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第一章工程概况第一节编制依据、设计规范与施工标准1、梁山县住房和城乡建设局提供的施工招标文件和投标邀请书。2、梁山县东二环路施工设计文件和施工设计图以及有关设计文件。3、现场实际踏勘所了解的情况。4、交通、市政、建筑安装有关道路、排水、管渠等的施工规范、施工工艺及操作规程和质量验收评定标准。5、本企业管理水平,机械设备能力,类似工程施工经验。6、本设计中采用规范(1)《城市道路设计规范》CJJ37-90(2)《公路设计手册》(路基)(3)《公路设计手册》(路面)(4)《城市道路设计手册》(上、下册)(5)《公路水泥砼路面设计规范》G85768-86(6)《公路路线设计规范》CJTJ1017、施工标准(1)设计院提供的图纸及有关资料(2)设计图纸中指定使用的标准图(3)《城市道路设计规范》(CJJ37-90)(4)《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-92)(5)《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90)(6)《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(JJ3-90)(7)《预制混凝土构件质量检验评定标准》(GBJ302-90)第二节工程概况及招标要求1.工程概况梁山县东二环路工程位于梁山县新城区,是南北走向的一条城市主干道,该道路属于新建工程,工程北起路,南至南外环路,全长米。该道路设计分幅为四个板块形式,规划道路红线60米,其中机动车道宽22米,非机动车道5.5米,两侧各7米分隔带,6.5米人行道。工程管道全长2047.326m,均采用,Φ800管Φ500管。工程建设单位为梁山县住房和城乡建设局;设计单位为济宁市规划设计研究院;监理单位为梁山县建设监理中心。2、道路排水路面下配套有相应的雨,污水管线。路面上雨水可通过进水蓖子进入雨水管道。本工程道路南北绿化带内各有污水管道一条,道路在非机动车道南北各有雨水管道一条。污水管底标高为2m,开挖深度2.2m,污水主管径为d1000。雨水主管开挖深度为0.8m,雨水管主管为圆管,管径为d300和d800。(1)雨水管道(钢筋砼管道):构筑物:Φ800雨水检查井37座Φ300雨水检查井21座7、水泥采用大厂水泥主要实物工程量工程名称规格数量管沟开挖m3管沟回填m3管沟弃土m3污雨水管基带基m3污雨水管基m3污雨水枕基m污雨水水管敷设(钢筋混凝土管道)dm污雨水水管敷设(钢筋混凝土管道)dm污雨水水管敷设(钢筋混凝土管道)dm污雨水水管敷设(钢筋混凝土管道)dm污雨水水管敷设(钢筋混凝土管道)dm污雨水水管敷设(钢筋混凝土管道)dm污雨水水管敷设(钢筋混凝土管道)dm污水检查井座雨水检查井座雨水进水井铸铁座第三节工程特(难)点分析1、本工程是梁山县政府的重点工程,推动梁山县市经济建设,造福子孙后代的历史性项目,工期要求短,质量要求高,工程量相对较大,我们相信在县政府的大力支持领导下,总结类似工程的施工经验,保证按工期、高质量、低成本地完成任务,为建设国际大都会增光添彩,为造福子孙后代贡献一份力量。2、本道路工程和排水工程与电力、电讯等多类专业管线统一规划同步实施。交叉工序多,必需做到有机密切配合,协调一致,否则对工期的顺利进行,为实现施工“精品”工程形成一定的隐患。3、本合同段地形为平坦区,汇水面积较大,应做好表水的防水和排水措施,是开展维护正常施工的先决条件。4、本合同段地处梁山县平原区,地形平坦。因此对管沟的开挖、管道基底的处理、回填,路基的开挖、回填,边坡的施工都不会造成太大影响。5、季节性施工较强,应掌握、安排好季节性施工,在日常的施工中应密切注视气象动态,做好施工临时排水,做好排水沟,充分做到施工的主动性。6、为创造良好的施工条件,对于施工便道的修筑、维护至关重要。根据本工程的特(难)点,在后面的条文中提出针对性的解决措施。第二章施工组织保证体系第一节施工组织机构为保证该工程的质量达到合格,实现“优良”工程质量目标,按工期要求,确保施工安全,特设项目经理部,对外代表我公司与建设单位、设计单位、监理公司及有关部门密切联系,配合工作,创造良好的施工环境。