您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 建筑/环境 > 建筑制度 > 2018《建筑工程》在线考试
2018《建筑工程》在线考试一、单项选择题(共30小题,每小题2分)1.数据中心冷却系统末端除采用传统的风冷形式,还可采用下列哪种形式()。A.水冷B.翅片C.辐射D.喷射制冷2.合理安排施工流程,避免大功率用电设备同时使用,降低用电负荷峰值,属于绿色施的()。A.节材与材料资源利用B.节水与水资源利用C.节能与能源利用D.节地与土地资源保护3.各类临建的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计,属子绿色施工的()。A.节材与材料资源利用B.节水与水资源利用C.节能与能源利用D.节地与土地资源保护4.招投标规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起()内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A.15B.30C.60D.905.项目成本管理方圆图中的四大策划是指()。A.临设策划、施工策划、结算策划、资金策划B.临设策划、施工策划、方案策划、成本策划C.现场策划、进度策划、成本策划、资金策划D.现场策划、施工策划、商务策划、资金策划6.空调水系统常用的流量测量仪器是()。A.红外流量计B.叶轮式流量计C.桨叶式流量计D.超声波流量计7.项目商务策划应以合同为依据,以有利于工程,保障合同履约为前提,按照()的原则,围绕“两线、三点”开展工作,做到“开源与节流”。A.分部策划、动态管理、固定管理、降本增效B.化解风险、动态调整、阶段管理、开源节流C.化解风险、降本增效、动态管理、重在落实D.整体策划、动态管理、阶段调整、重在落实8.项目成本管理方圆图中四大支柱的成本属性是指()。A.以工期为纲、以质量为本、以成本为重、以安全为要B.以工期为纲、以质量为本、以安全为重、以环保为要C.以质量为纲、以安全为本、以成本为重、以工期为要D.以安全为纲、以质量为本、以工期为重、以环保为要9.合同风险识别应包含()。A.工程质量、安全、工期、造价、付款、保证金、保修、结算、维修B.工程质量、工期、造价、付款、保修、结算、保证金、维修C.工程质量、安全、工期、造价、付款、保证金、保修、结算、维修等D.工程质量、安全、造价、付款、保证金、保修、结算、维修10.合同谈判应成立谈判小组,小组成员应由()组成。A.造价、施工、质量、材料等人员B.造价、施工、技术、法律等人员C.合同商务、施工技术、质量安全、法律税务等相关人员D.合同商务、工程技术、市场开发、法律税务等相关人员11.全面质量管理的基本方法为PDCA循环法。美国质量管理专家戴明博士把全面质量管理活动的全过程划分为计划、实施、()、处理四个阶段。A.检查B.跟踪C.反馈D.纠偏12.按照民用建筑分类标准,属于超高层建筑的是()。A.高度50m的建筑B.高度70m的C.高度90m的建筑D.高度110m的建筑13.超高层建筑的地基基础形式是()。A.桩筏基础B.箱型基础C.筏板基础D.条形基础14.西安地区超高层建筑结构设计控制因素是()。A.风荷载B.地基基础C.地震力D.施工条件15.穿墙套管安装,套管两端应与墙面()。A.平齐B.凸出2mmC.凹陷2mmD.根据情况定16.钢管扣件立杆的轴心受压与偏心受压承载力相差超过()倍。A.1.5B.2C.3D.3.517.《陕西省人民政府办公厅关于大力发展装配式建筑的实施意见》中,2018年起,装配式建筑项目供地占建筑项目招拍挂土地的比例不少于(),以后年度每年增长不低于3个百分点。A.10%B.15%C.20%D.30%18.下列那些分部分项工程不需进行专家论证()。A.高度10m的模板支撑B.集中线荷载20kN/m2的模板支撑C.跨度36m的网架D.高20m的悬挑架19.()是工程质量的第一责任者,是防治质量通病工作的组织者,对建设的工程质量全面负责。A.勘察单位B.建设单位C.施工单位D.工程质量监督机构20.室外面砖墙面脱落质量问题产生的原因错误的是()。A.墙体做了加强处理B.设计图纸缺乏细部大样C.铺贴砖面时没有做到砂浆饱满D.找平层一次成活,过厚过快21.中国安装工程优质奖是()。A.我国安装行业工程质量最高奖B.我国建筑施工行业工程质量最高奖C.我国工程施工质量最高奖D.专为工业工程设立的奖项22.绿色建筑的场地选择原则是尽量()已有的建筑场地,宁可翻新也不要重建,这样可以节约土地资源。A.放弃B.节约C.使用D.规划23.扣件钢管式脚手架纵横向扫地杆须扣牢在离地()的立杆上。A.200mm处B.250mm处C.300mm处D.350mm处24.穿越防火分区的桥架,必须进行()。A.防腐处理B.防火封堵C.不能有接头D.刷防火涂料25.BIM技术应用于建设项目的()等,贯穿于建设项目的全生命期。A.