[qc]精细控制路基沉降观测质量

1精细控制路基沉降观测质量xxxx局向莆铁路xxxx标x公司项目部QC小组一、工程简介FDK489+460~FDK489+969永泰站场路基，长509米，属于深路堑、高路堤，最大填土高度为23米，最大开挖高度为54米。包括涵洞3座，其中盖板涵1座，框架涵2座，共241.41延米；桩板墙9根；土石方挖方22.4万方，填方26万方。地形地貌：剥蚀低山区及山间谷地，地形起伏较大，植被发育。二、小组成员简介1、小组概况小组成员表表1小组名称精细控制路基沉降观测质量QC小组组长课题类型攻关型小组人数8人注册号登记时间2010.3.28TQC教育学习人均8小时活动时间2010.7.15～2010.12.30小组成员组成姓名性别年龄文化程度职务小组职务小组分工男39本科项目经理组长全面负责男32本科总工副组长活动指导男28本科副经理（兼安质部长组员活动指导男29大专工程部长组员策划组织男25本科技术主管组员施工协调男26大专测量主管组员对策实施女25大专试验室主任组员监督验收男26大专物资部长组员监督验收男24本科技术员组员资料整理22、小组活动日程安排表22010年789101112P课题选择调查现状目标确定原因分析制定对策D对策实施C效果检查A巩固遗留问题制表：xx审核：xx日期：2010.7.30三、课题确定合同约定向莆公司要求项目部承诺“单位工程合格率100%，确保部优，确保国优”高质量、保国优，建精品工程课题选定路基深路堑、高路堤施工，抓好填筑质量，沉降观测是重中之重精细控制路基沉降观测质量时间安排活动计划活动阶段3四、现状调查1、小组成员从7月1日到7月15日对永泰站场路基填筑过程中进行观测，得出沉降观测结果整理绘制“填土高-时间-沉降量”关系曲线图。如图1：根据这个曲线图我们得出影响沉降观测结果的要因为一是沉降板安装误差，二是现场测量误差，三是沉降板周围填土密实度，我们把这三个问题作为主攻对象对现场进行抽检调查得出以下结果。影响沉降观测结果因素调查表表3项目名称抽查点数缺陷点数合格率（%）沉降板安装误差601575现场测量误差601476.67填土密实度601378.33填土厚度40392.5填土时间40295天气40295检测方法40197.5合计3405085调查人：xxx调查地点：FDK498+840—FDK498+940填土地段制表：xx时间：2010年8月20日4影响沉降观测结果不合格点数据统计表表4项目频数累计频数频率（%）累计频率（%）沉降板安装误差15153030现场测量误差14292858沉降板周围填土密实度13422684填土厚度345690填土时间247494天气249498检测方法1502100合计5050100100制表：xx审核：xx日期：2010年8月20日2、分析：根据调查表的数据统计，我们绘制了排列图：图2从排列图中可以看出累计频率小于90%的问题有三个,按以往经验这三个问题为主要问题。图2：制表：xxx审核：xxx日期：2010年8月20日五、目标确定1、为了保证路基填土质量和沉降观测质量，为评估预测线下工程最终沉降量和工后沉降，合理确定无碴轨道铺设时间，确保铺设质量。通过观测数据控制、调整填土速率，保证沉降观测结果合格率010090807060504030201005101520253035404550沉降板安装现场测量误差填土密实度填土厚度填土时间天气检测方法30%58%84%90%94%98%100%频数（N）50频率%5为95%以上。图3：85%95%2、可行性分析图4：六、原因分析经过现场实际检查，结合本工程实际特点，QC小组召开了专题会议，会议上大家沉降观测实测合格率低的原因进行了集思广益、畅所欲言的原因分析，并绘制了关联图，见下图5：活动后活动前可行性分析d、小组有一定的攻关解难实践经验b、小组有丰富的专业理论知识c、小组有项目部领导的大力支持我们的目标一定能够实现。