对内指挥协调各作业队的施工活动的包、保、协关系。对整个工程实施全面的全过程负责。第三章施工总体方案及施工准备第一节施工指导思想根据本工程的地理位置、环境、工程地质、水文、气象条件。以及本工程的特(难)点,采取有针对性和有效的保证工期、安全和技术质量措施,强化领导,按照利达集团总公司制定的《标准化文明工地“十二条”》规定,认真履行其职责。积极推广贯彻GB/T9000质量体系认证标准。加强各环节的管理,本着缩短工期,确保“精品”,降低成本的原则,并按工程的轻、重、缓、急、和他们所在的位置以及工序间的工艺关系,合理的组织平行、立体、交叉、流水作业。路面管沟开挖、回填、路基、路面等以机械作业为主,辅以相应的人工配合。管道敷设安装、管基、检查井、连接井、护坡、边沟、涵洞、路标以人工作业为主,辅以相应的机械配合。施工队伍以专业为主,辅以部份民工,补充劳动力的不足。机械设备及人员配备详见附表。本工程挖、填方量大,大型管沟开挖、回填较深,各专业管道交叉作业,土质差,总工程量大,工期短。为工程“精品”质量战略目标的顺利实现,应加强领导并配备足够的机械和人员力量。第二节施工展开顺序首先搭建临时设施,修筑临设工程。机械设备,施工队伍按计划进度要求分批进场。复核测量图表、桩(网)开展正常施工。如何组织好大型管沟开挖、回填、管道敷设、安装、路基施工以及其它专业管道的协调配合,是本工程“至关重要”的关键施工环节,就其管线(排水)工程的施工以属“重中之重”,应做好全方位、科学合理的安排。以该项施工进度、质量为龙头,带动其它工作面的全面展开。主要施工顺序为(交叉项目详见形象进度表):搭建临时设施,修筑临时工程→复核测量数据、桩(网)→施工测量→破除原路面→管沟开挖(支挡)→沟底处理、垫层、管基施工→管道敷设、安装→检查井、连接井施工→闭水试验→涵洞施工→路基施工→护坡、边沟施工→路面施工→交通标志、标线施工。第三节工程进度安排工期要求:按甲方要求工期天提前天,即天完成该合同段。本段工程于日开工,排水工程要求于月底完工,道路工程于日完工。在接到中标通知书后日内完善签订施工合同手续后立即进现场开工。现将进度安排如下:1、排水工程排水工程挖土天管线施工天(穿插天,不占总工期)检查井、连接井(闭水试验)天(穿插天)回填天(穿插天)排水工程施工工期挖制在天。第四节施工任务的划分本工程整个施工过程实行平行、立体、交叉、流水作业的施工方式。任务划分如下:管沟开挖、回填、路基施工由土方施工队完成;管道敷设、安装由管道安装队完成;路面基层、路面、标志标线、桥涵由场道工程队完成,支挡、边沟、护坡、检查井、连接井等由综合施工队完成。第五节临时设施工程临设场地由施工单位自行解决。在布置临设工程时,在道路北侧布置,详见总平面布置图。1、施工便道与施工便桥根据现场了解,施工区域周边重要交通虽比较方便。施工中土方、原材料、成品、半成品可利用原有道路运送到各个施工点。到各个施工区(点)不再考虑另建施工便道。在污雨水管开挖槽上共有:机动便桥座,长m,宽m,高度平地面;人行便桥座,长m,宽m,高度平地面。3、临时供水、供电及通讯。(1)供水据现场情况,施工及生活用水,采取就地向有关单位搭接,由甲方协助。(2)供电电源就近搭接,接通生活区、施工区的用电,采用沿线边设杆布置,采用三相五线制布线mm2铝芯线)每隔m左右布一配电箱。施工沿途用电,采用移动配电箱,为预防临时停电拟自配KW发电机组一台。(3)通讯如有条件施工基地安装有线电话,否则配备移动电话,满足适应对外联系及施工活动的需要。临设工程一览表序号临设名称单位数量备注1库房m22办公室m23工人宿舍m24食堂m25厕所浴室m26发电机房m27水泥库房m28搅拌机棚m29试验室m2第六节主要施工机械主要施工机械及试验仪器设备需要量详见下表:(1)主要施工机械需要计划及人员配备表机械及人员配备表序号工种型号机械台数配备人数备注1履带式挖土机2轮式挖土机3履带式推土机4装载机5振动式羊足碾6振动式压路机7压路机815T自卸车94.5T自卸车10汽车吊/履带吊11洒水车12强制式砼搅拌机13电焊机14行夯154.5油罐车16生活车17木工刨床MB105-450018园锯MJ105-450019振动棒Φ3020潜水泵8NC21平板振动器22柴油抽水机23钢筋切断机24钢筋弯曲机GWB-40B25对焊