您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 质量控制/管理 > 公司管理制度(全部)
目录第一章有限公司员工行为规范第二章有限公司人事管理制度第三章有限公司考勤制度第四章有限公司员工宿舍管理制度第五章有限公司财务管理制度第六章有限公司工资及福利制度第七章有限公司差旅费报销管理规定第八章有限公司市内差旅费管理办法第九章有限公司业务招待费管理办法第十章有限公司借款标准运作程序第十一章有限公司预算申请标准运作程序第十二章有限公司批准权限标准运作程序第十三章有限公司合同管理办法第十四章有限公司印章管理办法第一章员工行为规范一、目的为了给每一位员工提供一个和谐有序的工作氛围,公司就员工的行为规范制定了相应的条例,并以人性化的管理促进员工养成优良的行为习惯。公司对不能自觉遵守以下行为规范的员工做出相应处罚,并开具罚条,被处罚人须立刻交付现金,所有罚款纳入公司员工活动经费,由行政部统一安排。具体条例如下:二、仪容仪表第1条每位员工周一至周六工作时间内必须穿公司制服、领带。女生:穿西裙或西裤,禁止袒胸露背、浓妆艳抹。男生:穿深色西裤。△违规者罚款30元。第2条每位员工在工作时间必须佩带工作卡。三、言谈举止第3条员工应互相尊重、礼貌待人,对来访客户、代理商应主动打招呼。禁止在办公场所争吵,禁止说粗言秽语。△违规者按情节轻重罚款20—100元不等。第4条员工座机电话铃响3声仍未有人接听,在此座位前后左右的员工应有责任立刻接听。第5条工作时间(包括加班)禁止打私人电话,接听私人来电不可超过5分钟。△违规者罚款10元。第6条上班时间禁止大声喧哗。△违规者罚款10元。第7条公司上班时间禁止在办公场所内吃东西。第8条公司公共办公区域内禁止吸烟。△违规者罚款20元。第9条公司各部门的纸张应放在规定的地方,禁止在公共地方随意放置物件、废纸、报纸。公司的报刊阅读后应放回报纸架或书架。第10条员工需离开座位5分钟以上应把正在编辑的文件进行屏幕保护。如离开座位需半小时以上必须关闭显示器,并把桌面收拾整齐,把桌面所有文件放回原存放的地方。第11条下班前应收拾桌面,桌面只保留基本文具、茶杯、1个盆栽,其它物件应存放在文件架及抽屉内,把椅子摆放整齐。检查自己所负责的夜间必须断电的电器电源是否已关闭。△违规者罚款30元。四、其他要求第12条工作时间禁止听音乐、网上游戏、看与本职工作无关的报刊。△违规者罚款10元。第13条未经部门负责人同意,禁止带亲友、同学等非工作关系的客人进入公司参观。△违规者罚款20元。第二章人事管理制度一、招聘与签约(一)聘用原则:按需用人,公开招聘,全面考核,择优录取。1、用人原则:(1)任人唯德:德才兼备者重用、心态不健康者不用。(2)任人唯贤:能者上、庸者让、闲者弃。(3)提供平等竞争的环境、充足的自由度去学习和尝试。(4)奖励创新进取,鞭策死板、滞后。(5)服从整体前提下尊重个性。2、凡属下列情形之一者,公司不予聘用:(1)被剥夺公民权尚未复权者。(2)受有期徒刑宣告或通缉,尚未结案者。(3)受破产宣告,尚未撤消者。(4)吸食毒品或其他代用品者。(5)亏欠公款受处罚有案者。(6)精神病患者。(7)品性恶劣,经公私营机关开除者。(8)体格检查经公司认定不合格者。(9)未满18周岁者。(二)招聘:1、各部门根据工作性质和内容确定工作岗位,根据工作量的大小和岗位工作标准设定人员编制,按编制严格以工作标准来招聘职员。2、各部门如超出编制增加人员或岗位须填写需求申请表,详述需求原因、新岗位职责及工作量后报总经理审批。3、总经理审批后,由行政部组织实施招聘工作。初试由相关部门经理协同行政部组织考核,复试由主管总经理考核并决定录用与否。4、行政部对复试合格者签发录用通知书,办理入职手续并组织入职培训;随后由行政部分批组织新录用之人员的体检工作,体检费用自理,体检结果由行政部统一存档备案。*试用人员报到时,需向行政部缴验下列资料:A.小一寸免冠彩照2张;B.身份证、学历证、职称证、任职资格证等证件之原件;C.入职登记表;D.公司录用通知(经入职部门主管签章);E.暂住证(外省人员)原件;F.未婚证(未婚者)或计划生育证(已婚者)原件。5、初试及复试工作原则上在10天内完成,15天内决定录用与否。6、在决定录用管理人员及指定重要岗位的人员之前,行政部将对其进行家访,并到原工作单位进行调查,以便对应聘者个人资料及原单位任职情况进行了解、核实;7、对于公司招聘之人员,公司一旦核实所提供(包括填写)之资料不真实,公司将无条件辞退且不作任何补偿。