年度人员培训记录表

精心整理精心整理2018年度人员培训记录表ZLJL/YYPS-2018-015组织部门（人）综合办培训内容《计量法》、《计量法实施细则》主讲人课时上下午8小时培训时间2018.5.6培训内容记录按照2018年度人员培训计划，由综合办组织公司全体人员于2016年8月6日上午8：30分在会议室学习《计量法》及《计量法实施细则》。《计量法实施细则》共分11章65条，于1987年2月实施。其中第三十二条规定，为社会提供公正数据的产品质量检验机构，必须经省级以上人民政府、计量认证部门计量认证；第三十三条，说明产品质量检验计量认证的内容；第三十四条说明计量认证的程序；第五十五条规定，未取得计量认证的产品质量检验机构，如果为社会提供检验检测数据和结果的，责令其停止检验，并处1000元以下罚款。记录人：培训效果评价公司全体人员对《计量法》及《计量法实施细则》有了进一步的理解，知道《计量法》是检验检测机构资质认定（计量认证）的法律依据。技术负责人：日期：平均考试成绩备注2018年度人员培训记录表ZLJL/YYPS-2018-015精心整理精心整理组织部门（人）综合办培训内容《道路交通安全法》主讲人课时上下午8小时培训时间2018.5.7培训内容记录按照年度人员培训计划，综合办组织公司全体人员，质量负责人霍灵虎主讲《道路交通安全法》及实施细则，使全体员工进一步理解机动车安全技术检验机构检验的法律依据，理解机动车安全技术检验机构责任重大，所以必须加强全体检验检测人员的标准、规程、检验流程、操作技能的业务培训。如果不能为社会出具准确、可靠的检验数据，把不好上路机动车安全技术检验检测质量关，那么行驶在路上的机动车就存在着事故隐患，一旦发生事故，给社会和人民群众造成财产和生命损失。记录人：培训效果评价通过对《道路交通安全法》及实施细则的学习理解，全体人员更加体会到学标准、学规范、模拟检验检测的必要性和重要性，只有检验检测能力符合要求，才能把好机动车安检的质量关。技术负责人：日期：平均考试成绩备注2018年度人员培训记录表ZLJL/YYPS-2018-015组织部门（人）综合办培训内容163号令《检验检测机构资质认定管理办法》精心整理精心整理主讲人课时上下午8小时培训时间2018.5.8培训内容记录由质量负责人组织公司全体人员学习2015年第163号质检总局令《检验检测机构资质认定管理办法》，该办法从2015年8月1日正式实施，分为七章五十条。该办法的法律依据是《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国认证认可条例》，明确了：（1）检验检测机构的权利、义务和认证条件；（2）发证部门的权利和义务；（3）监督管理部门的权利和义务；（4）监督查处办法和条款依据；（5）资质认定受理、审核、发证、监管工作流程；（6）规定了资质认定证书的有效期为6年。特别是检验检测机构的认证条件，资质认定的要求，获证检验检测机构应承担的责任和义务。记录人：培训效果评价通过学习，公司全体人员对163号质检总局令《检验检测机构资质认定管理办法》的章节、条款有了清醒的了解，检验检测人员充分的认识到检验机构的法律地位、人员素质、仪器设备、检验标准有效性、结果的准确性等环节的重要性。技术负责人：日期：平均考试成绩备注2018年度人员培训记录表ZLJL/YYPS-2018-015组织部门（人）综合办培训内容《认证认可条例》主讲人课时上下午8小时培训时间2018.5.9精心整理精心整理培训内容记录由质量负责人组织公司全体员工学习了《中华人民共和国认证认可条例》。知道本条例2003年8月20日国务院第18次常务会通过，2003年11月1日实行，分为七章七十八条，即:①总则;②认证机构;③认证;④认可;⑤监督管理;⑥法律责任;⑦附则。大家理解认证是指由认证机构证明产品、服务、管理体系符合相关技术规范，相关技术规范的强制性要求或者标准的合格评定活动。认可是指由认可机构对认证机构、检查机构，实验室以及从事评审、审核等认证活动人员的能力和执业资格。