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中层管理者完成目标的五步十九法课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。测试成绩:100分。恭喜您顺利通过考试!单选题1.日清工作法用于:√A分解目标B制度目标C落实目标D监测目标正确答案:C2.管理者的能力和职业价值就在于发现:√A深层原因的能力B根本原因的能力C可见原因的能力D中层原因的能力正确答案:B3.群体黑洞主要源于:√A领导者的思维习惯和个体利益问题B团队习惯于对领导惟命是从C团队习惯于明哲保身式的懦弱D竞争者不强正确答案:A4.下列中不属于完成目标的第二个步骤的方法的是:√A要事第一B正向、反向法C关键路径的计算与控制D不可能只是观点而非事实正确答案:C5.下列中大多数管理者最可能会存在问题的方面是:√A信B智C勇D仁正确答案:C6.很多经理人在出现管理问题时就简单地把现象归纳为:√A自己领导的问题B体制类问题C角色问题D员工的态度问题正确答案:D7.下列在安排工作中可以采用的用语或态度的是:√A这项工作必须在……日前完成B好好做,公司会考虑的C我将尽快完成D我们一定要把这件事情做好正确答案:A8.下列中不属于会议意义的是:√A制定项目执行计划B在保持组织中各部门间的协调统一过程中保护C反馈信息:闭环控制的关键一环D保持组织中各部门间的协调统一正确答案:B9.PEST方法中的S指:√A技术环境B经济环境C政治环境D社会环境正确答案:D10.下列中不属于外在承诺的是:√A由别人界定的任务B由管理者确定绩效目标C由自己界定任务所必需的行为D由别人界定目标的重要性正确答案:C11.下列关于平衡计分卡的说法不正确的是:√A根据这一原理可以将绩效目标分为四个角度B其观念是由韦尔奇所提出的C是一项可将组织策略加以落实并活络的管理制度D是以平衡观念来驱动组织绩效的量度正确答案:B12.追问问题背后的问题是:√A一个职业经理人所必须锻炼的一种基本素质B一个员工所必须锻炼的一种基本素质C多做无用功D有意找麻烦正确答案:A13.下列不属于广义上的观念问题的是:√A个体利益B技能C观念D习惯正确答案:B14.下列中不属于会议常见缺陷的是:√A反馈不畅,熟练的无能B无讨论,有决策C项目计划要素不全D沟通、理解过程中总是一团和气正确答案:B15.下列关于双因素理论的说法不正确的是:√A只有“激励因素”才能真正起到对员工的激励作用B要做到激励过程,管理结果C使用保健因素和激励因素要做到多元化D消除工作中令员工不满意的因素只能维持没有不满的“保健”状态正确答案:B
本文标题:中层管理者完成目标的五步十九法(满分试题答案)
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