中国制造企业绿色供应链管理实践统计分析

中国制造企业绿色供应链管理实践统计分析【原文出处】管理科学【原刊地名】哈尔滨【原刊期号】200502【原刊页号】2～7【分类号】F31【分类名】企业管理研究【复印期号】200507【英文标题】EmpiricalAnalysisonGreenSupplyChainManagementinChineseManufacturersZHUQing-hua,QUYingschoolofManagement,DalianUniversityofTechnology,Dalian116024,China【标题注释】基金项目：国家自然科学基金资助项目(70202006)；国家社会科学基金资助项目(03CJY001)；第九届霍英东青年教师基金资助项目(91082)【作者】朱庆华/曲英【作者简介】朱庆华(1970-)，女，江苏太仓人，毕业于大连理工大学管理学院，获博士学位，副教授，研究方向：绿色供应链管理、工业生态设计等。大连理工大学管理学院，辽宁大连116024曲英大连理工大学管理学院，辽宁大连116024【内容提要】结合国外实践介绍绿色供应链管理在国内外的发展状况，对中国制造企业绿色供应链管理实践进行了统计分析，目的在于识别中国企业绿色供应链管理实施现状及薄弱环节，从而为企业开展绿色供应链管理提供参考。【摘要题】参考资料【英文摘要】WiththeglobalizationandChina'sentryintotheWorldTradeOrganization(WTO),Chinesemanufacturershavemetwithstrongerenvironmentalpressures.Thispaper,basedontheinternationalpracticesandexperiencesinGSCM,introducesthedevelopmentofGSCM.Then,itanalyzespracticesofGSCMinChinesemanufacturersthroughstatisticanalysisusingStatisticProductofScienceandSociety(SPSS).ItaimstoidentifykeyfactorsofGSCMinChina,whichcanprovidedecisionsupportforChinesemanufacturers.【关键词】绿色供应链管理/统计分析/因子分析Creensupplychainmanagement/Statisticanalysis/Factoranalysis【参考文献】[1]武春友，朱庆华.绿色供应链管理与企业可持续发展[J].中国软科学，2001,(3):67-70.[2]朱庆华，耿勇.企业绿色采购影响研究[J].中国软科学，2002,(11):71-74.[3]郑迎飞，赵旭，华燕青.绿色供应链管理[J].决策借鉴，2002,(6):2-5.[4]SchotJetal.Carefortheenvironment:environmentalbehaviorofChemicalfirms[M].TheHague:OrganizationofTechnologyAssessment,1990.[5]FroschR.Industrialecology:minimizingtheimpactofindustrialwaste[J].PhysicsToday,1994,47(11):63-68.[6]RobertSroufeSimeCurkovic.Thenewproductdesignprocessanddesignforenvironmentcrossingthechasm[J].InternationalJournalofOperations&ProductionManagement,2000,20(2):267-291.[7]JosephSarkis.Astrategicdecisionframeworkforgreensupplychainmanagement[J].JournalofCleanerProduction,2003,11(4):397-409.[8]BirrettM.J.Encouraginggreenprocurementpracticesinbusiness:acanadiancasestudyinprogramedevelopment[A].Russel.T.(Ed.)GreenerPurchasing:OpportunitiesandInnovations[C].GreenleafPublishing:Sheffield,1998.108-117.[9]SarkisJ.Howgreenisthesupplychain?[R].WorcesterM.A:PracticeandResearch,1999.[10]KarnaA.,Heiskanen.Thechallengeofproductchainthinkingforproductdevelopmentanddesign:theexampleofelectricalandelectronicproducts[J].JournalofSustainableProductDesign.1998.(4):126-136.[11]CordeiroJ.,SarkisJ.Environmentalproactismandfirmperformance:evidencefromsecurityanalystforecasts[J].BusinessStrategyandEnvironment,1997.6(2):104-140.[12]KlassesR.,McClaughlinC.Theimpactofenvironmentalmanagementonfirmperformance[J].ManagementScience,1996,42(8):1199-1214.