企业物流管理

1《企业物流管理》期末复习题一、单项选择（A）的应用与发展被认为是运输业的一场革命A、集装箱B、集装袋C、托盘D、瓦楞纸箱（B）是企业创造价值的过程A、供应物流B、生产物流C、销售物流D、回收物流（D）在企业物流中起到神经中枢的作用。A、供应物流系统B、生产物流系统C、销售物流系统D、物流信息系统B把一种有弹性结构的单位附加在稳定的组织结构之上，这是：（C）A、传统型物流组织B、分散型物流组织C、附加型物流组织D、虚拟型物流组织C采购作业的一般流程是（B）。A认证供应商---确定采购需求计划--发出采购订单--物料入库接收—采购工作评价B、确定采购需求计划--认证供应商--发出采购订单--物料入库接收—采购工作评价C、确定采购需求计划--认证供应商--发出采购订单--物料入库接收—订货和接收D、认证供应商—确定采购需求计划--发出采购订单--物料入库接收--订货和接收处理客户订单并准备装运的时间，叫做：（B）A、订单传送时间B、订单处理时间C、订货准备时间D、订货装运时间D对客户信用进行审核以减少坏账的发生属于：（A）A、预防性控制B、检查性控制C、修正性控制D、补偿性控制对检查性控制查出来的问题的控制属于：（C）A、预防性控制B、检查性控制C、修正性控制D、补偿性控制E20世纪60年代中期，美国IBM公司率先提出的生产管理模式是：（A）A、MRPB、MRPⅡC、ERPD、JIT20世纪80年代以来，现代企业管理的重心是：（D）A、生产B、市场C、财务D、战略管理F福特汽车的“单一生产原则”，适应（D）A、项目型生产模式B、单件生产模式C、多品种小批量生产模式D、大批量生产模式G供应链的集成者是指（C）A、第一方物流B、第二方物流C、第三方物流D、第四方物流供应物流的核心部分是：（C）A、供应B、采购C、库存管理D、用料管理管理物流活动的关键是：（A）A、总成本分析B、仓储成本分析C、库存成本分析D、运输成本分析H核对盘点清单属于：（B）A、预防性控制B、检查性控制C、修正性控制D、补偿性控制JJIT管理模式起源于（C）A美国DELL公司B美国福特汽车公司C日本丰田汽车公司D日本本田汽车公司基于TOC理论实行的“鼓—缓冲器—绳”系统中，“鼓”指的是：（A）A、主生产计划B、物料需求计划C、能力需求计划D、执行物料计划既满足客户个性化需求又兼顾了企业的效率，这种生产类型是:（D）A、项目型B、单件小批型C、多品种小批量型D、多品种大批量型建设物流信息系统的基本依据是：（C）A、企业发展战略B、物流竞争战略C、客户服务需求D、物流管理2K库存仓储规划属于物流规划的哪个层次：（C）A、最高层次B、亚系统C、子系统D、二级子系统库存管理CVA分析方法是把存货按照关键性分为3-5类，其中，属于经营活动中的基础性物资允许偶尔缺货的是（B）A、最高优先级B、较高优先级C、中等优先级D、较低优先级L拉动式生产物流管理模式的核心是：（D）A、MRP技术B、MRPⅡ技术C、ERP技术D、JIT技术M美国、法国和德国等西方发达国家物流一体化的现代理论是在：（C）A、20世纪60年代B、20世纪70年代C、20世纪80年代D、20世纪90年代P凭借个人的劳动经验和师傅定的行规进行的管理，适用于：（B）A、项目型生产模式B、单件生产模式C、多品种小批量生产模式D、大批量生产模式Q企业价值实现的过程是：（C）A、企业生产物流管理B、企业采购物流管理C、企业销售物流管理D、企业回收物流管理企业实现价值的过程是（C）A、供应物流B、生产物流C、销售物流D、回收物流企业生产物流的关键特征是：（C）A、连续性B、平衡性C、物料流转D、二律背反性企业物流的核心部分称为：（C）A、供应物流B、采购物流C、生产物流D、销售物流企业物流发展规划属于物流规划的哪个层次：（A）A、最高层次B、亚系统C、子系统D、二级子系统企业物流建设规划属于物流规划的哪个层次：（B）A、最高层次B、亚系统C、子系统D、二级子系统企业物流中期规划的规划期为（B）A、3-5