“高师带徒”管理办法_李凤

文件名称“高师带徒”管理办法版本0版页码1OF6文件编号JSG（010）006-2011生效日期2009年11月07日发文范围：上海华普国润汽车有限公司各部门/分厂受控印章收文部门版本号修订单号修订日期修订人批准人会签单位会签人/日期会签单位会签人/日期编制人力资源中心审核肖雄义批准叶鲁平日期2011.11.07日期2011.11.07日期2011.11.07文件名称“高师带徒”管理办法版本0版页码2OF6文件编号JSG（010）006-2011生效日期2009年11月07日为进一步完善公司高技能人才培养和考核评价体系，全面提升一线员工的整体素质，加快培养新一代技术娴熟、技能突出的技术工人，实现“人人是老师，人人是学生；人人是人才，人人可成才”的学习和成长氛围，特制订《“高师带徒”管理办法》1.培养范围1.1所称的“高师”，是指具有集团、品牌技能标兵、技能能手获得者。1.2所称的“徒弟”，是指具有初级或相当于初级（具有二年本职业工作经历）及以上水平的人员。2.职责2.1人力资源中心职责：2.1.1负责本制度的编制、修订和宣贯解释；2.1.2负责对高师带徒管理工作的考核监督。2.2师傅职责：2.2.1传授技能，从基本知识、技能抓起，言传身教2.2.2帮思想，带作风，把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟；2.2.3严谨的教学作风，对学徒要严格要求，严格训练；2.2.4要胸怀宽广，真心待徒，切实把自己的一技之长传授给徒弟；2.2.5每月初负责拟定当月学员的具体培训计划，并组织实施；2.2.6每月末负责评价当月学员的学习情况和工作情况。3.程序3.1培养对象和期限3.1.1根据公司高技能人才发展需要，激发生产一线学技术、技能的积极性，培文件名称“高师带徒”管理办法版本0版页码3OF6文件编号JSG（010）006-2011生效日期2009年11月07日养一支素质高、专业精、技能强的高技能人才队伍。3.1.2一名高师可以带教学徒一名至三名。3.1.3师徒协议期限为二年。3.2签订《师徒协议》3.2.1师徒双方应本着自愿的原则结对，师徒关系确定后，要举行拜师纳徒仪式，签订《高师带徒协议》，一试三份，师傅留存一份，徒弟留存一份，报人力资源中心留存一份。3.3培训实施3.3.1高师根据《师徒协议》要求，积极开展传、帮、带活动，培训的内容应随着本部门的性质、工作区分由高师自行决定。3.3.2每月6日前高师将《月度培养计划及总结表》上交人力资源中心。3.3.3树立师傅榜样带头作用，严以律己；3.3.4运用适当的方法，以达到技能等级提升的预定学习目标；3.3.5高师在传授岗位技能过程中，严格按照标准技能操作方法进行教授。3.3.6高师定期对徒弟学习情况进行检查，是否掌握该项技能知识并指导。3.3.7徒弟在学习期间严格按照高师制定的培训计划和培训方案进行学习。3.3.8人力资源中心定期对高师带徒培训工作进行跟踪和监控。4.奖惩与考核：4.1为鼓励高师带徒工作的积极性,师带徒期间给予高师每带一名徒弟发放“师带徒”津贴50元/月。4.2徒弟经参加下列考试或比赛，获得相应等级或奖项，高师可获得一次性津贴，如下表。激励范畴等级或奖项金额（元/人）职业技能鉴定考试初级升中级200文件名称“高师带徒”管理办法版本0版页码4OF6文件编号JSG（010）006-2011生效日期2009年11月07日中级升高级300初级升高级500公司级比赛第一名800第二、三名500集团、品牌技能比赛第一名1500第二、三名1000国家技能比赛第一名3000第二、三名20004.3在师徒协议期间，因徒弟按师傅指导操作，引起的设备、工装、产品质量、安全等事故责任，视情节严重程度按比例对责任师徒进行相应考核激励；4.4根据高师制定的月度培养目标，由人力资源中心组织考核评价徒弟在学习期间专业知识、专业技能、安全生产等方面。如徒弟当月考核不合格将取消高师当月“师带徒”津贴。4.5徒弟在协议期间发生书面警告的，取消“师带徒”津贴。5.附则5.1本办法由人力资源部门编制、修订与解释；5.2本办法于发布之日起生效。6.附件6.1“高师带徒”协议书文件名称“高师带徒”管理办法版本0版页码5OF6文件编号JSG（010）006-2011生效日期2009年11月07日附件:“高师带徒”协议书单位：（以下简称甲方）华普人力资源中心师傅：（以下简称乙方）学徒：（以下简称丙方）为进一步完善公司高技能人才培养和考核评价体系，全面提升一线员工的整体素质，加快培养新一代技术娴熟、技能突出的技术工人，实现良好的岗位技能的传承与发扬，经由甲方审核、提议，乙丙双方自愿结对，签订本协议。一、目标经甲方组织的培训和乙方实施的带教，丙方本岗位专业技能及相关知识得到一定提高，经考核鉴定达到职业（工种）级职业资格，并在公司级、品牌公司、集团及全国大赛中获得奖项。二、各方权利和义务1、甲方制订高师带徒实施方案及鉴定方案，对高师带徒培训工作进行跟踪和监控。2、甲方应为乙丙双方创造必要的条件，如给予一定的经费支持、提供实训场所文件名称“高师带徒”管理办法版本0版页码6OF6文件编号JSG（010）006-2011生效日期2009年11月07日和设备、确保学习时间等。3、甲方将本协议的执行情况记入乙、丙双方的考评档案，作为对乙、丙双方的跟踪考核内容之一。4、乙方根据培训目标每月初制定当月的具体培训计划和考评方案，尽心尽力、毫无保留地把自己优良的职业道德、丰富的业务知识、精湛的职业技能传授给丙方。5、丙方应听从乙方指导，虚心求教，刻苦学习，努力完成乙方安排的学习任务。三、奖惩具体参照《高师带徒管理办法》。四、协议期限本协议自签署之日起生效，有效期自年月日至年月日。五、附则1、本协议未尽事宜，由签约三方协商解决。2、本协议一式叁份，甲、乙、丙各执一份。甲方（印章）：年月日甲方代表（签字）：乙方（签字）：年月日丙方（签字）：年月日