(三)试用和签约:1、录取员工须由公司统一组织到指定医院或防疫站进行体检。2、本公司员工试用期一般为一至三个月,对于暂时未达到岗位技能要求但职业道德及工作态度良好的员工可适当延长试用期,但最长不超过六个月。3、试用期不合格员工,公司可随时辞退;同时试用期员工也随时可提出辞职。第三章考勤制度一、目的为了维护公司的正常秩序,增强公司的劳动纪律,公司对员工考勤制度作一些如下安排,每位员工必须按照公司的考勤制度执行,具体条例如下:二、考勤时间工作时间及周期安排:周一至周六AM08:30-12:00PM1:30-6:00三、签到1、每位员工(除市外出差)每天应分别在上午上班及下午下班时签到。2、每次打卡由员工本人亲自签到,不可由他人代签到,一经发现,违规双方各扣罚100元。△如员工按时上下班但忘记签到,应于四个工作小时内向行政部申报,由行政部经理审核并签名确认,每月每人只能签卡两次。超过部分每次罚款10元,所扣罚款纳入公司的员工活动经费中。四、外勤1、市内外勤:员工需离开公司半小时以上外出办事,需提前知会前台文员,并于办事后回到公司时向前台文员处报到,由前台文员确认并填写实际外勤时间。△如办事时间超过预定时间半小时以上,需由外勤员工的部门负责人确认,否则,超时部分作缺勤处理。2、市外出差:△员工出差按市内外勤办法执行,出差时间比预定要延长,经部门负责人批准后由前台文员代办相关的出差延长手续。否则,按缺勤处理。五、迟到/早退每次迟到或早退超过5分钟,但未超过30分钟者,当月第一次罚款10元,第二次罚款20元,第三次罚款60元,以此推算。六、旷工凡有下列情况之一者,按旷工处理:1、迟到或早退超过30分钟,但未超过4小时视为旷工半天;当天迟到或早退超过4小时但未超过8小时者视为旷工1天。2、无故不上班,事先没有向部门负责人或公司领导办理请假手续者。3、请假申请未获批准或假期已满不办理续期,或续期未被批准而擅自不上班者。△旷工按旷工时间扣除2倍当天基本工资,员工1个月内旷工超过3次,公司即视同其本人自动离职处理。七、请假(一)病假1、请假人应在当天上班后半小时内打电话回公司向部门负责人请假并获批准后,由部门负责人通知行政部备案,如病假期超过3天以上者须经总经办批准。病假超过5天者,超出天数按事假处理。2、请假人应于恢复上班的第一天向行政部补办相关的请假手续:递交《员工请假申请表》,并附上区级以上医院的病假条。△一个月内病假不超过1天(含1天),且请假手续齐全并获批准者不扣薪。一个月内病假超过1天以上,按请假天数扣除当天基本工资的50%。病假没有递交医院病假单者,按事假处理。(二)事假请假人须提前向部门负责人提出申请,并填写《员工请假申请表》,办理相关的请假手续,获批准后方可休事假;如事假时间超过1天者,请假人应提前向总经办提出申请并获批准后方可休事假。△如事假紧急,未能提前填写《员工请假申请表》,应电话请假,并于恢复上班当天补办相关的手续。△事假按实际请假时间扣除当天基本工资。(三)公休假按每年政府颁布的法定节假日进行休假。(四)婚假我司员工结婚如结婚年龄未满晚婚年龄可获得有薪假6天,如结婚年龄达到晚婚标准可获有薪婚假10天。△婚假可在拿到结婚证半年内休完,逾期作废。(五)丧假公司员工直系(父母、配偶、子女)亲属逝世,可获有薪假3天。旁系(除直系以外)亲属可获有薪假1天。第四章员工宿舍管理制度一、目的为使公司员工宿舍经常保持良好的公共秩序,环境清洁、整齐与公用设施完好可用,特制定本制度。二、住宿原则除公司已安排或经总经理批准,员工住宿原则上自行解决。三、费用支付办法1、凡由公司统一租房,由公司支付房屋租金、管理费,其它费用如水、电、煤气费等由员工自行支付。2、凡已由公司配备的生活设施及燃具配用设施,为公司一次性配置,使用者应倍加爱护,如有损坏,使用者自行购置或修理,费用由使用者承担。四、宿舍管理规则1、宿舍管理秉承“共同管理、自觉维护”的原则,在公司行政部的指引下,实行自治管理。2、入住者应服从公司行政部的管理、调迁与监督,并接受舍长的有关意见及安排。3、住宿者不得进行房屋的改建或扩建,不得擅自调换住房,不得转让给亲属或朋友入住,不得随意搬迁房内业主、公司所配置的物品。如有违反者,第一次通报警告批评,第二次则取消其住宿资格。4、宿舍不得留宿外来人员及异性朋友。