予以承认的合格评定活动。大家进一步理解《计量法》及《计量实施细则》《认证认可条例》是国家质检总局16号令《检验检测机构资质认定管理办法》的法律法规依据。也是检验检测机构开展相应的检验检测活动工作法律法规的依据。记录人：培训效果评价通过学习《认证认可条例》，知道本条例分为七章七十八条，阐述认证认可的概念，认证认可的适用范围;认证认可的法律责任;认证认可的监督管理。是163号令的法律法规支撑，也是我们从事检验检测必须遵守的法律条文。技术负责人：日期：平均考试成绩备注2018年度人员培训记录表ZLJL/YYPS-2018-015组织部门（人）综合办培训内容《检验检测机构资质认定评审准则》4.1—4.4.6主讲人课时上下午8小时培训时间精心整理精心整理培训内容记录按照人员培训学习计划，由综合办组织，质量负责人霍灵虎主讲学习《检验检测机构资质认定评审准则》的4.1-4.4.6，使公司全体人员理解，建立质量管理体系的依据是《检验检测机构资质认定评审准则》，准则分为6个要素，50条，再加机动车评审的《安检机构评审补充要求》，质量体系形成文件，文件分为三层，即《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《质量记录》。确定质量方针、目标、组织机构、职能分配、部门和岗位职责。讲解了《检验检测机构资质认定评审准则》中组织（4.1）、人员（4.2）、检验检测的工作场所（4.3）、检验检测仪器设备（4.4）。大家理解了检验检测机构的法律地位要求，人员要求，特别是最高管理者、技术负责人、授权签字人、质量负责人的条件要求和能力要求。检验场所和检验设备要求。记录人：培训效果评价通过学习，大家对《检验检测机构资质认定评审准则》的要求有了一定程度的了解，懂得了质量体系的核心是质量方针、质量目标。（1）组织机构；（2）职能分配；（3）部门和人员职责；对上述三者的相互关系有进一步的了解。技术负责人：日期：平均考试成绩备注2018年度人员培训记录表ZLJL/YYPS-2018-015组织部门（人）综合办培训内容《检验检测机构资质认定评审准则》主讲人课时上下午8小时培训时间精心整理精心整理培训内容记录记录人：培训效果评价技术负责人：日期：平均考试成绩备注2018年度人员培训记录表ZLJL/YYPS-2018-015组织部门（人）综合办培训内容《机动车安全技术检验机构评审补充要求》主讲人课时上下午8小时培训时间精心整理精心整理培训内容记录按人员培训计划的要求，质量负责人霍灵虎组织公司全体人员认真学习《机动车安全技术检验机构评审补充要求》评审要求条款1.1-15.3，主要强调机动车检验检测机构（1）法律地位独立；（2）技术负责人、授权签字人、质量负责人的任职条件和机动车检验检测的相关经历；（3）引车员的驾驶证必须与检验检测的车型相对应；（4）有固定的检测场所，交通顺畅、便捷，周边道路宽阔、进出的道路视线良好；（5）场地建筑满足标准规定检验车型的实际，有车间、试车跑道、驻车坡道、业务大厅、停车场等；（6）车间满足标准要求（通风、照明、排水、排风、防雨、防火），车间出入口满足所检验车型；（7）人行道有隔离栏和标志；（8）车间地面要硬化（水泥、沥青或水磨石），在制动检验台前后有符合要求的制动带，附着系数不大于0.7；（9）试车跑道满足检验标准要求；（10）检验场地必须设置标线标牌，业务大厅便民，有公示栏；（11）检验检测的外观记录和报告保存6年；（12）设备独立，能进行联网控制。记录人：培训效果评价通过学习《机动车安全技术检验机构评审补充要求》，大家更加认识机动车检验检测工作的特殊性和独立性；该要求重点强调了机动车检验检测条件和硬件具体要求。