a、小组有经验丰富的测量技术人员和先进的测量仪器6图：5原因分析关联图制表：xx时间：2010年8月20日测量人员对标准理解不够工人素质差沉降管倾斜仪器操作误差填土速度快沉降管周围填土不当班组长没有交底到工人现场技术交底不到位测量仪器误差没有进行有关标准的培训学习沉降板安装误差沉降板周围填土密实度现场测量误差沉降观测质量现场施工人员责任心不强质量检查跟踪不到位填料含水量大7共找出末端原因四条:1、没有进行有关标准的培训学习；2、现场技术交底不到位；3、现场施工人员责任心不强；4、质量跟踪检查不到位；七、要因确认确认一：没有进行有关标准的培训学习。确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查路基验收标准和测量标准测量人员熟悉标准xxxxxx10.08.20现场验证情况：现场测量时，测量人员对路基沉降标准不清楚，没有严格执行有关标准，主要表现在测量仪器误差、仪器操作误差出现时，没有及时纠正。结论：没有进行有关标准的培训学习为要因确认二:现场技术交底不到位确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查技术交底是否到位工人熟悉了解施工图纸规范要求xxxxx10.8.20现场验证情况：通过现场检查及同工人交流，发现工人对如何现场施工，应该注意什么不是特别清楚，交底没有到位。结论：现场技术交底不到位为要因8确认三：现场施工人员责任心不强确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查沉降管是否倾斜沉降管竖直，套管无破损10.8.20现场验证情况：针对沉降管倾斜问题对现场进行了抽查，发现在路基填筑到沉降管附近时，现场人员距离太远，没有做到就近指挥，压路机太靠近沉降管致使其倾斜，且没有及时矫正。结论:现场施工人员责任心不强。9确认四:质量检查不到位项目部管理人员在检查中要求跟踪到位，及时发现问题，及时解决，及时改正，把质量问题消灭在萌芽状态。确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查质量检查管理人员现场质量检查验收10.8.20现场验证情况：在开始时由于是雨季，路基填料含水量大，没有晾晒合格就进行填筑，以及沉降管周围没有夯填密实，致使部分地段压实度不够。结论：质量跟踪检查不到位为要因10八、制定对策对策表表5制表：xx审核：xx时间：2010年8月30日序号要因对策目标措施地点负责人完成时间1没有进行有关标准的培训学习项目部组织管理层及劳务班组学习路基验收标准管理人员培训率达到100%、班组培训合格率达到90%1、邀请局指领导讲课，并到施工现场，针对出现的问题给予指导、讲解。2、组织项目部管理人员到临近标段的工地参观学习、取经。1、项目部会议室2、中铁一局工地xx10.8.20～8.302现场技术交底不到位对班组工人进行详细的书面及口头技术交底书面交底具有可操作性，分六次对班组口头交底1、现场技术员通过书面及口头形式对施工班组及工人进行技术交底，要求内容通俗易懂，操作人员易接受；2、技术交底要有针对性，保证一线操作工人对施工过程了解透彻，具有可操作性。1、项目部会议室2、现场工地10.8.20～8.303现场施工人员责任心不强严格执行奖罚制度通过下发整改通知单及罚款单形式，来保证施工质量1、项目部管理层根据质量管理制度，与施工班组签订质量安全责任承诺书，并进行奖罚，促进现场管理人员质量意识的提高。2、施工班组对工人在施工过程中出现质量问题，对操作工人进行针对性奖罚。促进工人质量意识的提高。1、项目部会议室2、施工班组10.8.20～8.304质量跟踪检查不到位严格按照验收标准施工填筑压实度合格率100%对现场管理人员加强管理和教育，严格按验标要求及图纸施工，项目部会议室10.8.20～8.3011九、对策实施对策实施一：要因一没有进行有关标准的培训学习措施1邀请邀请局指领导讲课，并到施工现场，针对出现的问题给予指导、讲解。措施2组织项目部管理人员到临近标段的工地参观学习、取经。参观中铁一局工地王董事长现场指导工作措施3项目部组织管理人员学习。