如有亲属过夜,经当事人与舍长及同宿舍人员协商一致同意后,向行政部提出申请,登记姓名、入住时间及相关证件后,可考虑入住,但入住时间原则上不超过一个月。5、入住者应注意安全隐患,做好防火、防盗措施,出入随时关好门窗,如发生安全事故所造成的损失由个人负责,公司不承担任何连带责任。6、宿舍内应保持安宁,不得大声喧哗,严禁于宿舍斗殴、酗酒、赌博和其他不健康的违法活动。7、应保持宿舍内外整洁卫生,做到每天打扫、不乱扔垃圾。8、无论任何原因迁出宿舍,必须先交回住房并经行政部点收财物签字确认。9、舍长有权作以上管理监督。10、凡有个人租房者,涉及的宿舍管理事宜由个人与房东商议,公司不承担任何连带责任。五、行政部有权作“管理措施”的调整及解释权。第五章公司财务管理制度第一条为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。第二条公司财务部门的职能是:(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。(二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。(三)积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。(四)厉行节约,合理使用资金。(五)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解,检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。(七)完成公司交给的其他工作。第三条公司财务部由会计、出纳和审计工作人员组成。第四条公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。财务工作岗位职责第五条会计的主要工作职责是:(一)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;(二)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析:(三)按照国家会计制度的规定、记账、复账、报账做到手续完备,数字准确,账目清楚,按期报账。(四)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。(五)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。(六)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。第六条出纳的主要工作职责是:(一)认真执行现金管理制度。(二)严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。(三)建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证。(四)严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。(五)积极配合银行做好对账、报账工作。(六)配合会计做好各种账务处理。(七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。第七条审计的主要工作职责是:(一)认真贯彻执行有关审计管理制度。(二)监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。(三)详细核对公司的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。(四)审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据。(五)纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。(六)针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。(七)完成总经理或主管副总经理交付的其
本文标题:公司管理制度(全部)
链接地址:https://www.777doc.com/doc-2670760 .html