QC古建筑木质戗角与钢筋砼面

古建筑木质戗角与钢筋砼面连接的质量控制申报单位：苏州园林发展股份有限公司工程名称：润扬大桥公园一期（仿古建筑8#、16#、17#楼）工程发布人：范强小组类型：攻关型发布日期：2014年12月20日QC小组活动成果古建筑木质戗角与钢筋砼面连接的质量控制苏州园林发展股份有限公司润扬大桥一期工程QC小组一、工程概况：润扬大桥公园一期（仿古建筑8#、16#、17#楼）工程位于镇江市润扬大桥以东，跃进路以南，长江路以北。工程建筑面积4180m2，主体结构为两层钢筋混凝土框架结构。该仿古建筑工程实质为建筑物的外立面装饰,具体有亭、廊、厅、阁，沿口部位为纯传统木作结构。该工程完工后将是润州区标志景点之一。二、QC小组概况为了解决钢筋混凝土与木质构件的连接，保证使该工程在维持传统风格的基础上，达到优雅的外观艺术效果。我们在2014年12月5日组建了以本工程的项目经理为组长的QC攻关小组，具体负责对戗角和混凝土连接方案的制定和施工，实行从制作到安装的全程控制。小组共有6人，每周活动2次，每次3小时；组员均受过QC小组知识教育，平均教育课时在25小时以上；整个QC小组形成了管理能力强、施工技术全面的专业队伍。（1）QC小组简介小组类型现场攻关型成立时间2014年12月5日小组名称润扬大桥一期工程QC小组小组注册编号本课题活动时间2014.12~2014.12小组人数6人（2）QC小组人员名单序号姓名年龄文化程度职务或职称组内分工1周星26大专项目经理组长2王建伟40本科技术负责人副组长3张峰34本科质检员组员4项祥明27大专施工员组员5何月婷29本科资料员组员6范强28本专安全员组员（3）活动顺序1、每逢周二、周五为定期活动日，遇到的难题及时汇报解决并做好记录。2、严格按照工序施工，严格控制工程质量，实行自检，互检、专检相结合的质量三控制，对查出的问题及时整改。三、选题理由1、清代南派古建筑的飞檐和戗角的造型最为优美，其中檐口下的牌科尤为雄伟壮丽，他不但承重，而且具有优美的造型。因此，戗角制作、安装的好坏，影响着整个建筑物的质量和效果。2、为了继承和发扬清代南方建筑的风格，落实公司的质量方针，确保工程达到优良。3、满足设计要求，达到艺术效果，提高施工队伍的整体素质，增强施工队伍的综合实力，特组建QC攻关小组。四、现场调查润扬大桥公园一期（仿古建筑8#、16#、17#楼）工程的主体为钢筋混凝土，古建筑采用钢筋砼上设木质戗角；当遇到钢筋砼时，戗角就依靠预埋件来固定。为了使戗角与钢筋砼柱良好连接，保证戗角的稳定，达到艺术效果，为此必须将戗角铁件与现浇钢筋砼结构进行隐蔽性的技术处理。具体现场调查情况表主体累计点占总统计的百分率累计百分率预埋件连接的垂直度151536.6%36.6%预埋件预留孔与戗角预留孔尺寸偏移8819.5%56.1%预埋件在砼表面的尺寸偏移7717.1%73.2%预埋件的挠度5512.2%85.4%戗角开槽与预埋件预留孔的尺寸偏移337.3%92.7%钢筋砼尺寸偏移224.9%97.6%戗角制作尺寸的偏差112.4%100%总点数4141调查人范强频数（N=25）累计频数（%）数位工程名称项目30252015100制表：范强制表日期：2014年12月12日五、确定目标值和可行性认证1、确定目标值确保戗角木结构安装质量：不良点控制如下：项目目标值预埋件连接的垂直度2预埋件预留孔与戗角预留孔尺寸偏移0预埋件在砼表面的尺寸偏移0预埋件的挠度1戗角开槽与预埋件预留孔的尺寸偏移1钢筋砼尺寸偏移0预埋件连接垂直度预埋件留孔与木构件孔的偏差预埋件在砼表面偏差预埋件挠度木构件开槽与预留偏差混凝土砼尺寸偏差木构件尺寸偏差戗角制作尺寸的偏差12、可行性论证：钢筋砼结构与木质构件的连接使该供施工的难点问题，公司领导十分重视，技术部门和质量部门经常来现场协助QC小组进行技术指导。QC小组成员没遇到难题就做好记录，即使商讨解决方法，总结以往施工经验，并有创造性的进行开拓，确保工程目标实现。