建筑、结构B.设计、施工、运维C.建筑、结构、机电D.规划、设计、施工、运维甚至拆除26.下列选项中,关于混凝土拌合物运输的基本要求,说法错误的是()。A.不产生离析现象B.确保混凝土浇筑时具有设计规定的坍落度C.在混凝土初凝之后能有充分时间进行浇筑和捣实D.确保混凝土浇筑能连续进行27.超高层混凝土泵送的关键是()。A.管道固定B.输送方案C.材料可泵性D.水洗技术28.搭设高度()m以上的支撑架体应设置作业人员登高措施。A.2B.3C.5D.629.保证工程质量的关键是()。A.材料、设备的质量B.成品、半成品加工质量C.工序作业质量D.环境因素30.()是国内建筑行业工程质量最高荣誉奖,授予创建出一流工程的企业。A.鲁班奖B.詹天佑奖C.长安杯D.白玉兰奖二、判断题(共20小题,每小题2分)1.人工打夯填涂施工时,分层厚度为200~250mm,每层压实遍数为3~4。对错2.在工程项目竣工前,承包人按照专用合同条款提供履约担保的,发包人可以同时预留工程质量保修金。对错3.超高层伸臂桁架的作用是限制侧向位移。对错4.高大支模在浇筑混凝土过程中应实施实时监测,一般监测频率不宜超过20~30分钟一次。对错5.若工期延误未发生在关键线路上,且此延误并没有改变进度计划的关键线路,也应纳入工期签证索赔计算中。对错6.水电费应按照项目的规模、工期、人员、机械配备、水源来进行测算,单价按照市场价计入,或按照以前类似项目的经验数据进行测算。对错7.塔吊拆除原则是以中拆大、立中拆小。对错8.所有水平杆端部均应与四周建筑物顶紧顶牢,或与结构柱形成抱箍,无处可顶时在水平杆端部和中部沿竖向连续设置斜撑。对错9.影响建筑工程质量的因素中,最关键的是材料。对错10.陕西省优质工程奖的名称是陕西杯。对错11.我国质量控制的监控主体的单位是工程质量监督机构。对错12.通风系统漏风量设计阶段采用附加漏风量控制。对错13.结霜是水蒸汽(也就是气态的水)在温度很低时出现的一种凝华现象,是水蒸气由气态直接变为冰水混合物态。对错14.《国务院办公厅关于大力发展装配式建筑的指导意见》是2016年发布的。对错15.填充后浇带,可采用微膨胀混凝土、强度等级比原结构强度提高一级,并保持至少7d的湿润养护。对错16.BIM是指BuildingInformationModel。对错17.《西安市加快推进装配式建筑发展实施方案》中,房地产开发项目采用装配式技术,奖励增加地上建筑面积3%以内的建筑面积。对错18.在民工生活区进行每栋楼单独挂表计量,以分别进行单位时间内的用电统计,并对比分析,属于绿色施工的节能与能源利用。对错19.控制工序作业质量是保证工程质量的关键。对错20.关于漏风量试验,对于新风系统而言,机组的吸入段较短,这部分风管可不做严密性测试。对错您的考试成绩为:64分,您已通过。题号所考知识点您的答案判卷结果1机电工程节能技术应用A√2建筑工程绿色施工C√3建筑工程绿色施工D√4施工成本管理及典型案例看施工合同履约证据管理B√5施工成本管理及典型案例看施工合同履约证据管理D√6机电工程节能技术应用D√7施工成本管理及典型案例看施工合同履约证据管理C×8施工成本管理及典型案例看施工合同履约证据管理C×9施工成本管理及典型案例看施工合同履约证据管理C√10施工成本管理及典型案例看施工合同履约证据管理C×11走进建筑工程质量管理的“浮沉”A√12超高层施工技术D√13超高层施工技术C×14超高层施工技术C√15机电安装工程创优策划及细部做法A√16高大支模安全技术C√17装配式建筑政策解读A√18高大支模安全技术D×19走进建筑工程质量管理的“浮沉”C√20走进建筑工程质量管理的“浮沉”A√21机电安装工程创优策划及细部做法A√22建筑工程绿色施工C√23高大支模安全技术A√24机电安装工程创优策划及细部做法B√25BIM技术及其工程应用D√26建筑工程质量通病防治及细部做法C√27超高层施工技术B×28高大支模安全技术A√29机电安装工程创优策划及细部做法A×30走进建筑工程质量管理的“浮沉”A√31建筑工程质量通病防治及细部做法对×32施工成本管理及典型案例看施工合同履约证据管理对×33超高层施工技术对×34高大支模安全技术对√35施工成本管理及典型案例看施工合同履约证据管理对×36施工成本管理及典型案例看施工合同履约证据管理对√37超高层施工技术对√38高大支模安全技术对×39走进建筑工程质量管理的“浮沉”对×40机电安装工程创优策划及细部做法错√41走进建筑工程质量管理的“浮沉”对×42通风系统漏风量测试与控制对√43机电工程节能技术应用对×44装配式建筑政策解读对√45建筑工程质量通病防治及细部做法对×46BIM技术及其工程应用对×47装配式建筑政策解读对√48建筑工程绿色施工对√49机电安装工程创优策划及细部做法对√50通风系统漏风量测试与控制错×代学weixuexi888
本文标题:2018《建筑工程》在线考试
链接地址:https://www.777doc.com/doc-2856622 .html