您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 销售管理 > 房地产销售的业务流程
1房地产销售流程第一节:接听电话一、接听电话(一)基本动作1、任何电话在铃响三声内立即接听;2、“你好!(XX花园),请问有什么帮到你?”3、在回答客户问题的过程中,尽量完整的取得客户的相关资料。4、在电话里和客户交谈的时间最好不要超过三分钟。5、尽量约客户来现场看房,约定准确时间。6、交谈完毕,等来电客人收线后才可放下电话。7、接完电话后应立即将来电内容登记在“来电登记本”上,并签上自己的名字。(二)接听电话的礼仪1、接听电话必须面带微笑,态度和蔼,语调亲切,吐字清晰,语速适中,语句简短、精练。2、先主动问候:你好!XX花园或公寓。,而后再开始交谈。3、若电话为静音,在两、三声招呼后,应礼貌的告之“不好意思,我这边没办法听到您的声音,请您稍后打来”4、若是打错的电话,应礼貌的告之“不好意思,您打错电话了,我这里是XX项目营销中心,请您查清号码后再拨”5、客户要找的同事不在时,应主动请客户留口讯、联系方式或提供帮助,待同事回来后转告。(三)注意事项1、与客户交谈中,设法取得我们想要的资讯:A:客户的姓名、地址、联系电话等个人背景情况的资讯。B:客户能够接受的价格、面积、房型等对产品的具体要求的资讯。2C:客户获知项目信息的途径。2、通常客户在电话中会问及价格、地点、面积、格局、进度、贷款等方面的问题,销售人员应扬长避短,在回答中将产品的卖点、优势巧妙地融入。3、广告发布前,应事先了解广告内容,仔细研究应如何对客户可能会涉及的问题。4、广告发布当天,来电特别多,时间更显珍贵,因此应控制接听电话时间。5、接听电话时,尽量由被动回答转为主动介绍、主动询问。6、约请客户应明确具体时间和地点,并且告诉他,将专程等候。7、应将客户来电信息及时整理归纳,与现场经理、广告制作人员充分沟通交流。8、接听电话的目的就是促使客户来售楼处,做更深一步的面谈和介绍。9、清楚地指引对方来项目的路线;10、接听过程中禁止谈优惠幅度和具体价位,邀请其来现场具体洽谈,若客户逼问告诉其项目起价。第二节:现场接待一、迎接客户(一)基本动作1、客户进门,每一个看见的销售人员都应主动招呼你好!欢迎光临,提醒其他销售人员注意。2、销售人员立即上前,热情接待,“先生(小姐)您好,欢迎光临XX花园,请问您是第一次来吗?”若曾经来过,则请出原销售人员接待;若该销售人员不在,由接待顺序中倒数第一位接待。3、通过随口招呼,区别客户真伪。4、帮助客户收拾雨具、放置衣帽等。(二)注意事项1、销售人员应仪表端正,态度亲切,面带笑容;2、多用礼貌用语;3、若不是真正客户,也应照样提供一份资料,作简洁而又热情的招待;34、未有客户时,也应注意现场整洁和个人仪表,以随时给客户留下良好印象;5、注意正确的站姿。6、眼神、表情的运用极为重要,给客户留下完美的第一印象,同时可以在极短的时间里拉近与客户的心理距离。7、要在目光和对方交流的第一秒起就给对方亲切的感觉,并打招呼。二、介绍项目1、基本动作(1)递出名片(您好!我是XXX,我来给你做个简单介绍吧?!)。(2)按照销售现场已经规划好的销售动线,配合沙盘模型、单体模型等销售道具,有重点地介绍产品(着重于相关参与单位、地理位置、项目规模、规划、交通、配套设施等)。2、注意事项(1)此时侧重强调本楼盘的整体优点;(2)此阶段应迅速取得客户的信任;(3)当客户超过一人时,注意区分其中的决策者,把握他们相互间的关系。(4)在交谈过程中,巧妙提问,引导客户思维,完整了解客户基本资料,正确把握客户的真实需求,并据此迅速制定自己的应对策略。(5)做完模型讲解后,可邀请他参观样板间。三、带看现场在售楼处作完基本介绍,并参观样板间后,应带领客户参观项目现场。1、基本动作(1)结合工地现况和周边特征,边走边介绍。(2)按照房型图,让客户切实感觉自己所选的户型。(3)尽量多说,让客户始终为你所吸引。2、注意事项(1)带看工地的路线应事先规划好,注意沿线的整洁与安全。4(2)嘱咐客户带好安全帽(看期房)及其他随身所带物品。