北航《财务案例分析》在线作业

北航《财务案例分析》在线作业一试卷总分：100测试时间：--试卷得分：100单选题多选题包括本科在内的各科复习资料及详细解析，可以联系屏幕右上的“文档贡献者”一、单选题（共15道试题，共60分。）得分：60V1.下列哪一种模式不属于改制重组的模式（）。A.原整体续存B.并列分解C.合并整体D.整体上市满分：4分得分：42.在一个大型企业集团，要以的哪种思想来设计集团总部（母公司）的功能定位（）。A.分权思想B.集权管理C.集权管理或集权管理D.集权管理和集权管理满分：4分得分：43.某上市公司当期经营活动现金净流量211476.75元,净利润为1562301.5元，其盈利获现率为（）。A.0.14B.7.39C.1D.0满分：4分得分：44.公司设置的从从不同的角度来对公司的各项经营活动及其决策进行监控和制约的机构不包括：（）。A.监事会B.审计委员会C.董事会D.内部审计满分：4分得分：45.动态评价是指在生产经营活动过程中进行的、对预算执行情况和预算指标之间的差异所作的即时确认和即时处理，它主要侧重于生产技术指标，属于（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全面控制满分：4分得分：46.盈利获现率主要用来分析财务利润中是否存在尚未实现的现金收入，它等于（）。A.经营性现金净流量/净利润B.自由现金流量/净利润C.经营性现金净流量/总收入D.自由现金流量/总收入满分：4分得分：47.（）居于主导地位,财务战略的制定和实施必须服从并贯彻于（）的总体要求。因为无论是企业战略本身,还是市场营销战略、生产战略和技术战略等子战略A.市场营销战略B.生产战略C.技术战略D.企业战略满分：4分得分：48.可转换债券中，发行人股票价格在一段时间连续低于转股价格后达到一定的幅度时，可转换债券持有人按事先约定的价格将所持有的债券卖给发行人条款是（）。A.回售条款B.转换期限C.转换价格D.赎回条款满分：4分得分：49.下列哪个指标较好地反映了企业自有资本获取净收益的能力和资本经营综合效益，同时与企业价值及股东切身利益最为相关（）。A.净资产收益率B.总资产报酬率C.总资产周转率D.流动资产周转率满分：4分得分：410.若单位可转换公司债券市价/单位可转换债券面值小于正常股票市价/转股价格，则说明投资者进行转股（）。A.有意义B.无意义C.转不转股意义相同D.不确定满分：4分得分：411.（）历来是企业集团管理所面临的最大难题。A.集权与分权B.资金筹措C.投资决策D.股利分配决策满分：4分得分：412.下列那一项是与筹资决策紧密结合的股利政策,也是一种投资优先的股利政策（）。A.低正常股利加额外股利政策B.固定股利支付率政策C.固定或稳定增长股利政策D.剩余股利政策满分：4分得分：413.某企业生产产品单位变动成本为5元，固定成本2000元，单价10元，若目标利润为1001元，则该企业的保本点销售量为（）。A.400B.500C.600D.701满分：4分得分：414.现行法律规定,在公司内部,债券发行必须经过（）审议批准。A.董事会B.监事会C.股东大会D.经理层会议满分：4分得分：415.账簿登录的基本原则是（）。A.可靠性原则B.相关性原则C.及时性原则D.真实性原则满分：4分得分：4二、多选题（共10道试题，共40分。）得分：40V1.投资者审视企业发行股票的招股说明书，应当关注（）。A.投资金额与预投资项目的金额是否相符B.投资项目是否立项以及对立项时间的关注C.拟投资项目与公司的发展战略是否一致D.多元化与一元化之间的选择满分：4分得分：42.一下哪些属于公司授权控制的要点（）。A.不相容岗位相互分离B.公司的所有业务不经授权不能执行C.经营业务一经授权必须予以执行D.公司所有人员不经合法授权，不能行使该项权力满分：4分得分：43.集权模式的缺点包括：（）。A.可能导致盲目臆断，以致出现重大的决策错误B.协调难度大、集团的复合优势得不到充分的发挥C.