、管理工程建设合同的执行、监督、管理管理安全生产和文明施工，管理工程建设信息沟通，协调有关单位间的工作关系，向委托人提交完整的经审核后的工程档案资料。对工程计量审核核定；参与工程的交工和竣工验收、工程结算、监督、管理质量保修。监理的服务范围如下：1、协助业主审核施工图的设计和概(预)算,参与主持组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要。2、协助业主组织施工图设计交底。3、审核施工进度计划，并在实施过程中检查、督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工，监督承包商现场施工管理。4、审查施工承包人质量保证体系和质量保证手册并监督实施。5、检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。6、协助业主做好开工前准备，审批开工报告，复核放线，经业主同意下达开工令。7、审批施工组织设计，审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施，提出合理的整改意见和建议。8、审查施工承包人开工申请报告，提出审核意见，并申报业主。9、审查承包商采购清单，检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。督促承包商编制材料的供需计划，协助业主安排甲供材料的供应计划。10、参与关键工序的质量检查和验收。11、检查安全防护措施和文明施工，检查督促工程进度、施工质量。遇到威胁安全的重大问题及重大质量隐患问题时，有权提出“暂停施工”的通知，并通报项目单位。12、主持召开工程协调会议及综合管线协调会议，协调好业主、管理公司、设计单位、施工单位等各方面的关系，并做好会议纪要。13、审核设计变更和工程洽商，参与设计变更和工程洽商的签证。调解有关工程建设各种合同争议，处理索赔事项。14、协助业主控制工程投资，审核、签证施工单位的实际完工量，审核施工单位的阶段结算报告，审核施工单位提出的付款申请。15、协助业主组织进行交工验收及竣工验收。16、参加审核工程结算，协助业主审核工程造价，降低工程费用。17、督促检查施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料。18、审核并批准施工单位提交的有关质量、施工安全、文明施工、扰民和民扰协调等方面处理的应急预案。三、项目监理成效：1、安全施工监理：本工程项目坚持安全第一，做好安全教育，严格安全组织管理、做好安全用电检查、确保了施工作业安全无事故。2、质量监理：本项目工程为苏家坨镇北清路与温北路交叉路口景观提升项目。施工主要内容为：苏家坨镇北清路与温北路交叉路口的种植工程、园林景观构筑物及其他造景工程、园林铺地、园林给排水、园林用电等。监理部对工程的全面进场材料逐一检查验收，全部隐蔽工程都作了现场旁站检查和隐蔽验收，分项工程均已进行质量评定。对上水管压力检验检查旁站记录。工程质量保证资料同工程同步，工程资料齐全，工程观感质量良好。工程满足设计要求，工程质量合格。3、进度监理：该工程即保证了工程质量，也达到了苏家坨镇林业工作站的要求。工程进度按照合同约定在2016年04月28日开工，顺利的在2016年06月18日竣工验收实现了监理工期目标。4、投资监理：严格执行项目管理规定和管理流程，认真履行变更程序。现场签证和设计变更严格按苏家坨镇林业工作站流程执行。项目无违规变更，所有变更均做到预控，做到变更前计价计量，有效地控制了项目投资。5、文明施工监理监理部严格要求施工单位，在施工中保护好施工现场周边环境卫生，不要损害公共利益。积极努力为苏家坨镇林业工作站提供满意的服务。四、监理工作统计项目开工以来，共组织召开监理会议4次，审核施工组织设计1次，审核施工方案2次，审批安全施工方案1次，提出建议和意见5条。开工以来共计发出监理通知2份，内容含安全施工管理和现场文明施工等重要内容。发出工作联系函3份，内容为提示施工单位做好文明施工、工程告示和安全施工，做好工程资料报验工作等。五、其他项目开工以来，监理部坚持以公正的态度解决业主和施工方的矛盾，获得了业主和施工方的放心和肯定；在施工过程中，监理工作坚持以科学的方法，采取巡视、旁站、抽查、检验、实验等方法，做好过程监理；在整个项目的过程中，坚持独立的开展监理工作，保证了公正服务。