四、初步洽谈样板间及现场参观完毕后,可引导客户到谈判区进行初步洽谈。1、基本动作(1)倒茶寒喧,引导客户在销售桌前入座,给其项目资料,并对项目的价格及付款方式做介绍。(2)在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择一种户型作试探性介绍。(3)根据客户所喜欢的单元,在肯定的基础上,作更详尽的说明。(4)根据客户要求,算出其满意的楼层单元的价格、首付款、月均还款及各种相关手续费用。(5)针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮助其逐一克服购买障碍。(6)适时制造现场气氛,强化其购买欲望。(7)在客户对产品有70%的认可度的基础上,设法说服他下定金购买。2、注意事项(1)入座时,注意将客户安置在一个视野愉悦的便于控制的空间范围内。(2)个人的销售资料和销售工具应准备齐全,以随时应对客户的需要。(3)了解客户的真正需求,了解客户的主要问题点。(4)销售人员在结合销售情况,向客户提供户型和楼层选择时,应避免提供太多的选择。根据客户意向,一般提供两、三个楼层即可。(4)顾问所挑单位必须是适合客人要求,并且具备说服力的靓单位。(5)注意与现场同仁的交流与配合,让现场经理知道客户在看哪个户型。(6)注意判断客户的诚意、购买能力和成交概率。(7)现场气氛营造应该自然亲切,掌握火候。(8)对产品的解释不应有夸大、虚构的成分。(9)不是职权范围内的承诺应报现场经理通过。(10)有客人尚未离开,所有人员必须保持展场氛围,切记打闹或谈论其他客人的缺点。5上述程序完成之后,客户会拿齐资料回去考虑,此时销售人员可留下其联系办法(最好询问客户何时联络方便),并表达希望其能尽快做出决定的意思(表达方式不宜太过直白,要严禁过分夸大销售状况),最后,应送其出门与其道别。个别意向很强的客户可采取收取小定金的方式,向其声明他所中意的单元可为其保留(保留时间以不超过3天为宜),若其放弃,可全额退还其交纳的小定金。此种方式有助于客户更早的做出购买的决定,采取这种方式的时机由销售人员根据现场情况自行把握。五、谈判判谈是在客户己完全认同本物业各种情况之后进行的工作,其焦点主要集中在折扣及付款方式上。折扣问题上,客户通常会列举出周边一些物业的价格及折扣,此时销售人员应根据自身项目优势对比其他项目,详细向客户说明其所购物业的价格是一个合理的价格,并应根据实际情况,尽可能守住目前折扣,以留一些余地给销售主管,切忌一放到底。在付款方式上,一些客户会提出希望延迟交款及提交按揭资料时间,对此种要求,业务员应酌,情处理,处理前应征求销售主管意见,无法解决时可由销售主管协助解决。六、暂未成交1、基本动作:(1)将销售海报等资料或礼品备齐一份给客户,让其仔细考虑或代为传播。(2)再次告诉客户联系方式和联系电话,承诺为其作义务购房咨询。(3)对有意的客户再次约定看房时间。(4)送客至大门外。2、注意事项(1)暂未成交或未成交的客户依旧是客户,销售人员都应态度亲切,始终如一。(2)及时分析暂未成交或未成交的真正原因,记录在案。(3)针对暂未成交或未成交的原因,报告现场经理,视具体情况,采取相应的补救措施。第三节客户追踪6一、填写客户资料表1、基本动作(1)无论成交与否,每接待完一组客户后,立刻填写客户资料表。(2)填写的重点:A、客户的联络方式和个人资讯;B、客户对产品的要求条件;C、成交或未成交的真正原因。(3)根据客户成交的可能性,将其分类为:A、很有希望、B、有希望、C、一般、D、希望渺茫,这四个等级,以便日后有重点的追踪询访。(4)一联送交现场经理检查并备案建档,一联自己留存,以便日后追踪客户。2、注意事项(1)客户资料表应认真填写,越详尽越好。(2)客户资料表是销售人员的聚宝盆,应妥善保存。(3)客户等级应视具体情况,进行阶段性调整。(4)每天或每周,应由现场销售经理定时召开工作会议,依客户资料表检查销售情况,并采取相应的应对措施。二、客户追踪1、基本动作(1)繁忙间隙,依客户等级与之联系,并随时向现场经理口头报告。