[13]HinesF.,JohnsR.Environmentalsupplychainmanagement:evaluatingtheuseofenvironmentalmentoringthroughsupplychain[M].Bangkok:PresentedatGreeningofIndustryNetworkConference,2001.[14]朱庆华，耿勇.基于国际比较的企业绿色采购现状分析[J].科学学与科学技术管理，2002,(3):67-70.[15]苑清敏，齐二石，李健.绿色供应链与工业生态园区[J].天津理工学院学报，2002,18(2):26-29.[16]马祖军.绿色供应链管理的集成特性和体系结构[J].南开管理评论，2002,(6):47-50.[17]程毛林.城镇生态系统的因子分析[J].数理统计与管理，2002,(1):19-24.[18]朱庆华，耿勇.工业生态设计[M].北京：化学工业出版社，2004.中图分类号：F27文献标识码：A文章编号：1672-0334(2005)02-0002-061引言中国经济正以令人瞩目的速度向前发展，但由于忽视对环境的关注，中国企业在现代化进程中对环境的破坏也十分严重。同时，环境问题也影响了中国企业的竞争力，尤其是国际竞争力，部分企业甚至因此丧失了可持续发展的能力。因此借鉴国外成功经验、识别和研究环境问题是中国企业提升国际竞争力的重要内容之一。中国加入WTO后将会吸引越来越多的跨国公司在华投资，传统关税降低甚至取消，国际“绿色贸易壁垒”正威胁着我国产品的出口，直接影响我国企业在全球市场上的竞争力。另外，消费者也越来越倾向于环保型产品，据美国的一项调查显示，80%的消费者愿意为环保型的商品支付超额的价值[1]。面对各种来自外部环境管理带来的市场竞争压力和自我生存的压力，中国企业仅靠传统的竞争手段已不能适应目前这种生态化市场和可持续发展的需要。因此引入绿色供应链管理理念、实施绿色供应链管理方法是现代中国企业主动挑战环境危机、提高国际市场竞争力拓展企业生存发展空间的必由之路[2]。本文在综述国内外绿色供应链管理研究发展现状的基础上，结合我国国情以及我国制造业自身的特点，通过对中国企业绿色供应链管理实践的统计分析，发现中国企业实施绿色供应链管理的现状及薄弱环节，从而为企业绿色供应链管理实践提供参考。2国内外绿色供应链管理发展现状综述绿色供应链管理是一个内涵非常广的术语，可以包括一个公司各种环境管理的内容，以及与供应企业等在环境问题方面的合作，它的发展起源于制造业中供应链管理的发展。供应链管理自20世纪80年代末提出至今，相关的学术研究主要集中在如何实现供应链整体的优化与协调，最大限度地开发供应链的潜在能力，却忽略了供应链管理实施中给环境带来的负面影响，诸如资源枯竭、生态破坏与环境恶化等一系列问题，而这些问题又恰恰是供应链管理能否进一步优化的瓶颈。因此把环境因素融入到供应链管理中成为解决这一问题的重要途径，绿色供应链管理在这一背景下应运而生。绿色供应链管理就是把环境问题融入供应链管理中，它要求企业从产品设计、原材料采购、产品生产销售到投资回收全过程考虑环境整体效益最优化[3]。从20世纪90年代起，国外一些学术机构及学者对此进行研究。1990年Schot等人研究了13家荷兰化工企业生产系统的结构，包括内部因素和外部因素，以分析企业进行绿色采购的动机和期望[4]。1994年Frosch研究了采购和供应企业之间的关系，以识别如何通过改进生产过程减少废物的产生，通过对30家企业各个部门的访谈，发现企业与其上下游企业可通过紧密联系提高环境绩效[5]。国外对绿色供应链管理的研究主要侧重于绿色供应链管理的设计与结构化[6]、绿色供应链管理的战略实施[7]、绿色采购(greenpurchasing)[8]、全面质量环境管理(totalqualityenvironmentalmanagement)[9]、绿色营销(greenmarketing)[10]、企业绩效和绿色供应链管理的关系[11]以及供应商的环境检测[12]等方面。目前研究领域进一步扩展，延伸到产品整个生命周期中的末端处理阶段如何与环境相融，即逆向物流研究。很多研究者都认为逆向物流也是企业回收投资的一种方式，有些国家目前已开始进行立法，要求企业对其废旧产品进行回收并处理，即建立生产者延伸制度。国内目前对绿色供应链管理的研究刚刚起步，研究主要集中在介绍绿色供应链管理的发展、内涵和特征[13]以及绿色供应链管理的实施特征[14]、绿色供应链管理的战略模式[15]、绿色供应链管理结构体系[16]等方面。而对于具体企业（尤其是制造企业）如何在绿色供应链管理的理念下实施绿色供应链管理的相关研究还很少，本文正是针对这一现状展开研究的。3我国制造企业绿色供应链管理实施现状分析为全面科学分析中国企业绿色供应链管理实践现状，根据绿色供应链管理基本内容、工业企业环境管理专家意见以及国外在这方面的成功经验，我们设计了26个有关绿色供应链管理的问题（见表1)。对每一个问题，根据实施情况与效果设计了5个等级.分别为：1＝没有考虑，2＝计划考虑，3＝已经考虑，4＝有所实施，5＝成功实施。我们选择与环境问题直接明显相关的企业作为调查对象，它们的所属行业主要包括汽车58家（占32.8%）、电力35家（占19.8%）、电子电器24家（占13.6%）、化工16家（占9%）、医药14家（占8%）、钢铁10家（占5.6%）、石化8家（占4.5%）等。为使调查分析具有客观性和普遍性，我们注意调查对象涵盖不同所有制企业，分布情况为：国营企业62家（占35%）、民营企业41家（占23%）、合资企业48家（占27%）、独资企业26家（占15%）。问卷调查时间从2002年9月～2003年4月，共发放280份问卷，收回有效问卷177份。问卷通过两种方式发放，即到天津开发区和大连经济技术开发区的企业实地发放问卷（大部分企业为合资和在华独资企业）、向大连理