北邮创新与创业-创业计划书

创业计划书班级：创新与创业（前半学期）组员：日期：2015年12月北京邮电大学创业计划书1目录一、执行总结.....................................................................................................................21.1项目简介.....................................................................................................................21.2场地与设施.................................................................................................................21.3产品与服务.................................................................................................................21.4公司组织结构.............................................................................................................3二、市场分析.....................................................................................................................42.1行业背景.....................................................................................................................42.2目标市场.....................................................................................................................42.3竞争分析.....................................................................................................................5三、风险分析及对策.........................................................................................................53.1市场风险及对策.........................................................................................................53.2财务风险及对策.........................................................................................................53.3管理风险及对策.........................................................................................................53.4盈利模式风险及对策.................................................................................................6四、市场与销售.................................................................................................................64.1市场开拓.....................................................................................................................64.2营销策略.....................................................................................................................64.3定价策略.....................................................................................................................74.4市场联络.....................................................................................................................7五、财务分析.....................................................................................................................85.1投资结构表.................................................................................................................85.2成本计算.....................................................................................................................85.3销售额.........................................................................................................................95.4利润表.........................................................................................................................9六、公司发展策略.............................................................................................................96.1公司战略.....................................................................................................................96.2未来规划...................................................................................................................10创业计划书2一、执行总结1.1项目简介在社会高速发展的今天，我们的生活更好了，家中的存款更多了，开好车、住新房，但是，你常常会感觉身心疲惫，生活的幸福指数远不及过着田园生活的农民。导致这一切的原因是两个字“压力”，这是城市人普遍的存在的健康问题。每天高强度的工作，职场上复杂的人际关系，为人之道、处事之理，内心时时充满压力。就这样，每天你追我赶，不甘落后，担心受穷，身心疲惫不堪，健康透支疾病上身。压力几乎笼罩在所有人身上。但是在调查中，超过40%的人不采取任何措施，自己默默忍受。研究表明，如果人们可以在私密的空间里做想做的事，对人们排解压力将有极大促进作用。因为待在自己的私密空间里，可以暂时地与外界的压力隔绝。其实在重压下，有个私密的空间让你逃避，去隔绝，将烦恼的心暂时的得意放空，这种难以解除的压力在这种无形的状况下得以释放。但是可以发现城市中却很难找到这样的地方，可以让你无拘无束地宣泄压力。在此背景下，我们小组捕捉到这种迫切的需求，将其作为项目的来源。为顾客创造一个暂时的私人空间，提供多种功能的小屋子，让他们自由自在的宣泄压力，休憩身心。有一个安静的角落，做自己想做的事，找到属于自己的那份快乐。我们希望在这样一个地方，可以让人们在工作学习之余，驱赶疲惫，放松心情。1.2场地与设施本项目的店面选择非常重要，选择店址时我们重点考虑的问题有：1、交通问题：交通一定不能太偏远而且一定要便利，店面附近要有方便停车的地方或者便利的公交地铁站。2、环境问题：这是个让人释放压力，放松身心的地方，所以周围环境不能太噪杂，如果条件实在不允许，应做好隔音处理；同时街道应干净卫生，环境优美，店面布置应给人清新安全的感觉。3、根据自身对于目标客户群体的定位，以就近原则进行选择。综合考虑后，可以将店面设在中央商务区（CBD）或者大学城区。1.3产品与服务1.3.1迷你书屋阅读可以净化心灵，排除困扰与精神疲惫。阅读可以让人暂时丢弃浮躁的心态，沉下心来思考。所以本店提供一个迷你书屋，放置一下经典精彩的书籍供顾客选择，当然，顾客也可自带书籍。店里提供给每一个顾客舒适安静的小窝静心阅读。同时，提供可口的饮品及音乐设备，给顾客提供一个惬意的氛围。创业计划书31.3.2手工小铺提供DIY服务，顾客可自己选择材料，自己动手做各种饮品与食物，如水果、沙拉、甜点等，也可以动手自己做手工，比如组装模型，小饰品等，同时顾客的作品可以在本店进行销售。1.3.3发泄小屋设置专门的房间给顾客提供打沙包、打拳击球，扔“暴力球”、摔碗碟等“暴力”减压服务。当然如果发泄者不愿“暴力”发泄，也提供在“发泄墙”上写字缓解压力，或在隔音房里大声哭泣等服务。创业计划书41.4公司组织结构总经理：主要负责制定公司的经营战略和实施策略，协调各方面的管理工作，推行公司的经营理念，使本公司全体员工对此有一致而且是认同的目标。研发：负责新活动和服务的开发，为公司增加无形资产，全面把握设计趋势及潮流。市场：负责公司市场推广以及市场信息的收集反馈工作。人事：负责公司人事管理工作，制定有效的考评和激励机制，负责对人员的招聘、培训并负责后勤工作。采购：负责采购食品、设备以及装饰品等。财务：对本公司的所有财务进行管理。二、市场分析2.1行业背景近几年来，中国餐饮业发展迅速，餐饮企业数不胜数，但是大都局限于纯餐饮经营，集餐饮、休闲与放松于一体的休闲餐饮经营很少。随着人们生活水平的提高，广大市民休闲意识逐步增强，消费需求旺盛，从而形成了休闲与餐饮业相结合的休闲餐饮业。在这样的背景下，我们力求打造一个舒服、优美、宽松的环境，让处于喧嚣中的人们获得休憩。2.2目标市场北京邮电大学及附近。我们的选址区附近人流量大，大学众多。目标客户主要为都市白领和青年大学生。他们的工作或者学习压力大，需要在学习之余放松身心，学生可以凭借学生证享受折扣优惠，这对暂时没有收入的大学生来说也有一定的吸引力。2.3竞争分析创业计划书5经过调查分析，主要竞争对手是各类咖啡