关于文化解码的几点思考

关于文化解码的几点思考2009年10月19日纲要一、文化解码的意义二、文化解码的途径三、文化解码的要求文化解码的意义一、营造良好的人文氛围，促进集团健康持续发展。二、是集团文化理念的二次宣贯与培训。三、推进集团文化建设向纵深发展。做集团及本部门文化的先行者。四、形成集团自己的文化读本。文化解码的途径一、从字面上的理解去解码举例说明：忠诚忠于学校，热爱三峡大学。是否考虑解码为：诚实守信；服从诚信等二、从传统的人性观念去解码例如：我们是否可以考虑抓住中国儒家精髓去解码仁义礼智信三、结合本部门的工作性质、特点及现状去解码以宜化为例说明宜化的文化理念（企业精神）实事求是从严治厂艰苦奋斗争创一流股份综合办公室解码出的部训：团结阳光自主团队目标：激情展示不放松文化宣贯不留空内强素质促生产外塑形象创一流财务部的部训：团结高效轻松团队目标：服务支撑精打细算一丝不苟一毛不漏文化解码的要求一、解码文化时的用语问题（个人观念）以词、词组、短语为主重点突出主题、观念明了、特色鲜明在语言上要通俗易懂、朗朗上口、对仗工整、有煽动性、有感召力，便于理解和记忆。最多四句短语。二、解码文化的形式问题通过组织大家学习集团的文化理念，深刻解码其内涵，提炼出本部门的解码文字。通过集体的讨论、交流、使大家认同文化，能自觉履行文化。三、文化解码后，要配以一段简要的说明文字，对凝练出的文化进行详细的阐述。文字最好控制在500—800字内。四、解码出文字后，制定本部门的工作目标。从而形成集团的文化解码统一模式文字解码：（词、词组、短语）工作目标：（最多四句短语）详细阐述文字一段。文化解码后的结果一、形成在集团文化统领下的，具有本部门特色，员工易以理解，乐于接受，有宣传性的部门文字读物。二、形成集团自己的文化读本。以饮食管理办公室为例饮食管理办公室文化解码后的主题词：质量取胜安全卫生服务领先创新求变饮食的工作目标：以文化为引领以市场为导向以服务为宗旨以质量为中心打造特色餐饮品牌构建和谐快乐饮食文字说明：企业文化是企业家文化。文化建设是一把手工程。衷心祝愿：集团的文化在大家的精心培植下枝繁叶茂，硕果累累！