(2)对于A、B等级的客户,销售人员应列为重点对象,保持密切联系,尽一切可能,努力说服。(3)将每一次追踪情况详细记录在案,便于日后分析判断。(4)无论最后是否成交,都要婉转要求客户帮忙介绍客户。2、注意事项(1)追踪客户要注意切入话题的选择,勿给客户造成销售不畅、死硬推销的印象。(2)追踪客户要注意时间的间隔,一般以二三天为宜。(3)注意追踪方式的变化:如可以打电话,寄资料,上门拜访,邀请参加促销活动等。(4)二人或二人以上与同一客户有联系时,应该相互通气,统一立场,协调行动。7三、如何追踪客户跟踪客户目的——引其注意、激发其兴趣,为顺利转入下一步推销创条件1、一般技巧1)自我介绍2)适当恭维3)点明利益4)诱发好奇心5)引起恐慌6)迂回进攻7)单刀直入8)再次恭维9)确认客户能回来2、公司购买的跟踪技巧——更需要售楼员登门拜访1)争取获得接见2)预约与守约3)选择合适的时机4)使用名片5)扭转客户分散的注意力6)迅速消除客户的紧张情绪7)再次访问的技巧—不要重复话题8)避免被过早地被打发走(了解对方、所提建议切中要害、不谈论同行机密、帮助其解决问题)第四节签约一、成交一切推销的安排与努力皆在希望成交,不能成交,一切皆枉然。有不少推销员到了快成交时而“功败垂成”“功亏一篑”,是因为处理不够巧妙,或是操之过急,或误断与疏忽顾客心理。因此销售人员必须密切注意成交信号,包括顾客的身体动作,言辞,意见等。当顾客之购买欲望呈现表面化时,则销售人员应尽力促其下决心,付之行动。以下是几个常见的顾客买卖信号:开始批评品质或环境,交通时;开始和同伴低语商量时;开始频频喝茶或抽烟时;开始讨价还价,索要折扣时;索取赠品时;提出“我回去考虑考虑”时;激烈提出反论后突然沉默不语时;8反复询问,巨细不遗,一副小心翼翼的样子时。促进的方法很多,没有一定的招式,运用之妙,各人皆有不同,以下有三法可提供参考运用:1、推定承诺法:即将顾客当作已接受我们的建议来行动,比如说“订金一万元,先生是付现金。”;2、二选一法:此法是推定承诺的引申,即视顾客已接受房子。而提出两个条件由客户任选其一,如“先生,业主登记的名义是您夫人吗?”;3、反复陈述优点法:当顾客提出反论时,销售人员应坚持不懈地一而再、再而三地提出我们的商品的优点,并带动顾客,让其亲自操作或触摸,使其身临其境,终至忘我境界。此法的优点是感染力非常强烈,能帮助客户接受我们的产品。成交的技巧众多,需视当场情况,随机应变,如一般常使用的直接请求成交时,推销员须特别注意说话的修辞,坦率诚恳的态度以及从容和悦的表情,将可能产生共鸣,觉得签订单确是恰如其时。二、成交收定金1、基本动作(1)客户决定购买并下定金时,利用销控对答来告诉现场经理。(2)销售人员在收取客户的定金前,必须核对销控表,确认该套房屋未售出才可以让客户定购,并核对相应其他信息,收取定金后要在销控表上及时做出标记,以免一房两卖。(3)恭喜客户。(4)视具体情况,收取客户小定金或大定金,并告诉客户对买卖双方的行为约束。(5)详尽解释定单填写的各项条款和内容。(6)不能答应客人在认购书上填写格式条款以外的其他数据或文字;(7)收取定金、请客户、经办销售人员、现场经理三方签名确认。(8)填写完定单,将定单连同定金送交现场经理点收备案。(9)将定单第一联(定户联)交客户收执,并告诉客户于补足或签约时将定单带来。(10)确定定金补足日或签约日,并详细告诉客户各种注意事项和所需带齐的各类证件。(11)再次恭喜客户。(12)送客户至大门外或电梯间。2、注意事项(1)与现场经理和其他销售人员密切配合,制造并维持现场气氛。9(2)当客户对某套单元稍有兴趣或决定购买,但未带足资金时,鼓励客户支付小定金是一个行之有效的办法。(3)小定金金额不在于多,其主要目的是使客户牵挂我们的楼盘。(4)定金(大定金)为合约的一部分,若双方任一方无故毁约,都将按定金的1倍予以赔偿。(5)定金收取金额的下限为1万元,上限为房屋总价款的20%。目的是确保客户
本文标题:房地产销售的业务流程
链接地址:https://www.777doc.com/doc-2726 .html