施工图纸及验收标准学习黄副书记召开学习会议实施结果一：管理人员培训合格率达到100%、班组培训合格率达到90%。对策实施二：要因二现场技术交底不到位措施1工程施工前现场技术员根据设计图纸、施工规范、标准图集、通过书面及口头形式对施工班组及工人进行技术交底，要求内公司领导现场指导小组成员参观学习项目部组织管理人员学习公司领导组织学习12容通俗易懂，操作人员易接受；技术交底要有针对性，保证一线操作工人对施工过程了解透彻，具有可操作性。措施2书面技术交底必须经过项目总工审核批准，随后下发到施工班组长，施工班组长应认真阅读后签字认可、接受。措施3对施工班组长进行书面技术交底后，组织施工班组操作人员进行口头技术交底，操作人员有不懂之处，提出来由工长讲述，确保一线人员熟知操作工艺。技术交底经审核，班组长签字技术交底到工人，工人签字接受班组在现场对工人进行书面技术交底班组长对工人进行口头技术交底实施结果二：书面交底具有可操作性，分六次对班组口头交底。对策实施三：要因三现场施工人员责任心不强措施1施工班组对工人在施工过程中出现质量问题，对操作工人进行针对性奖罚。促进工人质量意识的提高；措施2技术质量部组织项目部管理人员认真学习项目质量管理制度，现场严把质量关，通过对班组下发整改通知单及罚款单，督促施工班组把质量工作抓好抓细，使工程质量得到提升。路基填筑技术交底技术交底到操作工人班组长口头技术交底现场书面技术交底13质量问题整改通知单对劳务班组的处罚单实施结果三：通过下发整改通知单及罚款单形式，填土沉降合格率提高到100%。对策实施四：要因四质量跟踪检查不到位措施1根据局集团“五、二、四”要求，加强现场旁站、值班、巡查制度，加强现场管理。测量人员正在现场量测技术人员正在现场旁站值班措施2根据现场实际情况，增加现场试验抽检频率，加强监控力度。试验人员正在做土工试验过程管理罚款单过程管理整改通知单测量人员加强现场量测技术人员加强现场旁站值班14实施结果四：通过加强现场旁站值班增加试验抽检频率，填土合格率提高到100%。十、效果检查1、在发现路基填土施工沉降合格率不高的问题后，立即开展以：“路基沉降观测质量”为主题的QC小组活动，并采取措施进行了积极的整改，在以后的施工中坚持严把质量关，精细控制路基的填土质量，保证路基填筑过程中沉降控制在施工标准范围内，使路基沉降观测结果合格率达到95%以上，为后续的轨道铺设打下了良好的基础。通过QC活动开展，路基沉降观测合格率提高了，经现场检查结果如下：沉降观测检查合格率调查表表6项目抽查点数缺陷点数累计合格率（%）沉降板安装误差60296.7%现场测量误差60296.7%沉降板周围填土密实度60198.3%填土厚度40197.5%填土时间40197.5%天气40197.5%检测方法400100%合计340897.6%数据统计：xxx制表：张成月时间2010年11月25日从上表可以看出：（1）路基沉降观测质量达到了优良，合格率从活动前的85%提高到了95%，达到了目标值。（2）通过路基沉降观测数据，来控制路基填土速度，最终确保了路基填筑的质量。经业主、监理、设计等单位联合检查，认定此段路基填筑质量好，合格率高，达到了优良标准，监理验收一次通过，加快了工程进度，赢得了业主的嘉奖。见下图6：95%97.6％活动前目标值活动后85%152、效益分析（1）、通过精细控制路基沉降观测质量，路基填土合格率提高了，减少了不必要的返工。按照返工一次初步估算可节省人工配合10个工日，80元/工日，节省费用10×80=800元，节约工期3天。这3天考虑施工机械租赁费。挖机2台费用：2×2000×3=12000元；压路机1台费用：2000×3=6000元；平地机1台费用：2000×3=6000元；自卸车4台费用：4×600×3=7200元合计节省费用：800+12000+6000+6000+7200=32000元。（2）通过精细控制路基沉降观测质量，为评估预测线下工程最终沉降量和工后沉降提供了基础资料，为以后的轨道铺设奠定了基础。十一、巩固措施1、标准化：（1）项目部将本次活动后总