不利于各成员企业以及各管理阶层积极性的增强D.缺乏对市场环境的应变力和灵活性D满分：4分得分：44.两点控制法就是根据目标利润来推算既定产销方案的原料和产品的（）。A.最大盈利点B.保利点C.保本点D.最大亏损点满分：4分得分：45.上市发行定价的基本方法有（）。A.固定价格方式B.市场询价方式C.网上竞价D.机构投资者(法人)竞价满分：4分得分：46.关于可转换债券，下列表述正确的有（）。A.可转换债券的利率较高B.可转换债券利息可以起到起到避税的作用C.可转换债券不会对原有股权造成稀释D.发行可转换债券相对于配股和增发来说筹资较难满分：4分得分：47.企业采取稳健发展型战略特征有（）。A.低负债B.高增长C.高收益D.中分配D满分：4分得分：48.公司设定业绩评价标准时，可以使用（）。A.公司的战略目标与预算标准B.历史标准C.行业标准或竞争对手标准D.经验标准满分：4分得分：49.固定资产投资评价方法，包括以下那几种（）。A.年平均报酬率法B.投资回收期法C.净现值法D.内涵报酬率法满分：4分得分：410.满足国有企业改制上市和各利害关系人的资格条件限制，包括（）。A.发行人自身连续三年盈利要求B.企业重组的业绩计算C.主要发起人限制D.发起条件限制满分：4分得分：4北航《财务案例分析》在线作业二试卷总分：100测试时间：--试卷得分：100单选题多选题一、单选题（共15道试题，共60分。）得分：60V1.案例七中山东新华集团全面预算管理是以（）为导向，从而更适合市场经济的要求A.绩效价值B.投资战略C.目标利润D.市场满分：4分得分：42.下列哪个指标较好地反映了企业自有资本获取净收益的能力和资本经营综合效益，同时与企业价值及股东切身利益最为相关（）。A.净资产收益率B.总资产报酬率C.总资产周转率D.流动资产周转率满分：4分得分：43.运用科学、适当的方法，对企业的各单位、经营者、员工在一定经营期间内的生产经营状况、财务运营效益、经营者业绩等进行定量与定性的考核、分析，评论其优劣、评估其效绩是指（）。A.预算评价B.业绩评价C.激励制度D.汇算清缴满分：4分得分：44.所谓（）,是指并购方在并购完成后,可能无法使整个企业集团产生经营协同效应、财务协同效应、市场份额效应,难以实现规模经济和经验共享互补。A.融资风险B.营运风险C.信息风险D.反收购风险满分：4分得分：45.A公司某项目初始投资3931.16万元，运行后前五年每年现金净流量为1631.04万元，后十年每年为1613.52万元，则A公司该项目的年平均报酬率为（）。A.41.49%B.41.19%C.41.27%D.41.04%满分：4分得分：46.发行时规定债券利率随市场利率定期浮动的债券称为（）。A.固定利率债券B.长期债券C.国家债券D.浮动利率债券满分：4分得分：47.在企业财务管理循环中，（）处于承上启下的关键环节，在财务管理中发挥重要作用。一方面，在财务活动、预算执行过程中，通过它的信息的反馈及相应的调控，以随时发现和纠正实际业绩与计划或者预算的偏差，从而实现对财务经营活动过程的控制；另一方面，它与预算编制、执行作为一个完整的系统，相互作用，周而复始地循环以实现对整个企业经营活动包括企业战略目标的实现、市场顾客的满意、企业核心竞争能力的培育、人力资源的开发等全部活动进行最终控制。A.制定目标B.实施奖励C.业绩评价D.业绩考核满分：4分得分：48.下列对分权模式地描述错误的是（）。A.管理层次多B.管理跨度小C.最大限度地发挥企业集团的各项资源的复合优势D.能提高市场信息反应的灵敏性与应变性满分：4分得分：49.收购方为筹集收购所需资金,大量向银行或金融机构借债,或发行高利率、高风险债券,这些债务的安全性以目标公司的资产或将来的现金流入作担保，是下列哪种收购方式（）。A.增资扩股B.股权置换C.卖方融资D.杠杆收购满分：4分得分：410.在全面预算管理系统中,利润预算管理运行的主体是（）。A.预算体系B.制度体系C.执行体系D.