六、分析原因1、根据排列图表可分析出造成戗角安装质量的主要问题是预埋件的焊接垂直度、预埋件预留孔与戗角预留孔尺寸偏移和预埋件在砼表面的尺寸偏移，它占总调查数据的73.2%，是我们QC小组攻关的主要课题。2、利用因果图找出产生问题的原因制表：范强制表日期：2014.12.12根据QC小组对每个末端影响因素进行分析筛选确定原因。预埋件连接的垂直度预埋件留孔与木构件孔的偏差预埋件在砼表面偏差人料设计工艺编号不清测量量弹线偏差技术交底不清对图纸的理解木材含水量高材料调运堆放不当，造成破损木材品种杂细部设计不到位比例不准确成品保护不力木材变形温度变化较大操作不细心3、要因确定表序号项目要因确认确认方法负责人要因判断1戗角运输、对方造成的损坏制作戗角时，乱堆乱放，运输不包装造成损坏抽查周星否2木材含水率过高原材料由于气候等因素造成要因调查范强否3对图纸的理解各个组员的审图思路不同，复核粗心造成要因调查分析张峰是4操作粗心交底不清，工序理解失误造成要因现场调查项祥明是5细部设计不到位未及时与设计沟通，细部无法操作造成要因分析何月婷否6弹线偏差操作粗心，理解不清造成要因复核王建伟是7成品保护不力成品保护意识差造成要因调查周星是七、制定对策QC小组根据要因确定，制定相应的对策序号项目现状目标对策负责人完成时间1对图纸的理解理解各异思想不统一保证按古建传统做法根据营造法源，讨论统一思路，明确尺寸周星2014.12.5日前2操作粗心工作不认真、按操作规程工序施工加强技术交底，对每个施工人员加强跟踪检查力度王建伟2014.12~2014.123弹线偏差责任感缺乏反复验证一次到位加强责任心，每道工序操作应理解图纸要求，做到准确项祥明2014.12~2014.12无误4成品保护保护意识淡薄确保成型后不损坏增强产品保护意识，派专职人员到前场监督张峰2014.12~2014.12制表：范强制表日期：2014.12.21八、现场实施为了实现工程创优目标，保质保量的完成工程，QC小组积极开展活动，落实各项措施。具体有：实施（1）QC小组组长周星和全体专职施工技术人员进行细部放样、论证，编制出操作方法和顺序，明确尺寸位置，特别是第一步落实，进行封样，专职人员负责每一道工序，取得了较好的效果。实施（2）QC小组副组长王建伟负责预埋件的交底工作，增强技术性、数据性的交底，每个上岗操作人员必须通过QC小组编制的应知应会考试，方可上岗操作，遇难题QC小组采用集体智慧，并请教有关专家共同解决难题，培养了一批操作能手。实施（3）项目施工员QC小组成员范强负责克服本要因的实施，会同现场技术人员对疑难的问题共同讨论确定方案，克服没有理解前就下手放线的弊病，反复论证定出方案，使之一次成活，不发生返工现象，通过实施圆满地完成了该项工作。实施(4)项目质检员QC小组成员张峰负责对成品工作保护要因的实施，以较低的形式挂图列，制定一系列的奖罚措施，专人负责保证到位，以提高每个操作人员的思想意识和成品保护意识，是每个操作人员的自身素质得以提高。九、效果检查经过公司的技术指导，在QC小组全体人员的共同努力下，完成了戗角的安装。通过对安装的戗角检测（监测点52个），统计结果见下表：序号项目目标值实测值1预埋件连接的垂直度212预埋件预留孔与戗角预留孔尺寸偏移003预埋件在砼表面的尺寸偏移004预埋件的挠度105戗角开槽与预埋件预留孔的尺寸偏移116钢筋砼尺寸偏移007戗角制作尺寸的偏差10制表：范强制表日期：2014.12.21十、体会与今后打算在工程的施工中，我们开展了扎实有效的QC小组活动，运用了QC活动的理论和方法，取得了一定成效，尝到了开展QC活动的甜头。我们深深感到了开展QC小组活动，坚持走质量兴业之路，为我们提供一条发现问题、分析问题、解决问题的方法，提高了公司的综合实力和知名度。今后，我们将更加努力的学习QC方面的理论知识，按照ISO9001-2000质量标准积极开展QC小组活动，进一步提高自身素质。在本次QC活动中，通过分析总结，我们操作工人的质量意识教育、技术素质教育、职业道德和责任心教育还待进一步加强，在技术交底、管理制度等方面还待进一步提高。