公司的管理制度

第六章公司的管理制度6.1公司管理制度概述6.2公司各项管理制度简介6.3公司管理制度的制定和实施第六章公司的管理制度了解公司的经营理念、经营战略与管理制度的关系、公司管理制度的体系、内容和特征以及公司的生产管理、市场营销管理、研发管理、人力资源管理、财务管理等各项基本管理过程与管理制度，理解管理制度的制定与实施过程。6.1公司管理制度概述一公司管理制度的含义二公司管理制度的体系三公司管理制度的调整公司管理制度的含义公司管理制度就是有关约束和调整公司经营管理活动中，各种特定经营管理行为方式和关系的行为规则。公司经营理念经营战略与管理制度的关系公司经营的理念公司目标与战略公司的组织市场营销研究开发生产制造财务人力资源公司管理制度的调整公司管理制度不是一成不变的,而是要不断调整以适应公司经营内外环境的变化。影响公司管理制度变化的因素主要有：•公司经营管理的知识和观念的更新•公司目标和战略的调整•公司内外技术进步和制度创新•某些公司管理制度的变化•公司经营的外部环境的变化6.2公司各项管理制度简介一公司的市场营销制度二公司的生产管理制度三公司的研发管理制度四公司的人力资源管理制度五公司的财务管理制度公司的市场营销管理制度•公司的市场营销管理过程–市场营销决策与计划过程–市场营销计划的执行过程–市场营销控制过程•公司市场营销业务管理公司的市场营销管理制度公司市场营销业务管理的内容包括•市场营销信息与研究管理•产品管理•价格管理•销售渠道和配送管理•促销及销售管理•国际市场营销管理公司的生产管理制度•生产计划•生产组织•生产控制公司的研发管理制度一研发组织制度二研发过程管理三研发人员管理四研发成果的评估和运用五研发设备的管理公司的人力资源管理制度一人员的招聘制度二人员的考核制度三人员的提升制度三人员的培训制度四人员的激励制度五人员的薪酬制度公司的财务管理制度一现金及支票的使用制度二报销制度三赊销及回款制度四财务人员管理制度6.3公司管理制度的制定和实施一公司管理制度的制定二公司管理制度的实施第六章公司的管理制度公司管理制度的制定–公司管理制度的制定主体–公司管理制度的制定过程–公司管理制度体系–不同管理制度之间的协调–制定公司管理制度应注意的问题公司管理制度的实施第六章公司的管理制度公司管理制度的实施–实施的时间–负责的人员或部门–对制度条款解释的权限–争端的处理