技术负责人：日期：平均考试成绩备注2018年度人员培训记录表ZLJL/YYPS-2018-015组织部门（人）综合办培训内容《质量手册》4.1-4.4.6主讲人课时上下午8小时培训时间精心整理精心整理培训内容记录按本年度人员培训学习计划，由综合办组织公司全体人员，质量负责人霍灵虎主讲，宣贯《质量手册》的内容，使公司全体人员理解编写质量体系文件的依据是《检验检测机构资质认定评审准则》、《机动车安检机构评审补充要求》；《质量手册》是公司质量体系纲领准文件，阐述了质量方针、质量目标、质量承诺、组织机构、职责分配、部门和人员职责的相互关系。《质量手册》是第一层文件，按照《质量手册》纲领性的文件建立第二层的文件《程序文件》；建立第三层文件《管理制度》、《质量记录》、《作业指导书（安）》、《作业指导书（综）》、《作业指导书（环）》。质量体系文件按状态分为受控和非受控，并进行受控编制分发号，了解编制质量体系文件的依据是《检验检测机构资质认定评审准则》，本准则分为记录人：培训效果评价通过学习《质量手册》，公司全体人员了解公司的质量方针、质量目标、质量目标质量承诺是质量体系的核心，该文件是公司指导工作的纲领性文件。技术负责人：日期：平均考试成绩备注2018年度人员培训记录表ZLJL/YYPS-2018-015组织部门（人）综合办培训内容《质量手册》主讲人课时上下午8小时培训时间精心整理精心整理培训内容记录按人员培训计划的要求，由综合办组织，质量负责人霍灵虎主讲《质量手册》的记录人：培训效果评价通过学习，全体员工对公司的《质量手册》的核心方针、目标、承诺有了进一步的了解，质量管理体系要覆盖公司的每个环节及每个人员，组织学习《质量手册》，使纲领性的文件让全体人员都了解。更好的促进管理体系有效运行。技术负责人：日期：平均考试成绩备注2018年度人员培训记录表ZLJL/YYPS-2018-015组织部门（人）综合办培训内容《程序文件》1-16主讲人课时上下午8小时培训时间精心整理精心整理培训内容记录按人员培训计划的要求，综合办组织，质量负责人霍灵虎主讲《程序文件》，《程序文件》分为第1个程序到第30个程序；作为完成目标、方针、工作的过程分步实施作业指导程序文件。本课时讲解《程序文件》1-16程序，《程序文件》以《质量手册》纲领性文件为指导，也是质量管理体系有效运行的过程步骤，同时按《程序文件》完成工作，要进行质量记录，以便工作的溯源和再现，重点讲解了怎样进行文件控制，检验检测委托的合同评审；正确处理客户的投诉和反馈意见；如何做好质量记录和技术记录；所有记录必须当时予以记录，正确做好内审和管理评审是体系有效运行的判定方法；正确做好人员培训计划；按计划有效的进行人员培训，检验检测人员须经省质监局和省环保协会进行岗位培训，并发放相应检验员证书。公司内部技术负责人组织业务室对检验检测人员进行业务培训，实际操作考核，对检验检测人员的检验能力进行确认。记录人：培训效果评价公司全体人员通过对《程序文件》的学习，了解《程序文件》的执行目的、范围、职责、控制要求，采取的具体措施是《质量手册》的规定实施过程步骤。技术负责人：日期：平均考试成绩备注2018年度人员培训记录表ZLJL/YYPS-2018-015组织部门（人）综合办培训内容《程序文件》17-30主讲人课时上下午8小时培训时间精心整理精心整理培训内容记录按人员培训计划的要求，由综合办组织，质量负责人霍灵虎主讲《程序文件》中17-30的程序，讲解了本程序的目的、范围、职责、程序过程及控制要点，讲解了以《质量手册》文件为纲领指导，按《程序文件》作为完成目标、工作的过程来分配实施工作任务，也是质量管理体系有效运行的体现，同时讲解了按《程序文件》指导工作要求进行质量记录，以便在工作中能够溯源和再现，为搞好预防，纠正措施提供依据，重点讲解了如何控制检测的环境条件，在检车的过程中注意那些安全事件，怎样进行新项目的评价、环境保护、检验检测方法确认，如何做好对仪器设备的有效管理、制度总体要求、检定/校准计划、质量监督和结果质量控制。记录人：培训效果评价通过对公司全体人员《程序文件》的逐一讲解，使全体人员更加说明了《程序文件》的执行目的、范围、职责、程序过程及控制要点，是整个《质量手册》规定的实施过程，也是质量体系进行过程。只要按程序文件实施质量体系运行，才能保证《