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环球网校——中国职业教育领导者品牌环球网校免费咨询:400-678-3456环球网校二级建造师考试辅导分包管理重点展开1,三个不对外:验收、索赔、保修;(1)验收不对外(P.300第4行/305第5行)(2)索赔不对外(P.228案例题-1问4/P.243案例题-2问1)(3)保修不对外(P.269案例题-1问2/P.271案例题-3问4)2,但凡总包推卸责任就用批判总包推卸责任的狼牙棒两条砸他!P.155第一二段;3,两个管理:质量管理、安全管理;(1)质量管理1)施工组织设计编制P.164~165;2)外包队伍质量管理第3、5条P.1703)外包资料汇总P.300/304(2)安全管理(P.219的(8)(9))4,分包的再分包属于转包,是《建筑法》明令禁止的行为!(P.155)(1)特种设备有三种分包是合法的(P.291)(2)劳务外包队伍管理原则(P.170/234~235)5,总承包管理1~6、9(P.155~156);P.155分包合同管理内容扩展1,分包合同管理(批判总包推卸责任两条)2,分包方、总包方职责P.155;3,工程分包的履行和管理P.1554,劳务外包队伍管理P.170/2355,分包安全生产管理P.2196,总分包验收流程P.300/305P.158索赔成立的条件双方存在合同关系、变更若有费用发生才能索赔!(两个前提)问“为什么”时,要向知识点靠拢:1,不属于施工方责任(非承包商原因);2,造成施工方损失,所以索赔(是判断索赔是否成立的必备理由)!3,按规定提交了索赔信和索赔报告(时限);可以提起索赔的事件只与P.158上七条对号入座,与其它项目管理、造价管理书上论点或你工地上执行的具体规定无关!!!管理费索赔额=管理费总额÷合同工期×索赔工期管理费总额=人工费总额×合同约定管理费率P.153~161本节知识点1,合同控制定义;2,总包对分包管理(见讲义补充);3,工程分包的履行与管理六条!4,索赔成立的前提条件三条(讲义总结);环球网校——中国职业教育领导者品牌环球网校免费咨询:400-678-34565,实施索赔具备的理由七条(具体计算在其它章节)。6,案例题-1之1、4问;7,案例题-2之2、3、4问;8,案例题-3之1、4问;
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