年B、5-10年C、5-8年D、10-15年R日本丰田汽车公司的生产过程的特点是：（D）A、项目生产模式B、单件生产模式C、大批量生产模式D、多品种小批量生产模式S实现了物料信息同资金信息集成，以及企业管理模式的集成，这是指：（B）A、MRPB、MRPⅡC、ERPD、JIT适应于对地下水无毒害的固体垃圾，这种物流方式是：（A）A、废弃物掩埋B、垃圾焚烧C、垃圾堆放D、净化处理加工设置物流组织机构既应考虑物料管理又要考虑实物配送的是：（D）A、加工工业B、服务行业C、销售行业D、一般的制造企业设置物流组织机构主要考虑运输的方式、路线及设备的行业是：（A）A、加工工业B、服务行业C、销售行业D、一般的制造企业设置物流组织机构主要考虑物料管理的是：（B）A、加工工业B、服务行业C、销售行业D、一般的制造企业T统计过程控制是：（C）A、MRPⅡB、MRPC、SPCD、ERP推进式和拉动式是哪种生产模式下的生产物流管理模式：（C）A、项目型生产模式B、单件生产模式C、多品种小批量生产模式D、大批量生产模式推进式生产物流管理模式的核心技术是：（A）A、MRP技术B、MRPⅡ技术C、ERP技术D、JIT技术3W为了防止由于不确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然延期等）而准备的缓冲库存是（C）A、临时性库存B、经常库存C、安全库存D、积压库存物流经济管理的核心是（C）A、物流计划管理B、物流统计管理C、成本费用管理D、物流设施管理物流管理的最终目标即全局性战略目标是（A）A、客户服务B、网络分析C、物料管理D、仓库管理物流管理工作的中心问题是：（A）A、物流质量管理B、物流计划管理C、物流技术管理D、物流经济管理物流管理工作的首要职能是：（B）A、物流质量管理B、物流计划管理C、物流技术管理D、物流经济管理物流管理现代化最重要的标志是：（B）A、管理组织设施与生产力的适应程度B、物流信息的准确程度和应用水平C、物流成本水平D、物流技术管理的科学性物流战略属于企业战略的哪个层次：（A）A、公司级战略B、部门级战略C、职能级战略D、财务战略物流组织结构发展到全面一体化是其发展的：（C）A、第一阶段B、第二阶段C、第三阶段D、第四阶段物流组织效益最直接的衡量要素是：（A）A、成本衡量B、生产率衡量C、资产衡量D、质量衡量X下列选项中不属于销售物流服务中可靠性要素的是：（C）A、提前期的可靠性B、安全交货的可靠性C、延期交货的可靠性D、正确供货的可靠性销售行业设置物流组织机构更为侧重：（C）A、运输方面B、物料管理C、实物配送D、既应考虑物料管理又要考虑实物配送销售物流的起点是：（B）A、成品储存B、包装C、订单与信息处理D、发送运输Y1961年在《财富》杂志上发表的题为《经济的黑色大陆》一文，提出物流是企业重要的利润源泉，他是美国著名学者：（B）A、迈克尔·波特B、彼得·德鲁克C、安索夫D、西泽修1999年，国际物品编码协会和美国统一代码委员会联合推出了一种全新的适于各个行业应用的物流条码标准：（B）A、条形码B、复合码C、ID代码D、EDI一旦出现系统故障应采取的绩效修正措施是：（C）A、微调B、重新规划C、预先制定应急方案D、产品召回一方面搜集和加工企业内部有关物流的各种信息，为本企业物流活动服务；另一方面向有关方面提供信息，并接收这些方面传来的物流信息。指的是：（C）A、中央物流管理信息系统B、中心城市物流管理信息系统C、基层企业物流管理信息系统D、个体物流管理信息系统已经经过生产或检验过程，但尚未最终完工，等待下道工序生产、加工或验收状态的库存是：(B)A、原材料库存B、在制品库存C、制成品库存D、安全库存由持有公司股份的经理人员对经营监督属于：（D）A、预防性控制B、检查性控制C、修正性控制D、补偿性控制由供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式是指（C）A、第一方物流B、第二方物流C、第三方物流D、第四方物流Z在对库存实施循环盘点时，获得和保持库存记录精确性的最主要步骤是（D）A.