养殖场规章制度

卫生防疫管理制度1、猪场实行封闭式饲养与管理，所有人员、车辆、物品仅能经由场大门生产区大门出入，不得由其他任何途径进入场区。2、场大门设置专职门卫，负责监督人员、物流的出入及按规定的方式实施消毒。3、进场人员均应更换衣服和鞋帽，使用消毒药消毒双手、双足，最好喷雾消毒20秒后经大门人行入口进入场区，本场车辆返场时应消毒后经由大门消毒池进入。4、外来人员车辆一般不得进入场区内，严禁进入生产区内，因特殊需要者，必须经总经理批准，按猪场规定程序消毒，由专人陪同在指定区域内活动。5、饲养技术人员应在车间内坚守工作岗位，不得互相串岗，管理人员因工作需要进入生产车间时，应在车间入口处消毒更换衣服。．6、生产区内猪群调动应按生产流程规定有序进行，售出猪只由上猪台装车，严禁运猪车进场装卸猪只，凡已出场猪只严禁运返场内。7、新购进种猪应按规定在隔离舍进行隔离观察(一般一个月)经检疫确认健康并消毒后方可进场混群。8、场区内禁止饲养其他动物，严禁将其他动物，动物肉品及其副产品带进场内。9、各栋间不得共用或相互借用生产工具，更不允许将其外借，不得将场外饲养管理用具带入场区使用。10、场内应定期进行卫生大扫除，使场区内环境常保持清洁卫生。消毒卫生制度1、生活区、办公区、食堂及其周围环境，每月进行2次清扫与消毒。2、生产区环境，生产区道路及其两侧6米范围内以及猪舍空地每周消毒一次。3、猪只周转区：周转猪舍、转猪台、去猪通道、磅秤及其周围环境，每次转猪或出猪后要大消毒一次。4、猪舍大门、生产区及猪舍入口消毒池：定期更换池内药水一次，并确保池内消毒药的有效浓度。5、猪舍与猪群：每周带猪消毒1—2次，如周边发现疫情，每日1次，对场进行全封闭管理。6、车辆：进入生产区的车辆必须在大门外彻底消毒，车辆轮胎使用3％火碱溶液清洗消毒。7、猪只转群后：要立即对空栏进行彻底的清洗、消毒。8、母猪从妊娠车间转入产房前：要对母猪进行清洗，消毒后方可进入产房。9、传染病流行期间的消毒，消毒药液浓度需要提高，并交替用药，猪舍内隔日一次，猪舍门外，舍内通道撒上消毒剂，进出，放置消毒盆，生产用具使用前后放在消毒池中充分消毒5分钟以上。免疫及标识制度1、树立预防为主，防重于治的指导思想。2、严格执行消毒制度，严格执行本场的猪群免疫程序，建立有效地预防体系。3、禁止在场区饲养其它动物。定期对猪场环境、猪舍做好消毒、杀虫、灭鼠工作。4、加强饲养管理、饲料的质量和饮水的清洁卫生，增强猪的抵抗力。5、严格遵守疫苗的使用程序：（1）防疫员预通知接种时间；（2）饲养员提前一天统计受免疫猪的数量，并投喂2天电解多维；（3）饲养员领取疫苗；（4）防疫员如实接种；（5）饲养员监督实施。6、健全后备种猪、基础种猪的免疫档案。7、疫苗按说明要求专人负责，冷链保管。8、猪场以自繁自养为主，引种时要了解对方当地疫情及有关情况，经确定为健康猪方能转入生产区。9、商品猪按栋号填写免疫卡。10、定期给猪投喂预防性药物，但免疫期间不能投药（患病猪除外）。11、疫苗出库要详细登记，使用过的废弃物要作无害化处理。12、种猪耳标损坏或丢失要及时补挂，转群时种猪的档案要随之转动。13、任何人不可将生肉及其制品带入场内。14、员工不得相互串岗，各舍设备和工具不得串用，严禁借给外场人员使用。15、种猪免疫后按耳标登记，填写免疫卡，一年两次送至动物防控机构进行抗体监测，确保免疫合格率100%。引种及检疫申报制度1、猪场从外地引种实行申报审批制，逐级申报。由省动物卫生所审批后引种。2、引种必须从取得省级种畜禽生产许可证，无特定动物疫病区的猪场方可。3、引种过程必须通过动物卫生检疫，并出具证明，到场后报当地动物卫生监督部门检验检疫。4、引种后猪实行隔离饲养30日方可混群。5、定时对场内所有养殖动物进行检疫检测，一旦发现疫情要及时向有关部门进行疫情报告。6、出售仔猪及其商品猪实行保检制，即向当地卫生监督部门报告，检疫合格并出具证明方可销售。