东财15_组织行为学作业大全_带答案

一、单选题（共15道试题，共60分。）得分：24V1.组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：A.自我管理的工作团队B.工作人性化的质量C.社会技术系统D.工作定义正确答案：B满分：4分得分：02.某大学计算机系的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说：“下周一上午我们谈谈，我想请你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研究情况，还有研究专长和学术兴趣，这样我们可为你安排合适的教学和科研工作。”从王主任的话来判断，他所表现出来的管理风格最接近于下列哪一种：A.5.5中间型B.9.9团队型C.1.9俱乐部型D.9.1任务型正确答案：B满分：4分得分：03.群体产生的主要原因是为了完成任务。有许多工作必须通过协同努力才能完成。这体现了个体在群体中的：A.安全需要B.情感需要C.沟通的需要D.完成任务的需要正确答案：D满分：4分得分：04.在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围，使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义：A.工作专业化B.工作轮换C.工作扩大化D.工作丰富化正确答案：C满分：4分得分：05.霍桑实验中的照明实验采用的就是：A.实验法B.案例分析法C.调查法D.历史分析法正确答案：A满分：4分得分：46.下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况：A.一个好汉三个帮B.众人划桨开大船C.三个和尚没水喝D.十根筷子折不断正确答案：C满分：4分得分：47.组织行为学研究的对象突出的是：A.以任务为中心的管理B.以结构为中心的管理C.以技术为中心的管理D.以人为中心的管理正确答案：D满分：4分得分：48.（）组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限，消除公司与客户及供应商之间的外部障碍，且组织所寻求的是减少指挥链，对管理幅度不加以限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队：A.虚拟型B.无边界C.矩阵制D.多维立体制正确答案：B满分：4分得分：49.解决问题速度最慢的沟通网络是：A.轮式B.全通道式C.环式D.链式正确答案：C满分：4分得分：010.行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。这类偏见就叫：A.防御性归因偏见B.因果关系的强加C.偶发事件的过高估计D.某种因素的过分强调正确答案：A满分：4分得分：411.组织的环境包括对组织有直接影响的外部（）和因素：A.条件B.动态环境C.人员D.利益相关者正确答案：D满分：4分得分：012.观众效应是指：A.在一些场合，有别人在场或与别人一起工作，工作效率会有明显地提高B.当一个人工作时，其他人也在一旁作同样的工作C.当一个人工作时，有一个或若干旁观者在一旁观察他的行为D.当一个人工作时，别人在场作同样的工作，工作效率会降低正确答案：C满分：4分得分：013.下列对沟通含义理解正确的是：A.沟通必须要有两个以上的人参加B.信息传递给对方就算是沟通的实现，理解与否并不重要C.语言和文字是沟通的常用手段，但不是全部D.对于独立工作和生活的人而言，沟通并不重要正确答案：C满分：4分得分：014.学习型组织的支持者认为，它可用于诊治传统组织固有的三个基本毛病：条块分割、不合理竞争以及：A.学习速度慢B.治标不治本C.团队意识差D.竞争力低下正确答案：B满分：4分得分：015.群体给个人提供了称赞和认可的机会，使他们感到自己的重要性。这指的是：A.安全需要B.情感需要C.尊重和认同需要D.完成任务的需要正确答案：C满分：4分得分：4一、单选题（共15道试题，共60分。）得分：40V1.推动组织变革与发展的动因是多层次的，以下哪些不包含在内：A.环境B.组织目标C.组织管理D.市场正确答案：D满分：4分得分：42.（）组织结构设置了两套系统，一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统，另一套是按专业化原则设立的职能管理系统：A.直线职能型B.事业部制C.矩阵制D.多维立体制正确答案：A满分：4分得分：03.下列哪项不属于途径-目标理论中提出的领导方式：A.支持型领导方式B.参与型领导方式C.权威型领导方式D.指导型领导方式E.以成就为目标的领导方式正确答案：C满分：4分得分：44.以下（）不属于组织学习的过程：A.考察B.创造C.更新D.生产和推行正确答案：C满分：4分得分：05.在工作人性化的质量方案中，通常包括参与性管理和弹性工作制相关内容和：A.工作的重新设计B.社会责任感的培养C.敏感性训练D.团队建设正确答案：A满分：4分得分：06.霍曼斯认为，群体存在的唯一标准和群体的本质特征是：A.群体成员之间的相互作用B.群体成员的心理认同感C.群体成员的团结一致D.群体成员共同遵守的规范正确答案：A满分：4分得分：47.下列对沟通含义理解正确的是：A.沟通必须要有两个以上的人参加B.信息传递给对方就算是沟通的实现，理解与否并不重要C.语言和文字是沟通的常用手段，但不是全部D.对于独立工作和生活的人而言，沟通并不重要正确答案：C满分：4分得分：48.成员们通过群体内的沟通来表达自己的挫折感和满足感，这体现了沟通的：A.控制功能B.激励功能C.情绪表达功能D.信息传递功能正确答案：C满分：4分得分：49.由于可以扩展管理幅度和减少管理层次，使管理人员的数量减少，组织因此降低管理费用；沟通得以改进；给员工以更多的自主权这些优点，变革倡导者更倾向于：A.扁平化的B.高耸的C.虚拟的D.无边界的正确答案：A满分：4分得分：010.（）是创立组织文化过程中最关键、最费时间，既复杂又具有广泛影响性的阶段：A.调查分析阶段B.总体规划阶段C.传播执行阶段D.巩固发展阶段正确答案：C满分：4分得分：411.在组织变革中，子系统中（），可能会因更大系统的问题而趋于失效：A.结构惯性B.有限的变革点C.