选择控制分组B.盘点控制组C.比较盘点与记录D.对账并识别误差的原因4在库存管理ABC分类法中属于A类物资的是（A）A、特别重要的库存B、一般重要的库存C、不重要的库存D、次要的库存在企业物流发展规划的下列目标中确定（A）目标最为重要A、客户服务B、资源开发利用C、产业配套D、信息技术在需要的时候，按需要的数量，生产所需要的零部件。这是指生产物流的（D）A、连续性B、比例性C、均衡性、节奏性D、准时性只适应于有机物含量高的垃圾或经过分类处理将有机物集中的垃圾，这种物流方式是：（B）A、废弃物掩埋B、垃圾焚烧C、垃圾堆放D、净化处理加工中国物流业的发展是以（A）发展为主导的A、制造业物流B、商业物流C、服务业物流D、销售行业物流作为一种以物料需求计划为核心的生产管理系统，MRP主要是针对（A）A多品种小批量生产物流类型B多品种大批量生产物流类型C单一品种小批量生产物流类型D单一品种大批量生产物流类型最节省最有效率的采购供应模式是：（C）A、定期采购B、定量采购C、JIT采购D、招标采购通过订购批量与总库存成本的关系分析，找出一个最经济的订购批量，使得总库存成本最小，这是指（B）A、MRPB、EOQC、ERPD、DRP二、多项选择题C采购管理信息系统的重点是：（ABD）A、确定合理的订货量B、选择优秀的供应商C、客户信息管理D、保持最佳的安全储备E、商品分类分级超组织管理解决冲突的策略主要包括：（ABCDE）A、讨价还价B、外交手段C、人事安排D、意识形态E、第三方调解D独立需求库存模型包括（ADE）A、EOQB、MRPC、DRPD、定量订货法E、定期订货法对库存实施循环盘点的步骤包括（ABCD）A.选择控制分组B.盘点控制组C.比较盘点与记录D.对账并识别误差的原因E.交叉盘点G管理物流活动的关键是总成本分析，总成本包括（ABCDE）A.运输成本B.仓储成本C.订单处理和信息成本D.批量成本E.库存持有成本.J近年来物流经理成功控制成本的最受欢迎的方法包括（ABCDE）A.重新商议或选择新的运送商B.降低运费C.把装运和接收流程化D.与供应商紧密合作E.利用物流技术K库存成本（BCDE）A、是指维持库存的代价B、是指维持库存和不维持库存的代价C、包括订货成本D、包括保管仓储成本E、包括缺货成本Q企业技术研发新趋势有（ABCDE）A.集成化物流系统技术的开发与应用加速B.物流系统更加柔性化C.虚拟物流系统走向应用D.电子商务新技术的广泛利用E.信息平台综合化企业外部环境因素中对企业生产和经营有直接影响的直接环境包括（ABCD）A、行业性质B、市场状况C、供应者状况D、替代品状况E社会文化环境企业物流功能性战略包括（ABC）A、物料管理B、仓库管理C、运输管理D、渠道设计E网络分析企业物流基础性战略包括（ABCD）A、组织系统管理B、信息系统管理C、政策与策略D、基础设施管理E网络分析企业物流技术现代化包括（ABCDE）A.现代包装技术B.现代集装技术C.现代装卸搬运技术D.现代运输技术E.现代储存技术5企业物流现代化是指（ABC）A.理念现代化B.组织现代化C.技术现代化D.信息现代化E.客户服务现代化企业物流战略的一般目标是（ABC）A、成本最小B、投资最少C、服务改善D、竞争优势E应变能力企业物流组织设计的基本原则有（ABCD）A.分工明晰原则B.指挥统一原则C.权责对称原则D.柔性原则E.经济原则.S实现企业物流合理化的途径有（ABCDE）A各种设施在生产空间的合理布置B合理控制库存C均衡生产D合理配置和使用物流机械E健全物流信息系统T提高企业销售物流中的运输效率和效益的方法有（ACDE）A、实行集约化管理B、增加承运人数量C、减少承运人数量D、使用自有车辆运输E、订立运输合同W外部客户服务检查的步骤有：（ABCDE）A、营销职能必须包括在检查过程中B、使用调查问卷得到客户信息反馈C、发现客户服务问题和客户服务机会D、分析调查问