7、严格遵守遵守检疫部门相关规定，实行责任到人制，延误检验检疫的工作人员。追究相应责任。疫情报告及病死猪无害化处理制度1、检疫员要每日认真填写检疫记录表，发现疫情是要立即报告场长，由场长像动物卫生监督机构或动物疫病预防与控制机构报告，病死猪由动物卫生监督部门监督作无害化处理。2、非病疫死亡的个体，由检疫员报告场长，查明原因。在无害化处理区进行监督处理（掩埋或焚烧）。3、养殖过程中使用一次性用品如注射器、药品等要依照相关部门规定做无害化处理。4、严禁食用或出售相关待处理品，造成事故者，依照相关规定，追究责任。5、无害化处理区作业处理时，必须由指定人员看管，并作好周边地区消毒工作，严防污染环境或疫情传播。6、无害化处理后，相关人员要做好处理记录，以便有关部门或人员查阅。猪场用药制度1、使用药物必须仔细阅读说明书，根据病情对症下药。2、正确配伍，注意配伍禁忌。3、领取药品必须如实登记。4、正确计算药物使用剂量，不欠量或超大剂量用药。5、严禁对妊娠母猪使用“孕畜禁用”标识的药品。6、激素和剧药要有技术人员指导使用。7、配置药品必须在药房内完成，不得在其他地方存放或恣意浪费。8、医疗器械用好后立即放回原处，严禁在药房外闲置。9、煮沸医疗器械时要有人守候，以防烧毁。10、装卸和使用金属注射器时要正确操作，小心用力，避免损坏零部件。11、小心使用天平和玻璃器皿。12、用凉开水稀释新生仔猪口服药物。13、药品均按性状、种类、用途归类整齐排放，用完一盒在开启另一盒并放回原处，不得乱拿乱放。14、工作时要集中精力，避免用错药品造成不良后果。15、保护好医疗器械的消毒效果，取用后随即盖好，以防细菌污染，禁止将整合注射器或针头带入圈舍。16、疫苗专用注射器和常用注射器要分开摆放，不可混用。17、爱护室内卫生，药盒、空瓶、废针、包装带不得随便丢弃，要放入垃圾箱统一处理。配种妊娠的岗位职责1、每天观察种猪，评估其健康及表现，并给需要药物处理的种猪投放药物或注射治疗。2、配合分娩舍的饲养员把断奶母猪从分娩舍转入配种舍。3、按照饲喂计划给所有种猪投放饲料，搞好本舍的清洁卫生，保持良好的生产环境。4、坚持兽医防疫规程，做好种猪的更新淘汰计划，保持种猪良好的繁殖结构。5、按照生产流程，把生产母猪不同生理阶段分群分类饲养管理。6、加强种公猪管理，合理利用种公猪。7、配合分娩饲养员，将临产母猪经清洗消毒后转入分娩舍。8、检查和维修各种设备，做好本舍的各种生产纪录并及时送交统计分析。9、当需要时，协助其它猪舍工作，最大限度地提高产量和栏圈利用串。产仔哺乳车间的岗位职责1、每天观察猪群的何况和表现。2、与配种妊娠车间的工作合作，计划好临产母猪向产房的调进，确保临产母猪进分娩车间。3、保持舍内清洁卫生、干燥、切实做好每周的常规消毒工作。4、切实做好临产前后母猪的护理和分娩的接产工作。给所有的母猪和仔猪喂料。仔猪出生后，调整哺乳母猪的带仔数。5、给出生小猪断脐、剪牙、断尾、补充铁剂等。6、关心猪群福利：观察分娩舍的温度、湿度等，决定是否使用通风、降温、保暖等设备，为母猪和仔猪创造舒适的环境。7、严格执行免疫程序，给有需要的母猪、仔猪提供医疗服务。8、有计划地安排母猪断奶，适应断奶提高母猪年生产能力，母猪调栏，做好母猪的清洗消毒、驱虫工作。保育车间的岗位职责1、在每周的猪群转移中，要清洗及消毒好栏舍和作好必要的准备工作。2、猪只转入保育舍时，要依大小、强弱、公母作适当的分群，力求同栏猪只尽量均匀。3、每天观察每头猪并分析它的健康表现。4、严格执行卫生防疫制度和免疫程度，对需要药物治疗的猪只及时治疗处理。5、饲料要保持清洁卫生，堆放饲料的地面要干燥清洁。6、做好必要的记录工作(如疾病处理等)，每天检查饮水器，确保正常供水。7、根据气候的变化和猪只的大小做好也暑降温工作和防冻工作，控制舍内的小气候。8、做好周密的转栏计划，提高生产效率。不浪费饲料。生长育肥车间的岗位职责1、生长育肥阶段是终端产品生产的重要时期，最终反应了企业产品的质量优劣和市场价值量的高低，饲养人员必须有较强的责任心。