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山西金晖煤焦化工有限公司1二○○四年上半年管理提升推行计划一月份:1.推行企业文化建设具体内容为:(1)印刷《员工手册》,将其发放到每位员工手中。(2)在金晖的食堂、走廊、会议室等建立起宣传栏,定期将各种制度公示给员工。(3)完善企业VI,在金晖各种车辆上进行企业标识的喷漆。(4)将新的《金晖之歌》下发到金晖公司。2.完善各项管理制度具体内容为:(1)根据金晖公司实际情况和反馈意见调整薪酬体系,建立负责金晖公司实际状况的薪酬体系。(2)完善效能监察制度。制定出下月效能监察计划。并作出全年的效能监察计划。(3)制定出《食堂管理办法》(4)监督二○○四年度培训计划的执行情况3.主要推行制度:《目标管理制度》二月份:1.推行企业文化建设具体内容为:(1)完善VI识别系统,对金晖公司的厂区进行规划2.推动信息化建设具体内容为:(1)建立人事档案电子管理系统(2)建立监视器系统3.完善各项管理制度山西金晖煤焦化工有限公司2具体内容为:(1)完善效能监察制度。制定出下月效能监察计划。(2)推动实施《食堂管理办法》(3)完善金晖公司原煤采购制度(4)建立健全备品备件采购制度(5)监督二○○四年度培训计划的执行情况4.主要推行制度:《目标管理制度》《限时复命制度》三月份:1.推行企业文化建设具体内容为:(1)完善VI识别系统,对金晖公司的厂区进行规划2.推动信息化建设具体内容为:(1)建立人事档案电子管理系统(2)建立监视器系统3.完善各项管理制度具体内容为:(1)完善效能监察制度。制定出下月效能监察计划。(2)推动实施《食堂管理办法》(3)监督二○○四年度培训计划的执行情况4.主要推行制度:《会议管理制度》四月份:1.推行企业文化建设具体内容为:(1)进行厂区的规划建设(2)进行《金晖之歌》的大规模彩排山西金晖煤焦化工有限公司32.完善各项管理制度具体内容为:(1)完善效能监察制度。制定出下月效能监察计划。(2)推动实施《食堂管理办法》3.人力资源建设(1)组织一次竞聘上岗活动(2)协助组织一次在太原的招聘会(3)监督二○○四年度培训计划的执行情况4.主要推行制度:《合同管理制度》《档案管理制度》五月份:1.推行企业文化建设具体内容为:(1)进行厂区的规划建设(2)进行《金晖之歌》的大规模彩排2.完善各项管理制度具体内容为:(1)完善效能监察制度。制定出下月效能监察计划。(2)推动实施《食堂管理办法》3.人力资源建设具体内容为:(1)组织一次竞聘上岗活动(2)协助组织一次在太原的招聘会(3)监督二○○四年度培训计划的执行情况4.主要推行制度:《公文管理制度》六月份:1.推行企业文化建设山西金晖煤焦化工有限公司4具体内容为:(1)进行厂区的规划建设(2)进行《金晖之歌》的大规模彩排(3)进行厂区规划建设的收尾工作,将完工的二期部分作为一期的一部分纳入整个体系。(4)举行《金晖之歌》的比赛2.完善各项管理制度具体内容为:(1)完善效能监察制度。制定出下月效能监察计划。(2)推动实施《食堂管理办法》(3)完善金晖公司原煤采购制度(4)建立健全备品备件采购制度3.人力资源建设具体内容为:(1)建立完成金晖公司人才库(2)进行部分岗位的竞聘上岗(3)为公司大部分岗位进行竞聘上岗做好准备工作(4)监督二○○四年度培训计划的执行情况4.主要推行制度《公司重要事项督办制度》
本文标题:山西金晖煤焦化工—年度实施方案
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