机B×3-300-126发电机120KW27282930(2)主要试验、测量设备用量表第七节主要材料用量本标段主要材料用量计划详下表:主要材料用量表序号材料名称单位工程用量备注1钢材吨含临设模摊2水泥吨含临设模摊3圆木m3含临设模摊4锯材m35钢筋混凝土管Φ300m6钢筋混凝土管Φ400m7钢筋混凝土管Φ500m8钢筋混凝土管Φ600m9钢筋混凝土管Φ800m10钢筋混凝土管Φ900m11钢筋混凝土管Φ1000m12细砂m313中砂m314砾石5~20mmm315砾石5~40m316红(青)砖千匹17铸铁井座、盖板(带罩)套18铸铁井蓖HT15-32套第四章目标与管理手段围绕达一流建设、创优质工程的目标,对本工程实行项目法施工与管理,成立项目经理部,推行全面质量管理。在施工过程中对施工进度、工程成本、质量、安全实行控制与管理。第一节管理手段1、工程进度管理根据贵办公室规定的工期和要求提前完成的工程项目,结合施工地段的具体情况、材料供应条件以及优化后的施工要求(合理的班子人员组合和配套设备)确定施工方案。合理安排各单项工程的施工顺序搭接关系和在规定工期内完成的可能性,编制总进度计划和单项计划与工程管理曲线,并利用进度计划和工程管理曲线控制工程进度和施工要素的安排,使工程按计划工期提前完成。2、成本控制与管理利用本公司自身的优势挖掘内部潜力使成本降到最低点,从而获得最佳的经济效益。控制手段采用时间费用曲线法,制定成本控制的制度和标准,紧密结合各岗位人员成本控制的责、权、利。编制各阶段详细工作流程图并作为控制成本工作程序标准,提高劳动生产率,降低成本,实行全项目的管理。3、质量控制与管理我们的质量目标是创国家级优良工程,各分项质量必须达到合格以上,即合格品率100%,单位工程质量总评指标为优良,具体做法是开展全面质量管理,利用“三图二表”使质量管理从静态管理变为动态管理,使管理由经验型向科学型转变。以技术规范和施工规范、验收规范作为依据,制定质量控制标准和要求下达至施工班组,施工中对照检查落实,不断提高工程质量。4、施工技术管理科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、求效益的重要条件,我们要做到:(1)建立技术管理合格率和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,逐级签订技术包保责任制,做到分工明确,责任到人,严格遵守基建施工程序,坚决执行施工规范。(2)认真编好施工组织及各项施工工艺1)运用统筹法、进度计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上,编制可行的施工组织计划,并严格按进度计划组织实施,坚决杜绝计划执行过程中的随意性,使整修施工过程时时处于受控状态,做到环环相扣,井然有序。2)认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头,针对所承担工程的技术难易程度和环境特点,拟定两个以上的施工技术方案,提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员,对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化,最后确定一个实施方案。(3)保证技术力量我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍,精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工,以确保技术工作顺利进行。(4)做好施工前的技术准备工作1)认真核对设计文件和图纸资料,切实领会设计意图,查找是否有碰、错、漏等现象,及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。2)认真进行技术交底。图纸会审后,由项目经理部的总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底,确保操作人
本文标题:东二环道路排水工程(施工组织方案)
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