2、按照大小、强弱的一致性，合理编制饲养群体。3、坚持常规性的场地消毒，做好群体的健康观察，治疗处置和科学的免疫注射。4、科学饲养：采用全价系列化的饲料、自由采食。把握好在30-60公斤阶段，60-90公斤阶段的换料饲养，满足不同群体对营养的需求。5、创造优良环境条件，促进生长，提高饲料转换效率。6、根据生产育肥猪大群管理的特点，要求注重节约饲料，力求降低饲养成本。7、加强大群管理，降低死亡率。8、积极配合畜牧兽医技术性的贯彻实施。物料管理制度为保护财产的安全、完整，加强物料管理，合理利用材料，提高材料利用的效率，特制定本制度。一、材料的范围设备配件、电器配件、兽药疫苗、办公用品、劳保用品、其它材料等。二、申请购买1、场内材料由材料库统一管理、申请、调配、维护和保养，由采购员统一采购。2、材料库管理员依据生产计划及各类物料消耗、使用周期，每月初给场长和使用部门提供物料存货盘点报告表。并主动配合做好请购计划。杜绝重报漏报和短却材料、配件事件的发生，避免因待备件而造成的停产。3、每月25号将场长签字同意的请购单送交采购员，按采购作业程序办理后，并将“请购部门存档”联取回备查。4、材料管理员要积极追踪落实超过20天的请购计划和超过3天的紧急采购，对不能及时采购的备件要主动与采购员协商，克服困难，保障生产需要。5、专业性强又特别急需的配件、加工件和维修件由需要者填写请购单，报场长签字同意后，自行借款、请车采购，购回后经场长、材料管理员核验收入库，并填写入库单，即可到财务报销。6、工作程序如下：(每月25号前)拟定请购计划→需货单位会签→场长审批→采购员询价→存档→本场审批→追踪落实(整个周期需要20天)三、物料进库验收、分别归类存放物料进库验收、1、物料购回后，物料管理员会同需货单位负责人根据请购单、发票和供货合同及所购物品之品质等各验收合格后方可入库。其中一项与所述条款不符，不得入库。(若没有签定供货合同可以在请购单、发票、品质相符的情况下入库)并开具入库单将“采购联”交采购。2、对质量不佳或型号不符之物料要及时退货，如不能退货，打书面报告报场长。对货质不明者必须请示场长后再做处理。3、新入库的材料应当日报知场长和使用者，以便及时投入使用。4、材料入库管理员根据入库单实入数量、单价、金额于入库当日或次日12时以前登记物料明细帐。5、根据入库材料的类别，分别归类，放置在规定的库区库位上，然后填制卡片或标签，注明品名、产地、何种设备用备件或材料、进货时间、数量、使用情况等等，以便以后领用。6、每周一(遇节日顺延)保管员将入库单“材料会计联”交财务部。7、其工作程序如下：(物料员、采购员、使用单位负责人)共同验收→填写入库单或退货报告→报告场长→填制卡片、标签四、物料存放管理1、将生产用备品备件、办公用品，劳保用品、兽药疫苗、部分具他材料等分区放置，定置管理。2、库根据物品类型和特性，将电器，易碎、返潮等物料分层放置，并挂物品标签，注明品名、规格、数量、进货时间、领用情况等。各分库要求卫生整洁、干燥、防火、防盗、安全、防鼠害。每周进行检查清理。3、材料管理人员要钻研材料管理、保养的业务知识，熟悉有关物料的保养特性，避免由于人为因素而造成浪费：要对材料库所辖材料进行严格管理，做到数量、规格型号帐，物、卡一致，若丢失或损坏，材料管理人员要做出调查报告上报场长，查不出丢失或损坏的原因由材料管理人员负责赔偿。4、其工作程序如下：物料分类入库→按类分类挂或标签→按时检查清理核对帐、物、卡是否相符→查找分析原因。五、物料领用1、建立生产用配件物料领用卡；个人工具领用卡；劳保用品领用卡。2、生产用物件，由课班负责人填单，个人工具用品、劳保用品由本人填单，负责人签字后，报场K审批后领取。每月底领用报表和使用情况报表。3、生产、维修急需备件，由生产，维修主管签字后可先领用，当日由物料员报场长市批手续。(仅限机修生产急需时)4、材料管理员根据当日领料单实领数量、金额、单价于当日最迟于次日12