中小企业电子采购现状及其对策研究

毕业论文2015届题目中小企业电子采购现状及其对策研究专业物流管理学生姓名王玲娟学号2011012644指导教师蒋媚论文字数11137完成日期2015年5月湖州师范学院教务处印1目录引言...........................................................................................................................................3第一章中小企业电子采购相关理论概述.............................................................................3(一)电子采购的概念及特点............................................................................................3(二)中小企业的特点........................................................................................................4(三)电子采购的模式........................................................................................................5(四)电子采购实施的主要步骤........................................................................................5第二章中小企业电子采购发展现状及存在的问题.............................................................7(一)中小企业电子采购的背景........................................................................................7(二)中小企业电子采购的发展现状................................................................................7(三)中小企业电子采购存在的问题................................................................................7第三章中小企业电子采购的发展对策.................................................................................8(一)准确定位中小企业电子采购物资............................................................................8(二)合理选择电子采购供应商........................................................................................9(三)重视采购平台的选择..............................................................................................13(四)合理选择采购模式.....................................................................错误!未定义书签。第四章某企业采购案例分析...............................................................................................14(一)案例背景介绍..........................................................................................................14(二)无锡东洋电器采购现状分析及存在问题..............................................................14(三)电子采购策略..........................................................................................................15(四)效果分析..................................................................................................................16结束语.....................................................................................................................................18参考文献.................................................................................................................................18致谢词.....................................................................................................................................192中小企业电子采购现状及其对策研究11012644王玲娟摘要：从20世纪90年代起，各个企业之间的激烈的竞争企业更加重视供应链的改善，电子采购模式正是当代企业供应链管理中非常关键的一步，许多国内外大企业早已经将电子采购纳入其日常的管理和运作中。本文通过分析国内外电子商务采购的优劣势，专家学者的相关理论和研究成果，结合当今电子商务发展现状，分析我国电子商务采购中存在的主要问题，并提出相关发展对策。本文主要是在电子采购有关定义和理论研究的基础上，分析研究我国中小企业电子采购实施的可行性和必要性，并通过案例分析，并结合中小企业发展特点，归纳案例中企业的不足，并提出相关的解决策略。关键词：中小企业；电子采购；发展现状；对策CurrentSituationandStrategiesofelectronicprocurementforSMEsAbstract:SincetwentiethCenturyninetyyears,betweentheenterprisesinthefiercecompetitionofenterprisespaymoreattentiontotheimprovementofsupplychain,electronicprocurementmodeissupplychainmanagementinmodernenterprisesisakeystepin,manydomesticandforeignlargecorporationshavetheelectronicprocurementintothedailymanagementandoperation.Thispaperismainlyonthebasisofelectronicprocurementrelateddefinitionsandtheoreticalresearch,analysisofthefeasibilityandnecessityofsmallandmedium-sizedenterprisesofourcountryimplemente-procurement,andthroughthecaseanalysis,combinedwiththedevelopmentcharacteristicsofthesmallandmedium-sizedenterprise,summedupthe:Smallandmediumsizedenterprises,Electronicprocurement,Thecurrentsituationofthedevelopment,Methods3引言在当今快速发展的信息时代，电子商务作为交易平台已经发展得相当迅猛。电子商务采购是在电子商务环境下的企业采购模式，也就是网上采购。通过建立电子商务交易平台，发布采购信息，或主动在网上寻找供应商、寻找产品，然后通过网上洽谈、比价、网上竞价实现网上订货，甚至网上支付货款，最后通过网下的物流过程进行货物的配送，完成整个交易过程。本文根据电子商务的特点，结合实例对企业采购管理做出研究并给出相应的采购模式。第一章中小企业电子采购相关理论概述(一)电子采购的概念及特点1.电子采购的概念所谓电子采购就是公司或某企业的工作人员通过网络操作选购所需商品或者下达订单，一改以往的纸上工作。电子采购的主要不同之处在于工作人员通过互联网来找寻合作伙伴，同时通过网络这一大平台为自己选取合适的生产原料等。借助网络最终能够为公司下达订单，并完成网上支付。电子采购之所以逐渐被企业选用，部分原因是其低费用，快速度且效率高，同时还能够有广泛的选择空间。电子采购与传统采购之间存在着较大不同，如下表1-1所示：表1-1电子采购和传统采购之间的区别比较的项目传统采购管理电子采购管理供应商/买方关系合作关系合同期限采购数量运输策略质量问题与供应商的信息沟通信息沟通频率对库存的认识供应商数量设计流程产量交货安排供应商地理分布相互对立可变的短大批量单一品种整车发送检验/在检验传统媒介离散的资产多，越多越好先设计产品再询价大量每月很广的区域合作伙伴长期的长小批量多品种整车发送无需入库检验网络连续祸害少，甚至一个供应商参与产品设计少量每周或每天尽可能靠近4仓库大小2.电子采购的特点总的来说，以下几点突出了电子采购的优势：（1）节约成本。通过网上选择企业所需商品，同时通过网络完成和供应商的谈判，最终完成订单，节约了人力物力，时间等。（2）降低存货水平。利用网站的互通性，供应商通过及时了解采购方的库存信息，准确及时进行补货，提高库存周转率。（3）缩小采购所耗费的成本，强化对供应商的管理。介于供应商在货物的存取和采购信息方面存在优势，所以采购的人员能够减少的价值的劳动，从而投入到更有意义的工作当中去。（4）降低周期的循环。通过网络采购，实现自动一体化操作，企业在采购时能够对市场有较为准确的预测，由此企业可以将节省的时间用来企业其他方面的管理，从多方面来提高顾客满意度。（5）增加收入和利润。通过互联网的便捷操作，中小企业都能达成他们的谈判，签订合同，这样可以维持企业与企业之间长期合作关系，实现市场份额的持续增加。同时，电子采购也有着相当程度的风险性和不足：采购过程中的安全性对于采购的成败有关键性作用。具体表现在如下两个方面：（1）计算机和信息网络中存在许多不安全因素，网上诈骗以及不良的人员将公司的银行卡号或者其他的身份信息泄漏给不法分子，直接导致企业的利益受损。（2）相关部门在电子采购方面并无明显的法律规定，