组织体系满分：4分得分：411.固定资产投资不具有下列哪个特点（）。A.投资金额大B.影响时间长C.投资风险大D.变现较慢满分：4分得分：412.某一项固定资产投资项目，期限为3年，每年年末产生100万元的净现金流，折现率为10%，则该项目净现值为（）。A.248.68B.300C.272.73D.不确定满分：4分得分：413.财务总监制度实际上是两权分离的产物,它的最终目的是（）。A.维护作为所有者的母公司的权益B.使所有者监督能够落实到企业的日常经营活动与财务收支之中C.抑制了董事会、经理层权力的无限膨胀D.对公司财务活动进行监督满分：4分得分：414.在选择考评指标时，对于作业层一般会选择（）作为其考评指标A.成本（费用）B.营业利润C.投资报酬率D.顾客满意度满分：4分得分：415.下列那一项是有其股利稳定的优点,但是它也可能会给公司造成较大的财务压力,尤其是在公司赢利下降或现金紧张时,公司为了保证股利的照常支付,容易导致资金短缺,甚至于带来财务状况的恶化的股利政策（）。A.低正常股利加额外股利政策B.固定股利支付率政策C.固定或稳定增长股利政策D.剩余股利政策满分：4分得分：4二、多选题（共10道试题，共40分。）得分：40V1.以股东及股东大会决议名义直接行使的对公司财务事项的管理，包括（）。A.履行出资者的基本义务，按期足额地缴入资本B.享有相应的权利C.负责召集股东大会D.决定公司管理机构的设置满分：4分得分：42.按并购双方所处行业性质划分，按此角度划分，并购可分为（）。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆收购满分：4分得分：43.现代企业法人治理结构的根本任务在于（）。A.建立各机构B.明确划分各机构的权利、责任、和利益C.形成各机构相互之间的制衡关系D.最终保证公司制度的有效运行满分：4分得分：44.全面预算执行过程的控制既包括（）。A.预算监督中下级对上级的控制B.考核制度中对各级的控制C.预算执行过程中上级对下级的控制D.每一责任主位对自身预算执行过程的控制满分：4分得分：45.法人治理结构包括那几个结构（）。A.股东大会B.董事会C.经理层D.监事会满分：4分得分：46.专业化的特点优势包括（）。A.分散投资风险B.发挥规模经营优势C.将企业集团的投资与业务经营重点放在某一特定的生产领域或业务项目上D.不会引起经营结构和市场结构的改变满分：4分得分：47.建立结算中心模式下的内部控制系统的控制目标具体包括（）。A.资金有效配置B.增加收益C.锁定风险D.监控资金D满分：4分得分：48.对于股份有限公司，国家持股分为（）。A.法人股B.外资股C.绝对持股D.相对持股满分：4分得分：49.并购资金筹措方式包括（）。A.增资扩股B.股权置换C.金融机构信贷D.杠杆收购满分：4分得分：410.业采取快速扩张型战略，具有哪些特征（）。A.高增长B.低收益C.少分配D.高负债满分：4分得分：4北航《财务案例分析》在线作业三试卷总分：100测试时间：--试卷得分：100单选题多选题一、单选题（共15道试题，共60分。）得分：60V1.一般涉及特定的经济业务处理的具体条件及有关具体人员,主要由管理当局通过对某些特殊经济业务采取逐个审批来进行授权控制具体是指（）。A.责人授权B.一般授权C.特殊授权D.不确定满分：4分得分：42.（）具有债权和股权的双重性质，使公司具有较强的灵活性。A.可转换债券B.长期债券C.浮动利率债券D.股票满分：4分得分：43.管理层次多、管理跨度小是下列哪一类型管理模式的特点（）。A.集权B.分权C.事业制D.不确定满分：4分得分：44.下列对集权模式地描述错误的是（）。A.管理层次简单B.管理跨度大C.缺乏对市场环境的应变力和灵活性D.协调难度大满分：4分得分：45.“低负债、高收益、中分配”是企业哪种战略的特征（）。A.快速扩张型战略B.稳健发展型战略C.防御收缩型战略D.不确定满分：4分得分：46.企业通过股