群体惯性D.对已有的资源分配的威胁正确答案：B满分：4分得分：012.在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种：A.贫乏型的管理B.任务型的管理C.俱乐部型的管理D.团队型管理正确答案：C满分：4分得分：413.在组织变革理论的发展历程中,促成了系统的组织变革方法的是：A.科学管理B.霍桑试验C.产业心理学D.调查反馈正确答案：A满分：4分得分：414.观众效应是指：A.在一些场合，有别人在场或与别人一起工作，工作效率会有明显地提高B.当一个人工作时，其他人也在一旁作同样的工作C.当一个人工作时，有一个或若干旁观者在一旁观察他的行为D.当一个人工作时，别人在场作同样的工作，工作效率会降低正确答案：C满分：4分得分：415.当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为：A.双因素理论B.效用理论C.公平理论D.强化理论正确答案：C满分：4分得分：4东财《组织行为学》在线作业三（随机）试卷总分：100测试时间：--试卷得分：0单选题多选题一、单选题（共15道试题，共60分。）得分：0V1.在组织变革的勒温模式中，变革三步骤中不包括以下的：A.解冻B.再冻结C.改进D.变革正确答案：C满分：4分得分：02.在组织发展中，任务－技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和：A.工作的重新设计B.变革组织文化C.敏感性训练D.团队建设正确答案：A满分：4分得分：03.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整：A.出主意B.拿主意C.既出主意又拿主意D.评价各种主意正确答案：C满分：4分得分：04.几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要：A.个别化奖励B.弹性工作制C.认清个体差异D.进行人与工作的匹配正确答案：C满分：4分得分：05.走动管理是一种有助于克服何种局限性的管理和沟通方法：A.地位效应B.语义不清C.空间距离D.不了解接收者情况正确答案：A满分：4分得分：06.歪曲事实使变革更具有吸引力，封锁不合乎需要的消息，制造谣言使员工接受变革。但是如果这种策略一旦被识破，变革倡导者就会威信扫地，这描述的是：A.操纵B.参与C.协商D.强制正确答案：A满分：4分得分：07.每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施：A.个别化奖励B.弹性工作制C.员工持股计划D.进行人与工作的匹配正确答案：A满分：4分得分：08.激励过程的复杂性集中表现在（）的变化上：A.动机B.需求C.需要D.行为正确答案：A满分：4分得分：09.在组织变革理论的发展历程中,促成了系统的组织变革方法的是：A.科学管理B.霍桑试验C.产业心理学D.调查反馈正确答案：A满分：4分得分：010.销售组织、房地产公司、连锁店、办公设备生产厂等是具有（）的组织文化：A.硬汉式B.玩命工作—拼命享受C.攻坚D.过程正确答案：B满分：4分得分：011.事业部制的组织结构可以是（）的部门化的形式：A.功能性部门化B.决策性部门化C.产品性部门化D.顾客性部门化正确答案：C满分：4分得分：012.（）组织结构是在总公司的领导下，按照产品或地区划分为多个事业部，总公司只保留预算、重要人事任免和重大问题的决策等权力，其他权力则尽量下放给事业部：A.直线职能型B.事业部制C.矩阵制D.多维立体制正确答案：B满分：4分得分：013.哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：A.感受B.性格C.习惯D.兴趣正确答案：B满分：4分得分：014.组织变革过程中，克服变革阻力的策略多种多样，其中不包括以下的：A.教育和沟通B.参与、促进和支持C.协商、操纵、收买和强制D.妥协正确答案：D满分：4分得分：015.组织环境特点的评估主要可以从复杂性和（）两个方面展开：A.动态水平B.平稳性C.变化程度D.持续水平正确答案：A满分：4分得分：0一、单选题（共15道试题，共60分。）得分：32V1.由组织正式文件明文规定的，群体的成员有固定的编制，有规定的权利和义务，有明确的职责分工的群体是：A.正式群体B.非正式群体C.开放群体D.封闭群体正确答案：A满分：4分得分：42.在组织设计的决策因素中，（）程度反映了组织的权力因素：A.部门基础的同质B.专业化的高低C.控制下属的多少D.集权与分权正确答案：D满分：4分得分：43.（）是创立组织文化过程中最关键、最费时间，既复杂又具有广泛影响性的阶段：A.调查分析阶段B.总体规划阶段C.传播执行阶段D.巩固发展阶段正确答案：C满分：4分得分：04.任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者有利害关系的人都是企业的：A.利益相关者B.投资者C.管理层D.股东正确答案：A满分：4分得分：45.将组织变革为不断进取的学习者，成为有效的学习组织，可以遵循以下（）除之外的步骤：A.制定战略方案B.重塑组织文化C.认清建立学习型组织的障碍D.构建适宜组织学习的组织架构正确答案：B满分：4分得分：06.违犯隐含的游戏规则的政治行为是：A.合法的政治行为B.非法的政治行为C.一般行为正确答案：B满分：4分得分：47.绩效工资一般又称为：A.分红B.奖励工资C.知识工资D.总奖金正确答案：B满分：4分得分：48.在组织环境中，存在许多环境因素、因素之间没有相同性、因素基本保持不变这种情况属于：A.同质－稳定B.异质－稳定C.同质－不稳定D.异质－不稳定正确答案：B满分：4分得分：49.小组成员聚在一起并置身于一个自由而开放的环境中，一起讨论他们自己以及他们互相交往的过程。这种通过无结构小组的互相作用来改变人们行为的方式称为：A.工作的重新设计B.社会责任感的培养C.敏感性训练D.团队建设正确答案：C满分：4分得分：010.一家公司的价值观重视个人的首创精神和企业家精神。所有的新雇员都要参加关于风险行为的课程，在课堂上他们被告知去追求实现自己的理念，即使这意味着冒犯自己的上司。这说明该公司的组织文化是：A.适应型/企业家型B.使命型C.小团体式D.