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1不锈钢肥皂推广战略规划董超、尹华彪、江文2营销战略框架1产品理念2(1)内部环境分析资金、成本…(2)外部环境分析顾客、竞争者…3SWOT分析4(1)财务目标(2)市场目标目标5市场战略制定(1)定位(2)4P(3)服务6行动方案(4W)预算3摘要主题:推广不锈钢肥皂目标:实现销售额180W,净利润80W。战略:关键词科技含量性价比市场潜力4一、产品理念不锈钢肥皂的发明是无意间的灵感。不锈钢厂的工程师发现,他们沾染上浓重油味的双手,和着不锈钢合金零件洗手时,能有效地去除手中的异味。其原理是不锈钢材料经特殊打磨的磨砂表面与物体摩擦,释放出来的铁离子跟异味分子结合达到祛味的效果。5二、环境分析1、内部环境(1)资金:运营资本100W(2)技术:引进德国生产线,技术成熟领先,设计人才储备(3)成本:相对国产生产线有很大的成本优势(4)品牌价值:国内外知名2、外部环境(1)顾客:工厂工人、家庭主妇等(2)竞争者:初期相对较少,成熟后会被山寨(3)供应商:与武钢签订长期合同,确定成本,共同研发(4)社会公众:电视、网络、报刊杂志的广告宣传6优势:技术领先、产品新颖、去污能力强、耐用、低碳。三、SWOT分析劣势:在国内知名度低、外观技术容易被模仿。威胁:公众认知度低、风险大。机会:同类产品少,市场潜力大。7四、目标1、财务目标:投资回报率80%,利润80W,收入(销售)180W,销量稳定。2、市场目标:市场同类产品占有率80%以上,知名度达到同类产品最高,用户满意度75%以上,建立完善的分销体系。8五、市场战略制定1、定位:生活用品市场2、4PProduct:不锈钢肥皂Price:9-25RMBPlace:超市货架、专柜、百货店Promotion:折扣、抽奖3、服务:新用户体验、咨询9六、行动方案与预算1、ActionProgram(1)What:新型肥皂(2)Who:XX钢皂厂销售部(3)When:2010/10-2010/12(4)Where:全国大中型城市2、Budget一期投入资金100WRMB,其中广告投入30WRMB;销售额180WRMB。10ThankYou!
本文标题:不锈钢肥皂营销策划方案
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