XXXX2016年企业文化建设方案及思路

XXXX有限公司2016年企业文化建设方案及思路一、目的：将企业文化建设工作落到实处，而不是仅仅挂在墙上。真正围绕企业文化建设开展实效性工作，而不是停留在口号和标语上。二、工作思路：1、提取企业文化关键字通过会议与集体讨论方式，提取大家共同认可的4~5企业文化关键字。例如：“尊重”、“关爱”、“学习”、“安全”、“创新”等从以下三个方面诠释企业文化关键字的具体含义a)这些关键字的具体含义是什么？b)在我们公司，在我们的同事身上有哪些具体事例能很好的诠释这些关键字？c)我们能做到哪些切实可行的事情，来更好地诠释这些关键字？例如：尊重具体含义意味着一线员工对客户的尊重，管理者对员工的尊重，同事之间的尊重。切实可行的事情电话礼仪可组织开发电话礼仪培训方面的课件可组织全员进行电话礼仪培训可在《员工手册》中要求电话礼仪相关的具体行为规范提取企业文化关键字围绕关键字规划年度工作计划实施年度工作计划总结年度工作计划优化企业文化关键字例如：关爱例如：学习在新员工入职培训中增加电话礼仪的培训内容在员工个人生日、结婚、生子等重大事项上表示关心和慰问。可在工会工作中加以具体的落实管理者应对员工进行绩效面谈在《绩效管理制度》中加以明确对负有绩效管理职责的管理人员进行绩效面谈相关的培训具体含义意味着公司内同事相互关心，相互帮助；意味着工作中具有“自觉补位”的意识切实可行的事情对员工结婚、生子等事件表示祝贺和慰问发生结婚生子等重大个人事件时，工会及时探访列入工会工作计划中制作“关爱墙”张贴结婚生子等重大个人事件的照片，工会探访的照片等；营造关爱的氛围提倡为他人做一件力所能及的小事提倡为他人做一件力所能及的小事制作“互助墙”营造氛围具体含义意味着公司内应形成快乐学习、积极学习、鼓励学习的氛围。切实可行的事情必须达到累计学时，方可发放年终奖在《培训管理制度》中加以明确举行读书分享会每次管理例会中必须指定一人进行5分钟的读书分享划拨专项经费，在部门设置小书架部门装饰活动中，可指定需要增加“读书分享园地”，贴上读书金句例如：安全例如：创新关键字提取注意事项：a)公司上下共同认可的分享。设置年度学习奖在2016年度评优中增加“年度学习奖”PPT制作大赛举办PPT制作大赛以促使公司内相互学习，并提高咨询交付物的呈现水平具体含义意味着深入骨髓的安全意识和安全行为习惯。切实可行的事情坐车必须系安全带，无论前后座都必须系安全带，才可以开车在《车辆管理制度》中加以明确全员进行安全培训编入《员工手册》的行为篇入住酒店，必须确认安全通道，确认消防器材摆放的位置在《出差管理制度》中加以明确全员进行安全培训编入《员工手册》的行为篇上下楼梯，靠右行，手抓扶手开门必须向内向内全员进行安全培训具体含义意味着提倡管理创新和产品创新，鼓励进行知识沉淀，鼓励员工提出各种新建议切实可行的事情鼓励知识沉淀将知识沉淀工作具体化，落地化举办“管理创新”专题征文比赛如何开展知识沉淀工作、如何开展项目管理、如何打造我公司营销模式、如何进行专业人才培养、如何营造良好企业文化、如何进行信息化管理等系列主题征文比赛b)关键字是正面的、积极的、向上的c)关键字的含义及指向比较清晰，容易理解（例如“科学”这一关键字在企业文化建设工作中的指向不够清晰，在具体的工作中也较难体现）2、围绕关键字规划本年度企业文化建设工作计划编制年度企业文化建设工作计划，综合考虑党群和工会方面的工作内容，在年度工作中进行整体规划。在制度建设、常态性工作策划、事件策划三个工作层面策划企业文化建设的有效落地。工作计划完成后，整体综合起来能与关键字相互呼应，能真正体现关键字的精髓。制度建设方面常态性工作策划方面事件策划方面3、实施年度企业文化建设工作计划4、对上年度企业文化建设工作进行总结反思，对企业文化关键字进行优化；并进行下年度企业文化建设方案。附件：企业文化建设2016年度工作计划一、企业文化关键字梳理及释义：关键字释义关键字a关键字b关键字c关键字d二、本年度工作计划区分主要内容负责人计划完成时间预算关键字a尊重电话礼仪1、电话礼仪培训课件开发2、全员电话礼仪培训。。。。。。。。。。。关键字b关键字c关键字d党建工作工会工作